彭浦新村街道青年中心事迹材料.doc

彭浦新村街道青年中心事迹材料 彭浦新村街道青年中心事迹材料 近年来，彭浦新村街道青年中心在街道团工委的领导下，贯彻落实党的十八届三中全会和团的十七届二中全会精神，着力打造枢纽型青年组织，着力拓展共青团的组织功能和服务领域，着力提升共青团参与社会治理创新的能力和水平，在服务社区经济社会发展和青年成长成才中发挥更加积极的作用。 一、加强资源整合，完善工作布局 在社会治理创新的大背景下，街道青年中心立足构建枢纽型组织的要求，不断深化社会协同，注重与各类青年组织进行对话交流，不断壮大社区共青团和青年工作力量。 1、强化资源支撑。通过资源整合、社会合作、事业凝聚等方式，不断做大做强街道青年中心资源库，为日常工作开展提供强力支撑。一是强化专业支撑。组建专家团队，相关部门领导、社会工作和青年工作领域专家学者、企业社会责任部门高管、资深媒体从业人员等人士加入，通过定期走访、主题研讨等方式，听取专家对青年中心工作思路、重大项目等方面的意见建议，促进工作高起点、高标准规划设计。二是强化团队支撑。在往年工作积累的基础上，将社区内外积极参与社区工作的各类优秀团队纳入核心团队库，为街道开展各类项目和活动提供资源保障。目前，街道青年中心的核心团队库在30家左右，包括社区内重点企事业单位、优秀青年社会组织、青年志愿服务组织、外企、高校、媒体机构等。三是强化技术支撑。整合街道社区志愿服务中心资源，建立需求调研、项目管理、项目评估、能力培训等一系列的标准化操作规范和制度，力争使青年中心工作流程的全过程标准化、制度化、科学化。 2、提升专业能力。根据枢纽型组织建设要求，不断加强社会化能力建设，促进工作由“行政化”向“社会化”转变。一是提升研发能力。设计和策划各类富有创意、充满时尚的青年项目和活动。运用开放式讨论模式，邀请相应机构、专业人士、行家达人及普通青年共同参与，注重成果的可行性和创新性相统一。二是提升动员能力。以探索公益众筹模式为抓手，注重公益泪点、市场热点和媒体焦点相结合，传递“公益消费”理念，探索移动互联网背景下的社会募集新方式。今年，街道承办了团市委“我们的年轻范”闸北分会场活动，下一步将推进众筹活动常态化。三是提升服务能力。进一步加强对基层团组织、青年社会组织和草根青年志愿服务组织的服务支持力度。结合基层需求，加强对基层团组织的资源和技术支持力度，提升基层团组织的服务能级。加强对青年社会组织、草根青年志愿服务组织的凝聚和服务，对青年社会组织在工作空间、资金支持、人力资源、社会认同、行业交流等多方面提供服务，帮助他们成长。 二、健全工作机制，促进流程再造 注重功能建设，建立常态化的工作机制和管理流程，完善工作管理体系。 1、建立需求收集机制。针对不同青年群体，开展需求调研工作，通过发放调查问卷、召开座谈会、个别访谈等方式，梳理社区青年需求，为各类项目设计提供参照。和世界促动师协会上海分会合作，引入“世界咖啡屋”(WorldCafe)、“开放空间”(OpenSpace)等头脑风暴模式进行需求讨论，形成可操作的项目方案。 2、建立资源分配机制。建立街道层面的资源整合和分配平台，为各类青年组织参与社区工作提供便利条件。一是实施街道青年公益风尚行动计划。该计划通过整合社会组织、企业、高校、媒体等跨界资源，让各类组织立足自身实际，提供服务所需元素，在街道层面进行整合和拼装，促进形成更多的服务项目落地社区，有效降低了社区公益参与的准入门槛。二是举办社区公益服务项目创新大赛。大赛将青少年发展内容纳入社区需求列表，通过向社会征集富有创意又切实可行的公益创意、项目与服务，努力解决街道在社区服务方面的问题。xx年度大赛吸引了34个团队报名参赛，提交了44个公益项目方案，最终获选8个项目，其中涉及青少年的项目共3个。xx年度的创新大赛共提交了41个项目，9月底完成大赛决赛。 3、建立项目管理机制。一是构建项目管理流程。制定项目流程管理办法，规范了需求调研、项目设计、资金募集、团队建设、项目管理、项目评估等完整的志愿服务项目运作流程。二是加强对项目的日常服务和管理。一方面，为各类服务项目开展创造积极条件，在人力、物力、财力等方面给予必要的支持;另一方面，加强对项目的日常管理，制作了项目管理操作手册，明确了项目执行团队需提交的各类台账资料和遵守的规章制度，确保项目严格按照方案设计来实施。三是开展对项目的评估反馈。制定服务项目评估操作手册，包括项目评估流程、项目综合评分表、各类对象访谈提纲、评估报告模范等一系列材料，提高了项目评估的规范性和可操作性。 4、探索基层自治模式。面对基层团组织软弱涣散的问题，充分发挥街道青年中心的资源和技术优势，加大对居民区的支持力度，通过构建居民区青年自治模式，激发基层团组织的工作活力。目前已初步形成2种居民区自治模式。一是支持型模式，该模式主要通过对居民区提供资社会源、服务团队、运作管理技术等支持，提升居委会服务水平和能力，推动更专业化的服务落地居委会。如帮助闻喜路1110弄居民区开展文化艺术类活动项目，举办手绘灯笼、元宵游园、爱心暑托等活动，超过500人次青少年参与活动。二是整合型模式，该模式在对居委会进行资源输入的基础上，重点孵化本地青少年自组织，挖掘和培育青少年“意见领袖”和自组织负责人，逐步形成居民区团组织主导下的居民区自治结构。如在艺康苑居民区，结合青年社区创建工作，帮助居民区梳理青少年需求，对接社会资源，培育本地自组织，完善自治结构。 三、推动项目落地，服务社区青年 通过平台的搭建和资源的整合，促进了更多的服务项目的形成和落地，让各类服务创意转化为服务青年、服务社区的具体实践。 一是开展教育培训类活动，主要包括人际沟通、心理关怀、社会融入、文化活动等。如开展上海“style”项目，通过开展形式多样的小组和社区活动，帮助来沪青少年解决迁入过程中的适应性问题，并激发其融入上海的情感;开展“爱心暑托班”、“暑期课堂”活动，为青少年提供各种兴趣类课程，丰富青少年暑期生活;举办城市自然体验训练营活动，由环保志愿者带领小朋友们进行测量温度、采集水样、打捞水生生物、观察鸟类等活动，和大自然“亲密接触”;和青年报、申鑫足球俱乐部开展“足梦宝贝”青少年运动关爱行动，享受足球运动带来的纯粹的快乐。 二是开展扶贫帮困类活动，主要包括政策外救助帮困和关爱结对等服务。如和上海人民广播电台直通990栏目、上航波音757/767机型大队、上海协和双语学校等单位共同发起“新年捐新衣，有爱的新年更Happy”主题活动，向社区贫困家庭青少年赠送冬衣粮油;开展“一千零一个愿望”社区青少年圆梦计划，收集弱势家庭青少年心愿，通过愿望播种、愿望开花、愿望结果、愿望分享四大步骤，满足近150个社区受助青少年心愿;开展“团青连连看，暖心牵牵结”活动，由社区基层团支部牵手结对社区贫困青少年。 三是开展风尚倡导类活动，主要包括开展有利于倡导低碳文明生活方式和传播主流价值取向的各类活动。如开展“行动力”社区科普志愿计划，将上海科技馆的优质科普资源送进社区，设置“流动科技馆”展品展示、科普知识宣传、科普知识有奖问答等内容。开展“捐一元?献爱心?送营养”活动，组织青少年通过才艺展示、爱心义卖等方式，为贫困山区儿童募款;举办“绿之翼”低碳出行主题宣传活动，在地铁站、商业中心、主要道路征集市民签名、笑脸，倡导“低碳出行”的理念;开展“咖啡绿植”活动，用回收的废弃咖啡渣培育种植菌菇，实现既减少环境污染又产生经济效益的“蓝色经济”的模式。 四是开展社区服务类活动，主要包括引导青年和各类青年组织服务社区弱势群体。如开展“心手相