中石油管道设计院演讲稿.doc

中石油管道设计院演讲稿 我的演讲题目是开路先锋，讲述的是管道设计院阿布扎比分公司郭小强。电影天下无贼中有这样一句话：“二十一世纪什么最贵?是人才。” 是的，企业要发展，人才是关键。自管道局国际化战略实施以来，局属各单位涌现出一大批优秀的国际化人才，他们勇于挑战，敢于担当，他们始终冲在管道局国际化的最前线，管道设计院阿布扎比分公司郭小强便是其中一位。 翻开郭小强的履历，07年研究生毕业于西安石油大学油气储运专业，随即加入设计院工艺室，先后参加了中亚天然气管道、中缅油气管道，哈中原油管道等国家重点项目的设计工作，担任过主要设计人、专业负责人直至项目经理，郭小强凭借着过硬的专业知识、踏实能干的工作热情，多次被评为管道设计院“优秀共产党员”、“劳动竞赛标兵”及管道局“优秀员工”等称号。 时间转到xx年4月，管道设计院阿布扎比分公司挂牌成立，专业技术强、英语功底好的郭小强被选派到阿布扎比分公司，担任分公司项目管理部副部长、一级项目经理以及油气储运专业高级技术带头人。然而，这些光环的背后，也有很多心酸的往事。 xx年8月，郭小强被任命为伊拉克巴德拉原油外输管道项目的设计经理，兼任EPC设计部部长。该项目是阿布扎比分公司成立以来第一个国际项目。设计院高度重视，配备了强大的设计团队，郭小强认为执行好该项目应该没问题，然而困难远远出乎他的意料。项目设计初期提交的大批文件反复被业主监理打回，设计进度严重滞后，郭小强这个“国内的佼佼者”一下子被“打蒙了”，国际项目难，没想到会这么难!巨大压力沉重压的压在这个三十出头的年轻人肩上。但“抗造”的并他没有退缩，顶住了压力，多次同监理沟通后郭小强发现，业主对设计文件表达方式有严格的要求，发现不足后，他带着设计团队从12年10月初到12月底，连续3个月每天坚持工作12个小时以上，硬是凭着一股不服输的劲头，12月底，所有影响采办的长周期设计文件全部得到业主的批复，保证了EPC项目整体进度。这种勇于担当、敢于拼搏的精神，不仅得到了项目领导的认可，也赢得到了俄罗斯业主和英国监理的尊重。郭小强及其团队用自己行动谱写着忠诚、使命和奉献的企业精神。 巴德拉项目设计告一段落后，郭小强随即被任命为纳西里耶油库项目设计经理，他带领设计团队积极配合局中东公司与业主SCOP就EPC项目合同进行谈判，与加拿大SNC-Lavalin就分包合同进行谈判。项目FEED开始后，作为审查方，郭小强又带领技术团队，驻扎在SNC-Lavalin办公地，为管道局EPC项目把“关”、守“门”。 为了更好的服务中东地区公司各个项目，郭小强多次前往伊拉克进行现场工作及项目调研。鲁迈拉油田注水站改造项目，壳牌天然气外输管道、格拉夫油田水处理投标项目、祖拜尔油库改造投标项目以及米桑外输管道项目进行设计培训等等，郭小强奔波在伊拉克鲁迈拉油田、哈法亚油田、马季努恩油田、巴德拉油田、格拉夫油田以及首都巴格达、南部城市巴士拉等，只要项目需要，郭小强拎包就走，他深深的知道：自己是“探路者”、是“排头兵”，一定要冲在最前面;通过现场工作和实地调研，郭小强编写的10多个调研报告，为阿布扎比分公司设计团队提供了参考。有同事说：“郭经理从伊拉克发回的调研报告，思路清晰、图文并茂，直观地反映了现场情况，我们受益颇多。” 时间飞快，转眼郭小强在阿联酋的工作签证即将到期，是回国发展还是继续打拼?郭小强矛盾过、纠结过，铁汉也有柔情，漂泊多年谁不想家，谁不惦记家中的妻儿?但是内心的声音告诉他：自己深爱着管道事业，深爱着管道设计院阿布扎比分公司这个“大家”，他深知分公司刚刚起步，需要一批勇“开拓者”和“先行者”，最终他决定留下来，和公司一起成长。 三年多的时光，管道设计院阿布扎比分公司在局中东地区公司领导下，在局属各兄弟单位的帮助下，正不断的向国际化、高端化方向成长、发展。 “我们要用专业技术和创业激情，为管道局打造未来更广阔的国际市场!”这