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文档简介
产房护士长工作计划 产房护士负责产妇在生产以后住院护理等工作以下是小编精心准备的产房护士长工作计划大家可以参考以下内容哦! 周一、随同科主任或主治医师查房了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况以便了解对护理工作的要求及意见审查出院病历及护理文书质量 周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况做到物品定位、定量、定期消毒器械性能良好进行护理查房和护理业务学习 周三、跟班工作深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿整理出院病历归档 周四、领取备用物品参加院周会检查住院病人收费情况 周五、与科主任总查对医嘱传达院周会与科主任总结本周工作情况检查护理员工作并进行检查评比、排班计划下周工作 20xx年在科主任和护理部的领导下在产房全体助产人员的努力下圆满完成了年初制定的工作计划在一年的工作中力争做到母婴安全病人满意取得了一定的成绩同时也发现了很多不足现总结如下: 1.加强医德医风建设 继续落实护士行为规范在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧对年轻护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育今年科室全体人员参加了医院组织的做最有用的员工培训得到了良好的效果年产房无投诉事件病人满意度达到90%以上 2.落实各项规章制度和工作流程 根据护理部的要求重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程坚持床头交接班制度产房与病房护士床头交接制定了交接班登记本交班者和接班者签名规范了交接班制度和流程工作落到实处 3.提高助产质量 1月11月分娩婴儿数784人双胎4例其中剖宫产产妇数413例顺产371例无痛分娩282例无创会阴接生239例剖宫产率52.7%顺产率47.3%无痛分娩率达到76%无创接生率达到64%20xx年全年剖宫产率61%20xx年剖宫产率较上年下降了8.3%同时下半年还开展了正位+直立位接产 4.提高护理人员业务素质 对助产人员进行分层级培训圆满完成年初制定的计划每月组织业务学习两次专科操作一项5年以上人员每季度理论考核一次平时工作中进行提问在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅得到经济奖励规范实习生带教工作为入科实习生制定学习计划和重点出科有考试 5.院感工作落到实处 严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度医废分类合理胎盘处置规范产房成立院感质控组每周对院感工作质控一次对存在问题进行反馈整改有记录每季度召开一次院感会议并组织学习每季度院感知识考核一次全年空气检测和物表检测合格无院感发生 6.提高产房急诊抢救水平 按抢救工作制度管理急救物品每天交接班每周定期检查2次专人管理护士长每周一检查一次急救物品始终处于应急状态对助产人员进行急救药品相关知识的提问以及仪器的使用提高人员急救水平组织应急预案及抢救流程的学习 7.提高病人满意度 开展产房优质护理服务产前、产时、产中、产后对产妇进行健康教育及指导手把手教产妇母乳喂养实行早吸吮、早接触除了给予口头宣教外还以文字形式给产妇提供阅读学习每日助产士进行查房了解产后情况拉近和患者的距离病人满意度大大提高 8.存在不足 仍有护士沟通能力不强无菌观念不强实践技能较差产房助产人员年轻者与高年资存在脱节需要培养新的助产士但我院分娩量不大助产士培养较为困难产房门关因病房无换药室和妇检查室门关不严需要进一步整改助产人员职业暴露防护意识不强产房对高危孕妇没有太多的病例和经验急救意识和急救水平急救流程等需要提高产房内待产间无电视设施病人待产期间觉得无聊不能提供一些缓解疼痛的音乐和视频达不到病人需求 20xx年12月10日 20xx年产房工作计划 1.配合医院领导及科主任、护理部做好产房的管理工作 2.根据产房的工作任务和助产士的具体情况优化护理力量的组合进行科学合理的排班保障产房的护理安全 3.制定产房护理工作计划并组织实施继续严格认真执行各项规章制度定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责 4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下全面负责产房的技术操作规范的执行落实情况并及时总结讲评不断提高助产质量 5.加强医德医风建设提高医患沟通技巧 6.提高护理人员业务素质加强新进护士的培养和实习生的带教 7.继续推行无创接产自由体位待产晚断脐及无痛分娩等技术和新理念明年开展俯卧位分娩如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩 8.加强院感管理和院感办做好沟通进一步规范产房院感工作 9.加强抢救物品和药品的管理保证抢救物品和仪器完好率100%加强产科急危重的学习和培训提高急救水平规范急救流程 10.做好每月各项业务统计工作准确填写和检查各项报表工作中发生的重大问题应及时分析、鉴定、总结提出有效的防范措施 11.加强细节的管理助产工作无小事通过细节管理使助产士养成良好的工作习
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