学新法 促安全优秀征文┃立责于心保安全 履责于行促发展.doc

学新法 促安全优秀征文立责于心保安全 履责于行促发展 立责于心保安全履责于行促发展 -湖南核工业建设有限公司马东华 xx年，是公司安全管理责任整治年。为什么开展这项活动呢?有必要再次说明。 多年来，尽管我们一直高度重视安全工作，并通过不断完善安全风险防控体系，认真实施安全生产目标管理，强化全员安全职责履行及安全制度及工作措施的落实，使安全工作取得了一定成效。但就目前来说，我们的安全现状仍不容乐观，面临的安全形势依然严峻。表现在：一是安全思想、安全制度、安全设施、安全技术等基础性工作仍然薄弱;二是项目部、班组建设及员工综合管理等基层工作欠缺;三是安全督导与责任考核等安全综合管理基本功不高。分析原因：安全工作“严不起来，落实不下去”是问题所在，而问题的关键在执行，执行的核心是责任，尤其是各级管理人员的安全履责。回顾xx年度，江核建“6.30”、“8.7”事故，金安公司璜化煤油事件，郴州柿竹园“1.2”脚手架坍塌事故，以及公司“2.17装载机翻车事故”、云际爆破作业事件，还有部分地下矿山项目领导带班下井弄虚作假事件，无不反映出安全责任心的严重缺失。当前，有不少管理者对安全工作重要性的认识仍然停留在口头上，认为责任制不落实不一定发生事故，发生了事故不一定查得出来是我的责任，查出我的责任也不一定给我什么处理。于是，有的责任制说在嘴上，层层强调，无人落实;有的责任制挂在墙上，没有具体分工落实，缺乏明确的责任;有的责任制写在纸上，责任状签后锁在柜子，形同虚设。责任心缺失，对工作就不负责任，对规章制度就熟视无睹，对隐患就视而不见，对事故后果便毫无顾虑。 古人说：“君子务本，本立则道生”。抓安全，其实道理不复杂：思想上“安全第一”，落实中“预防为主”，行动时“综合治理”，一以贯之，功到自然成。针对当前安全责任缺失的现状，公司安委会聚集问题核心、重拳出击，先后于xx年度安全工作会、一季度安全办公会、2月13日总经理办公会专题部署“安全管理责任整治年”活动的开展，旨在通过对“领导带班下井或跟班、参加班前会、隐患排查整治、三违查处”等4项典型工作的整治督导，重点强化公司、分公司、项目部党政负责人、分管安全领导及其它管理人员的职责履行，从而推动公司各项安全工作有序开展，为公司持续稳定发展提供安全保障。 培养责任心是一项长期系统工作，是一项覆盖全员的强基固本工程，公司此次为何单从整治安全管理责任入手呢?不言而喻，安全为天，而安全管理者不仅仅是制度、责任的践行者，更是领导者，欲正人先正已，无论是带班跟班、还是隐患排查、三违查处，均先从管理者自身做起，在管理者严格自律的前提下，才能更好地引领广大员工主动参与安全、自觉遵章守纪，真正发挥“领导”作用。 如何开展好安全管理责任整治年活动?确保活动不流于形式，并取得实效，这是摆在各级安全管理者面前共同的问题。 首先，针对活动流程来说，需扎实做好“明责、知责、履责、问责”4项工作。1季度，公司先后下发关于开展安全管理责任整治年活动的通知(湘核建发xx24号)及xx年安全管理责任整治年活动实施方案(湘核建发xx45号)，并率先修订、明确公司总部安全岗位责任制及安全管理责任整治年工作目标，完成挂牌上墙。与此同时，公司采取文件回执及领导分片动员的方式，要求司属各单位根据要求、结合实际开展相应工作。“4.6”安全生产日活动期间，公司将组织各级管理人员进行安全管理责任知识答题，进一步将安全管理责任深入人心。我想，这属于明责、知责范畴。整治活动的目的及关键在履责，而安全履责需要责任者脚踏实地，自觉走好走稳每一步，在此，整治与问责只是推手，但严格的经济处罚与行政问责是当前最行之有效的手段。 其次，针对整治内容来说，基于责任心培育是系统全面工作，不可能一蹴而就，必须从细节着手，从点滴抓起。为此，此次整治活动不求大而全，不求形而上，直接聚集4项典型安全工作，突出整治重点岗位履责，旨在打击安全侥幸、投机取巧、消极应付、弄虚作假等不良作风，严肃规章制度，营造安全工作良好氛围。 第三，安全整治督导工作须规范。一是做好检查督导策划，消除工作的盲目性。针对不同检查对象，聚集“领导带班下井或跟班、参加班前会、隐患排查治理、三违查处”4项重点整治内容，辅助现场隐患排查，直指重点整治岗位安全管理责任问责;二是坚持检查督导格式化，做到检查内容、检查标准均用检查评分表格来表述。做到检查计划、过程记录、责任惩处、检查通报及事后跟踪等流程相对固化。 第四，经常性工作须同步推进。在日常安全工作中，总有一些人认为只要安全不出大事故，只要每年抓好几件重点性、突击性工作就可以，经常性工作作为大量的、具体的基础性工作，做起来费时费力，因而产生麻痹松懈，使工作落不到实处。应当说，这样的工作指导思想存在偏差。突击性工作或重点整治工作作为一个阶段的重点，当然要全力以赴抓好，但经常性工作事关安全生产的基础和根本，更是任何时候都不能忽视。只有扎扎实实地做好经常性工作，把安全生产的基础打牢，再抓“重点”、“整治”就容易得多。 总之，对我们来说，责任可能是一种思想，可能是一件工作，也可能是一次历练，但只要我们用