新家园建材家居旗舰店开业策划方案.ppt

旗舰店开业策划方案 实施细则详见旗舰店开业策划方案word档,河南新家园建材家居有限公司,庆典流程,方案目录 （详见旗舰店开业策划方案word档）,活动主题,开业活动,促销计划,组织分工,宣传计划,活动主题 （详见旗舰店开业策划方案word档）,活动主题：贺开业迎国庆、两店同贺 新家园掀起超低特惠风暴 活动时间：9月28日（周三）10月7日（周五） 活动地点：新家园旗舰店门前广场,媒体宣传推广计划,（详见旗舰店开业策划方案word档）,宣传计划 （详见旗舰店开业策划方案word档）,媒体排期 （详见旗舰店开业策划方案word档）,前20天,前15天,前10天,前3天,满月庆,网络,网络、报纸,网络、报纸、dm单,网络、报纸、广播,网络、报纸、广播,媒体推广宣传时间将严格按照庆典活动排期，及各类媒体自身优势特点进行。,媒体选择 （详见旗舰店开业策划方案word档）,门户网站：新浪、搜狐、百度 业内网站：搜房 本地网站：商都,报纸：大河报、今报、 商报、晚报,媒体选择,网络 （暂定）,报纸 （暂定）,电台 （暂定）,电台：88.1、90.0、 94.4,发布内容 （详见旗舰店开业策划方案word档）,部门组织分工 （详见旗舰店开业策划方案word档）,准备工作 （详见旗舰店开业策划方案word档）,1.制定奖惩制度 2.明确部门分工 3.工作汇报研讨,1.制作物料准备 2.外购物料准备 3.租赁物料准备,1.促销数据分析 2.周边环境分析 3.媒体优劣分析,1.阶段工作 时间安排,1.外请人员培训 2.本企员工安排 3.相关人员预演,备注：新家园旗舰店开业庆典成功与否，和前期工作完成质量有直接关系，望各部门对此有深刻认识。,组织架构 （详见旗舰店开业策划方案word档）,媒体关系组 （企划部）,商家协调组 （采购部）,活动执行组 （行政部）,费用审核组 （财务部）,安全保卫组 （防损部）,紧急预案组 （行政部）,为确保庆典顺利进行，各部门工作分工责任到人；都应保质保量按时完成，实施奖惩制度。,统筹协调 （董事办）,部门分工 （详见旗舰店开业策划方案word档）,相关领导、贵宾、业内友人邀请、接待、维护 负责统筹规划与各部门工作协调 监督工作进展，听取工作汇报；解决所遇问题,统筹协调（董事办）,各类平面设计，稿件撰写及平媒推广宣传 实时、便捷、互动的网络推广宣传 相关媒体接待，维护及后期效果评估,媒体关系组（企划部）,建立商家信息数据库，促销政策及内容整理 做好沟通解释工作，协调商户积极配合开业活动 确定参加商家名单及接待，商户贺礼妥善安排,商户协调组（采购部）,负责外请人员的洽谈、培训及整体预演工作 购买物料、制作物料及租赁物料及时到位 按实际情况做好撤布展及活动现场管理工作,活动执行组（行政部）,部门分工 （详见旗舰店开业策划方案word档）,开业活动各项开支审核 来宾贺礼登记,费用审核组（财务部）,车辆引导、停车场及活动现场安全巡逻 活动现场秩序维护及重点区域安全防范 突发事件及时上报处理及现场消防管理,安全保卫组（防损部）,电源、消防、伤情等紧急预案处理 交警、市政、社区等相关部门的沟通协调 负责现场控制环节各项工作实施,紧急预案组（行政部）,开业活动方案,（详见旗舰店开业策划方案word档）,开业活动 （详见旗舰店开业策划方案word档）,开业庆典后续期,连续促销期,旗舰店满月庆,旗舰店开业庆典结束,开业期,1、活动名称： 低碳环保、健康生活 （山地车大赛） 2、活动名称： 点亮生活、心中有你 （萤火虫晚会） 3、活动名称： 幸运大转盘 （购物有奖）,1、活动名称： 挑战极限，挑战自我 （攀岩比赛） 2、活动名称： 如购随喜，惊喜连环 （充值就返100%）,后续期,活动内容 （详见旗舰店开业策划方案word档）,促销方案,（采购部和企划部共同完成）,促销方案 （采购部和企划部共同完成）,开业期,后续期,满月庆,短线促销活动上线 长线促销活动开始,后续期促销上线 长线促销活动继续, 满月庆促销上线 开业促销活动结束,活动流程,（详见旗舰店开业策划方案word档）,活动流程 （详见旗舰店开业策划方案word档）,典礼流程,现场布置,现场控制,流程分解 （详见旗舰店开业策划方案word档）,典礼流程,典礼时间安排可根据实际情况适