优秀员工事迹材料：品控部 于洪起.doc

优秀员工事迹材料：品控部 于洪起 品控部于洪起 于洪起,佳悦品控部总监。带领的团队具备了积极向上的高效执行力，通过部门各个层级的管理去带动大家的激情。从5S管理和班组建设来讲，他的团队是一支可以打硬仗的团队，一个学习型团队。对于奶粉专用油也和很多国际高端客户一起探索、学习、成长。从执行力来讲，无论集团、单元、公司，对食品安全关注度一直很高，他也是真正去执行行业要求，保证客户需求，不松懈地宣贯法律法规。 xx年的“三层纸箱标准化控制-降本增效”在中国粮油第三届优秀改善案例评比中荣获一等奖，xx年主要是在包装设计上有所突破包装检验组统一将“logo”设计为“福临门”字，并“系列化”设计了“40”“37”“28”3种瓶盖，以此提高了产品的美观性和福临门的品牌效应，在降本增效方面也做出了重要的工作。 物流部于华 于华，爱岗敬业，一直在部门管理上提倡“军、校、家”的文化，整个团队在日常工作和学习上，提高员工对企业的归属感，同时在日常工作中，注重下属员工培训，特别是对关键岗位人员的培训交流，提升整个团队的水平。在xx年实现了利用临港公用廊道为外部中转大豆的模式。 安全工作方面，在xx年整体作业量激增，二期筒仓同步建设的条件下，码头筒仓现场，未出现任何安全事故，同时在安全工作上，码头通过港口安全标准化一级达标，码头组获得市总工会颁发天津市班组安全建设与管理成果奖。在5S-TPM工作中，码头组xx年获得9次月度明星班组，筒仓获得2次月度明星班组，码头筒仓总计改善提案数量519个，在设备管理方面，码头与筒仓认真执行包机制度，在计划维修方面，推行计划管理，最终达成xx年码头筒仓故障停机率为0。xx年在公司党委组织及党支部组织的各项活动中积极参与，并被选为支部组织委员。 物流部翟鹏飞 翟鹏飞，xx年10月23日入职，主要负责辅料的事宜，保证库存状况，对库存过剩、库存短缺及时处理，做到先入先出等工作。在各级领导安排下，xx年共计发货约678000吨，打包房无生产事故发生。完成344.356吨湿豆皮的晾晒、分拣、回填、防雨等工作。根据生产需要保障豆皮码放工作，垛场垛位合理码放，目前垛场存放豆皮垛位104个，豆皮10037.351吨。5s方面主要将打包房二楼辅料货位进行规划，方便存放与使用。实行班组区域安全责任制，打包房一楼、二楼、卫生间、垛场、理货室等区域，分配到个人，出现问题及时整改。建立激励机制，在班组中慎用惩罚。根据员工良好表现，采用非经济激励充分尊重他们，让其获得实现自身价值的满足感。 物流部张赫中 张赫中同志负责物流部成品库报表统计工作，几年来报表统计无差错，财务盘点核对无问题，还接手铁路报账、统计工作，全年配合营销公司、品控部完成小包装油品的追溯工作97次。在做好本职工作的前提下，主动创新，编制了小包装电脑配货系统，运行一年来效果良好，不但减轻了配货人员的工作强度，而且也使配货的准确度得到了提升，提高了工作效率。通过对租赁托盘的管理，节省了托盘租赁和使用费用，还通过对叉车、装卸等相关人员的培训，规范操作动作，减轻了使用托盘的损耗，降低使用费用。 xx年完成本班组与叉车班班组5S全年活动10余次，改善12余项，OPL17个，协助班长、推进员开展主题班会、技能比武、读书会和各项健康有益的文体活动，为增强班组的团结协作和集聚力献计献策，营造班组的和谐气氛。积极参与公司组织的各项活动，并带动其他人一同参与，充分调动大家的积极性。 综合管理部郑禄芳 热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作心态，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度。在单位领导的关心培养和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，勤奋工作，认真完成各项工作任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事的肯定。 在工作中能够起到带头作用，自觉遵守公司和班组各项规章制度。驾驶车辆时坚决保证安全行车、礼让行车、不开霸道车、超速车、遵守交通法等驾驶员的职业操守。负责中粮佳悦司机班班长的工作，通过自己的努力学习，掌握电脑的操做方法，运用电脑对司机班的日常工作进行数据处理。 物流部朱丹 朱丹，地磅房的一名司磅班长，日常带领班组高效、准确的完成称重工作，同时自身兼顾制卡、5S-TPM的推进工作以及安全培训等任务。 在人手紧缺期间，作为班长的她以身作则，带领班组成员完成了对新人的培训，编制了专属地磅房的新人培训计划及考核试卷。从公司各种体系内容、业务流程的讲解、磅房制度、设备保养等方面