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副总经理个人述职总结报告 个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 很荣幸在千维国际广告公司成立之初就担任副总经理一职，在公司成立的这段时间来，非常感谢各位领导对我的信任和鼓励，我也会好好珍惜这次机会，不辜负各位领导的厚望和员工的信任支持!现将我入职以来的履职情况汇报如下： 一、工作职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施 3、协调好各部门(市场部、策划部、客户部)之间的工作，积极准时的按照公司规定传达上级领导意见及公司的发展情况! 4、负责将公司内部管理制度化、规范化; 5、有权向总经理提出各部门的负责任、销售经理等人选; 6、负责对企业文化的建设工作; 7、在总经理缺席时，受托代行总经理职务; 8、总经理临时授权的其他工作; 9、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司会议，发表工作意见和行驶表决权。 二、履行职责情况 自公司成立以来，我严格的按照公司领导要求和公司规定完成各项上级下发的任务，自入职以来，带领下属团队实地考察，了解市场行情，及时传达上级布置的任务，辅助总经理对公司资金注册，选址等问题的解决，参与公司标志设计的决策以及明确下属员工的工作职责，合理分配工作任务等。当然这期间做的也有不足之处，比如：工作的效率有待提高，下属员工之间的积极性需要调动起来，我们的团队合作需要加强，以及我个人的决策能力和对总体事物的宏观把握上边需要提高和加强等。 虽然工作的这段时间并不是很长，还有很多缺点，但是这并不影响我工作的热情。在接下的工作中，我的工作计划如下： 三、工作规划 1、加强对自身和下属三个部门经理的锻炼和提高：定期召开学习交流会，头脑风暴，为公司的发展出谋划策; 2、对各个部门进行深入了解：各个岗位的职责划分，人员配置等; 3、熟悉各岗位的工作进程以提高效率：监督各个部门进度表的完成情况，由部门经理定期交到我这里审核; 4、加强各部门的时间观念：完善各部门的奖罚制度，监督将制度落到实处; 5、客户部：制定每个月新客户最低标准，同时减少或避免老客户的流失; 6、市场部：要求部门经理时刻关注市场动态，了解市场行情，分析市场走向，做好及时的反馈工作，拓宽我们的市场规模; 7、策划部：要求部门经理协调好部门员工，保持工作的灵活性和创造性，提高策划的核心竞争力; 8、及时向总经理汇报工作，全力辅助总经理工作!提出合理化意见，准时高效的完成工作任务。 总之，总结过去，在各位同事的共同努力下，我们公司正在逐步完善中。我相信我们的公司会很快步入正规，开始运营的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作!为了公司的宏伟发展，我将加强各项工作的
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