新护士长的培训心得.doc

新护士长的培训心得 新护士长培训心得1 初步走上护理管理的工作岗位心中非常高兴这是我一直以来努力的目标！接下来心理还是有些紧张但更多的是工作热情！非常感谢任主任张丹主任平时在工作中给了我很多的锻炼机会让我学习到了一些管理的知识也非常感谢李建莉护士长在日常的工作中对我严格要求亲自指导使我对护理管理工作有所了解这两年的QCC圈长也让我对质量控制有了很多的认识有了之前这些经验的累积让我对护理管理的工作岗位不会那么陌生和害怕！在我们刚刚走上管理岗位任主任就安排了新护士长培训系列课程而且王院长还亲自参与授课让我们在学到知识的同时也深深体会到院领导对我们新上任护士长的关心 接下来谈谈我这1个多月开展的工作从任命之日起我就来到产一区工作之前产房和产一区在一层楼由一个护士长管理是一个大家庭所有我对产一区的工作还比较熟悉但是对具体工作流程和细节却并不清楚于是产一区的所有护士都是我的老师我虚心向每一位老师请教学习 在11月份的两周我首先熟悉产一区的床位设置责任护士管床分配和医生管床分配利用上班的时间进行跟班了解具体工作流程我将了解的情况向李建莉护士长进行汇报在护士长和高年资护士的参与下制定了产一区床边晨交班规定及晨间护理工作规定并且一直按规定执行在11月末在李建莉护士长的指导下主持了产一区的科会在这次科会中再次强调了床边交接班的重要性梳理了产一区的急救小组成员名单及联系电话进行检验项目TNT、BNP的相关知识学习推注泵的操作演练培训并安排考核时间及其他一些与科室日常工作相关问题的讨论 在这1个多月的时间里与科主任各楼层护士长信息科总务科等沟通交流多次深刻体会到作为一个产科护士长的责任非常重大！我还有很多需要学习的东西每天都觉得时间不够自己一定要加油努力不辜负院领导的希望！不辜负产一区姐妹们对我的期望！ 新护士长培训心得2 首先通过这次学习我认识到： 1、护士长是护理工作的排头兵,要成为一个优秀的护士长需要认真学好护理管理这门艺术充分运用人格魅力的影响扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务能力和综合能力具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识不断进取创新才能更好地适应现代护理工作 2、增强学习氛围营造一个积极向上、团结协作的护理团队做到人人有责任事事有人管 3、安全管理是护理管理的重点也是我们反复强调、再三重申的一个话题是护理质量的保证当出现问题时护士长不是先批评犯错的护士而是要查看我们的操作环节一步出现了漏洞尽快完善修改加强这方面的管理并引以为戒避免同样错误再次出现这才是护理安全管理的最终目标 4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息 5、质量考核方面：护士长要加强学习掌握各种质量标准和操作流程严把质量关培训指导护理人员实现护理质量的持续改进 6、加强细节管理：细节决定护理服务质量细节可以融洽护患关系细节可以加强护理安全细节可以确保护理质量 7、合理利用人力资源做到人尽其才物尽其用充分发挥每个人的潜在优势建立健全绩效考核分配制度利用激励机制调动全科护士的工作积极性 从20xx年11月份被认命为护士长到现在1年多的时间里历经产科一体化、医院搬迁及产科分科我面临了巨大的挑战和压力同时也成长了许多通过这一年多的工作实践使我更深层次的认识到一个护士长的职责作为一名护士长一定要加强自身学习不断提高理论知识和技术水平帅先接受新知识新技术做专业技术的带头人；同时也应两手抓业务和管理同并进学会沟通的艺术性 对于护理管理工作我只是在摸索中寻求经验还有很多不足之处感谢护