


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年公司销售部销售工作计划 随着山XX区市场逐渐发展成熟竞争日益激烈机遇与考验并存05年销售工作仍将是我们公司的工作重点面对先期投入正视现有市场作为我山XX区销售经理我创业激情高涨信心百倍又深感责任重大 着眼公司当前兼顾未来发展20xx年在总经理的领导下在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场把握时机开发潜在客户注重销售细节强化优质服务稳固和提高市场占有率积极争取圆满完成销售任务 一、销量指标: 至20xx年12月31日山XX区销售任务560万元销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后); 二、计划拟定: 1、年初拟定年度销售总体计划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 根据20xx年度销售额度对市场进行细分化将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类并对各级用户进行全面分析 四、实施措施: 1、技术交流: (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多与我司品牌相当的有三四种技术方面不相上下竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁为稳固和拓展市场务必加强与客户的交流协调与客户、直接用户之间的关系 (1)为与客户加强信息交流增近感情对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束还要帮助客户出货帮助客户做直接用户的工作这项工作列入我05年工作重点 3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源通过信息检索发现掌握销售信息 4、售后协调: 目前情况下我公司仍然以贸易为主“卖产品不如卖服务”在下一步工作中我们要增强责任感不断强化优质服务 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务从稳固市场、长远合作的角度我们务必强化为客户负责的意识把握每一次与用户接触的机会提供热情详细周到的售后服务给公司增加一个制胜的筹码 本年度我将严格遵守公司各项规章制度加强业务学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 集团信息系统整合项目实施方案
- 八五普法考试题库及答案
- 邯郸地铁声屏障施工方案
- 乙氧基化装置操作工岗位操作技能考核试卷及答案
- 室内木装修工三级安全教育(公司级)考核试卷及答案
- 助产士国考试题及答案
- 雨水收集系统材料质量检测报告
- 废弃建筑塔吊处理方案设计
- 员工培训效果评估模型分析报告
- 无事故安全记录企业荣誉证书模板
- 2025年保密观知识题库及答案
- 2025-2026学年统编版一年级上册道德与法治教学计划含教学进度表
- 做有梦想的少年+课件-2025-2026学年统编版道德与法治七年级上册
- 医院2025年院感防控及传染病考核试题及答案
- 老乡贷贷款管理办法
- 2025年职业技能内河船员证理论知识-理论知识参考题库含答案解析(5卷)
- 70岁以上驾驶员换证三力测试题库(含答案)
- 2025秋形势与政策课件-践行多边主义完善全球治理
- 安装大棚合同(标准版)
- (2025秋新版)人教版八年级历史上册全册教案
- 2025年小麦种子研发与应用技术合作开发协议
评论
0/150
提交评论