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2019年公司薪酬福利管理制度 1、按岗位职级差异执行差别岗位工资制;2 、按公司服务年限执行工龄工资制;3、 根据职责与职务的差异，执行职务津贴制;4 、根据工作业绩的不同执行绩效工资。 2016年很快就过去了，公司也在调整着自身的制度和运行方式。年底马上就到，而且新的一年也随之而来。公司的员工在意的是2017年公司薪酬福利管理制度。公司调整公司结构的同时也在时刻关注着这些问题。那么2017年公司薪酬福利管理制度是什么样的?2017年公司薪酬福利管理制度是什么样的为充分满足公司职员利益，吸引和留住实现企业组织目标的人才，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。（一）基本方向1、按岗位职级差异执行差别岗位工资制;2 、按公司服务年限执行工龄工资制;3、 根据职责与职务的差异，执行职务津贴制;4 、根据工作业绩的不同执行绩效工资;（二）适用范围：1、 总经理、副总经理实行年薪制。年薪的支付按总经理与董事会签订的年度经营目标责任书的相关内容执行。2、 专项助理的职务津贴不按其所在部门岗位的职务津贴计算，仅按专项助理的统一标准计算。3、除上述两种情况外，以下内容适用于公司所有经过竞聘上岗的人员及新聘的人员。（三）薪资结构薪资分为固定薪资、津贴、绩效奖金、附加工资四部分。固定薪资包括基本工资、工龄工资、各种固定补贴及岗位工资;津贴包括职务津贴及职业健康津贴;附加工资包括加班费、特别奖励、各种社会保险及年终效益奖金;绩效奖金根据工作业绩的不同发放绩效工资。（四）计算薪资标准1、 薪资计算期限前月xx日 - 本月xx日2、 薪资支付日期每月xx日支付如支付日期为休息日时，将提前一天支付3、 薪资支付方法月薪资支付方法：支付时存入个人银行帐户4、 薪资计算正式员工薪资：支付固定薪资，绩效奖金以及其它(津贴及附加工资)公式：固定薪资(出勤天数20.92天)+绩效奖金100% +其它试用期员工薪资：支付固定薪资与绩效奖金的80%以及其它公式：固定薪资(出勤天数20.92天)+绩效奖金80%+其它备注：(1)出勤天数满额为20.92天，缺勤一天即为19.92天，实际出勤天数计算不含周六、周日;(2)员工当月缺勤超过7天(含7天)当月绩效奖金按应得额1/2发放，缺勤超过10天(含10天)当月绩效奖金为0;5、 年终效益奖金计算进入公司满6个月的人员按照以下方式支付奖金。支付奖金=年终绩效奖金基数支付比率不满6个月的员工根据进入日期，按日计算并支付奖金。支付奖金=年终绩效奖金基数支付比率工作天数/180天进入公司不满一月者将不支付奖金快到2016年年底，各个公司已经准备好了2017年公司薪酬福利管理制度的详细方案。辛苦了一个月的员工，我想公司应该会给员工们丰厚的奖金和薪酬。公司年底的薪酬和福利有
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