余世维讲座心得感想.doc

余世维讲座心得感想 篇一：余世维讲座学习心得 余世维讲座学习心得 常伏龙 听了余世维博士的讲座受益匪浅在这里谈点儿自己的感受也算对自己来个反思 余博士认为我以为?要不得那是一种辩解为已经犯下的错不愿负起责任我有时候也会这样为自己开脱其实我一直都觉得人应该有点追求完美的精神从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们孰能无过那么犯了一次错就应该接受教训不要重复犯错我们真正该做的和能做到的是：承认错误负起责任铭记教训做任何事我们都要有责任心要负起责任工作不仅要有责任心还得讲求效率和效果而且效果应重于效率要做到有效率、重效果就得有主动的思考精神平时应多学习不断充实自己 说到学习我想起余博士说：不忙的时候主动帮助别人我想这不仅是一种助人的行为同时也给了自己一个学习的机会帮助别人也就是帮助了自己其实这里还涉及了一个问题：是否愿意接受别人的帮助我以前就有过这样的体会：坚持自己的事自己做亲历亲为这一点坚持精神无可厚非但坚持要看事情的性质、要有度否则就是固执要付出代价最起码浪费了宝贵的时间！事实上接受帮助也是给了自己一个学习的机会我们要想超越自己体现自身价值就应该汲取别人之长在平时的工作中我们还应该学会看问题抓住机会积极参与公司的事情重视团队的力量；要懂得如何委曲求全从而顾全大局大家都为公司着想发挥自主的思考性结合起来就是大智慧公司发展了个人才会有发挥的余地工作上严格要求自己细心谨慎；生活中不能太拘小节学会宽容无论何时何地为人做事都要以诚为本这是我对自己的要求最低成本的做人方式就是老老实实地做人这句话真的很有道理诚实在工作中也是不可或缺的我觉得一个诚实的人会更愿意负起责任对自己诚实对别人诚实 1 在学习中有一个案例给我特别深的印象,就是日本航空和大陆航空之间的对比,这两个公司就是因为对待客户的说话的方式不同,所持有的心态不同而得到了不同的反馈效果.中国大陆航空服务人员采取的是一种比较推卸责任和给人一种居高临下的感觉,这种感觉会给客户造成一种漠不关心和不负责任的印象,使乘客远离自己,而日本航空服务人员则在客户的刁难质问的情况之下始终采取一种谦卑和蔼的态度去和顾客接触然后主动承担责任再去积极的寻找解决问题的方法直至把问题解决当问题解决后又发现其实问题是出在顾客方此时顾客的感受又会样呢肯定是充满着信任和谢意这样一来即树立了公司良好的形象也赢得了客户的尊重在驾培竞争日益激烈的现代社会中赢得了顾客即是胜利此种双赢的做法和对待工作一丝不苟的职业态度是绝对值得我去学习余教授谈到的这一段对话一直在我心里反复回味,态度决定一切一个企业或者个人如果没有找到自己的定位换句话说没有摆正自己的位置那么在现在市场经济的大潮中终将被淘汰 余教授谈到一句话通过实际工作中的实体会对我触动也很大余教授谈到“凡事不要找借口”我理解为找借口本身就是一种推卸责任的表现既然要把工作作到最好更好就不要找借口去解释自己所犯的错误错了就要承认错了就要改正这样的心态才是当今市场所需要的我们才能在不断的虚心学习中成长！ 整个讲座中还有很多很多值得我们学习和感悟的东西,看看自己不足之处还有很多,余教授的讲座使我明白,混日子的生活方式它会毁了一个人的进取心直至毁了前途；现在的我首先应该做好自己的工作不断充实自己使自己成为一个不被市场淘汰、有竞争力的人我相信自己可以做得更好！ 二一年十二月七日 2 篇二：观余世维讲座有感 观余世维讲座感想 观看了余世维先生的讲座使我受益匪浅从中总结出几点并深入学习改善自我主要总结如下： 现今社会和企业都提倡和推行团队精神犹如机器一样一架机器一颗螺丝不是一个整体只有将它们按正确的方法组合起来相互协调、配合默契地高速运转起来才能体现它的价值现今社会已经不提倡个人英雄主义而是提倡相互配合互利互助一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的只有所有员工上下齐力才能使我们所在的单位欣欣向荣作为单位职工我明白一个团结的集体的重要性我们日常工作中要培养自己的团队培养一群互利互助不畏吃苦高技能、高素质的团队为单位的发展奠定坚实的基础如果所有职工都具有主人翁责任感置集体的利益于个人利益之上各尽所能各出其力一切困难都会迎刃而解 个人对于团队来说就像一滴水相对于大海只有把个人融入到整个团队中才能更好的发挥个人才能和重要性社会上都在倡导复合型人才但一个人的精力毕竟有限不可能聚工作、学习等需要的全部知识和技能于一身拥有自己的特长和优势加上所有人的一技之长就不可小视了只有每个人发挥自己的特长形成与团队其它成员优势互补的局面才能显示出整个团队的综合竞争力更好地促进事业的发展作为一名普通的员工想要超越平凡只有靠踏踏实实的努力认认真真的工作和孜孜不倦的追求！ 余博士认为我以为要不得那是一种辩解为已经犯下的错不愿负起责任我有时候也会这样为自己开脱其实我一直都觉得人应该有点追求完美的精神从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们孰能无过那么犯了一次错就应该接受教训不要重复犯错我们真正该做的和能做到的是：承认错误负起责任铭记教训做任何事我们都要有责任心要负起责任工作不仅要有责任心还得讲求效率和效果而且效果应重于效率要做到有效率、重效果就得有主动的思考精神平时应多学习不断充实自己说到学习我想起余博士说：不忙的时候主动帮助别人我想这不仅是一种助人的行为同时也给了自己一个学习的机会帮助别人也就是帮助了自己其实这里还涉及了一个问题：是否愿意接受别人的帮助我以前就有过这样的体会：坚持自己 的事自己做亲历亲为这一点坚持精神无可厚非但坚持要看事情的性质、要有度否则就是固执要付出代价最起码浪费了宝贵的时间！事实上接受帮助也是给了自己一个学习的机会我们要想超越自己体现自身价值就应该汲取别人之长 工作上严格要求自己细心谨慎；生活中不能太拘小节学会宽容无论何时何地为人做事都要以诚为本这是我对自己的要求最低成本的做人方式就是老老实实地做人这句话真的很有道理诚实在工作中也是不可或缺的我觉得一个诚实的人会更愿意负起责任对自己诚实对别人诚实 余博士还讲到遇事不乱即所谓的镇定、冷静吧这让我想起大学的班主任他经常教导我们要处变不惊我一直铭记在心这是大将风范也是大家的风范我们都要学习 零零散散讲了几点感受再看看自己不足之处还有欣慰的是在参加第三梯队的一年多的时间里我学了很多东西只要努力每个人都有机会施展自己的才华最重要的事是首先做好自己的工作不断充实自己使自己成为一个有竞争力的人我相信自己可以做得更好 外一科朱冠鹏1012 篇三：余世维讲座心得体会 余世维讲座心得体会 看了余世维先生的教学录像片赢在执行后使我很受启发和教育下面结合我个人的工作实际谈一谈执行力决定一个单位的竞争力 一、执行力的衡量标准按质按量的完成工作任务 在实际工作中我们评价一个单位一个员工通常是看这个员工的工作态度和一个单位的整体的面貌但是工作态度和面貌是一个较宽泛的概念尺度难以把握不能反映出工作的实绩通过这次学习我们应当转变观念评价一个单位的工作应当看这个单位在工作上的执行能力管理是否到位各项工作是否落实到实处面对困难、问题是否主动去解决和处理工作管理工作是否到位企业安排的工作是否能认真贯彻并执行工作效率显著工作业绩突出另一方面片面追求工作态度不讲实效不讲执行的能力这个单位不能说是好单位对一个普通员工的评价也是如此只看工作的态度不看工作的效果工作上没有创新精神没有改革的意识对安排的工作不管不问对工作不积极、不主动这样的员工不能算是一个优秀员工相反关心企业的长远发展善于思考用于提出一些思路和想法在工作过程中善于发现问题并主动改进对单位安排的任务认真对待、认真完成并及时汇报这样的人即使有点小缺点也是一个有能力的人 二、执行力的三个核心人员流程战略流程运营流程一个单位的工作必须要有一个强有力的领导班子要懂业务会管 理有整体规划、设计的能力必须要了解本单位每一个员工的现状每一位员工的工作能力安排调整好每一个员工的工作任务做到人尽其才明确每一个员工的工作任务同时领导班子要搞好本系的发展规划工作重点专业发展方向搞好规划和工作分工明确工作方向明确任务目标避免工作中的盲目性在工作过程中要善于发现问题要建立健全监督检查机制确保各项任务的目标实现 总之在工作中要把握三个核心一是用人要做到尽量发挥每一个员工的最大能量其二是规划必须要对本企业的发展有一个长远的规划对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制其三确保各项工作保质保量的完成在用人方面要善于选拔人才要在工作中信任每一个有能力的人要开发他们的自身价值 三、增强凝聚力构建一个有执行力的团队是做好工作的保障一个单位凝聚力的关键是领导班子的团结加强领导班子的建设形成强有力的工作集体明确分工、互相协作在大事上互相支持、互相帮助勇于树正气抵制歪风邪气坚持以事实为依据开展批评和自我批评在开展过程中要注意：1、关心和了解每一个本单位的员工了解员工的家庭工作能力优缺点2、树立明确的目标和实现目标的先后顺序在工作中安排每一项工作都要提出相应的工作目标、工作步骤在实现过程中应注意的问题3、要善于跟进对布置的工作任务进行有效的跟踪、监督检查和督促及时纠正在工作中发现的问题4、对执行任务完成好的员工进行奖励要善于发现有工作能力的人打破论资排队的工作模式大胆起用年富力强工作 业绩突出的人才并对工作业绩突出的员工进行精神和物质上的奖励激发每一个员工的工作积极性5、创造条件提高员工的能力和素质学习外面的经验提升自己的工作能力从而提升我院整个团队的能力 综合以上所述：执行能力就个人而言就是把想干的事情干成功的能力；对于一个单