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一分钟经理人读后感 三月“新创力”课后作业是让大家阅读一本书一分钟经理人，并结合自身工作谈一谈感悟。阅后我在网上搜索了一下作者还有哪些著作，发现了一个有趣的现象：斯宾塞约翰逊，因为他的代表作除了谁动了我的奶酪之外，还有一分钟教师、一分钟推销员、一分钟父亲、一分钟母亲等等，可以说是一个名符其实的“一分钟”作者。他的理念似乎就是教育人们将复杂的事情简易化，尽可能简洁快速的去处理繁杂的问题。 本书是围绕着成为“一分钟经理人”的三个诀窍展开的：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正。而对于“一分钟称赞”本人感触颇深，工作中很多方面都与称赞密不可分。 任何人都希望得到认可，得到称赞，作为一名优秀的管理者，要学会多赞扬，多表扬，哪怕是很容易做到的事，哪怕是只做好其中的一点，也要非常及时的予以表扬或激励，让下属感受到自己的工作很有成就，工作兴致与热情才能被充分激发出来。 “三八”节过后，对化妆品而言意味着淡季市场的到来，但气温回升，化妆品类中美白，防晒，祛斑的产品应程销售上升趋势。新进上岗的欧泊莱店长很快提供了新品推广链接，并提出调整现有库存商品，把日期不好的商品返厂，入库了当季主推新品淡斑精华。通过新百微信平台宣传;主动联系品牌VIP客户，同时开展“美丽课堂”，化妆师现场亲临指导，有效的对新品进行了推广。连续几天的晨会上我对该店长提出表扬。一是对店长工作能力的肯定，对市场有敏锐的洞察力，二是在店员面前树立新店长的威信，表明她是有能力完全胜任店长一职的。通过每周报表分析，以数据说话，欧泊莱品牌同比毛利额是上升的，也证明了新品推广是有成效的。 就象一分钟经理人一样，给予一次“一分钟的称赞”告诉她对在哪里，表示对这些成绩感到高兴;称赞她做的好的地方，做的对的地方，反而能够建立员工的自信心，提高她的主观能动性，从而也愿意去尝试接手更多新的有挑战的工作。 通过“一分钟称赞”的工作方法，目前欧泊莱店长进入工作角色快，我们彼此之间沟通顺畅，店员们也对这位新来的店长从一开始的生疏变得相互之间积极配合，有效的推进了日常销售工作的开展。 在日后的工作中能将书中所说的三个诀窍融会贯通，很好的运用到实际的工作管理中去，一定会对自身的业务水平有所提升，让工作更加有效。 梁总点评： “知之而不行，虽敦必困”，你能够学以致用，将作者所总结的经验运用在实际工作中，非常好!这也是企业组织培训活动最期望达到的结果，也只有这样，人方能有所提高! 另：虽你之前有过营销工作经历，但化妆品，对你来说是个全新的经营品类，而该品类是中心店较短板的一个门类，如何针对现有品牌，创造更好的销售业绩，建议你多与各专柜店长、供应商做好沟通和服务，争取最大的促俏、货品、人员支援
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