优秀班组：西造气三班.doc

优秀班组：西造气三班 推荐意见：作为一个用煤大户，造气始终把节约用煤作为自己的一项重要任务。而西造气三班始终把接班接困难、交班交方便作为自己的天职，总是用诚挚、用友谊、用严格管理来要求自己的员工，方便让给别人，责任共同承担，他们用无怨无悔诠释了什么才是真真正正的造气人。 什么才是真真正正的造气人，10月份，西造气三班用实际行动向人们展示了自己应尽的职责。班长刘杰虽然说上任才几个月，但他始终不忘地给大家伙交代：交班一定要交好班，不管接班有多么困难。决不能因交接班破坏炉况，否则你将被请出三大班。这是当初刘杰上任时对调度的承诺，也是对员工说下的第一条军令状。10月正值分厂尝试六机生产的关键时刻，10月11日白班，接班条件较差，西7#炉下灰返焦高，第一小时用煤也达到了前所未有的的63吨，比正常交接班要多出5吨左右，但是刘杰和其他两位班长商量着如何把7#炉稳定住，一定在下班之前把7#炉稳定住，他们首先结合设备问题将炉的负荷稍减，然后将蒸汽做了适当的调整，炉条机缩短，终于在交班前将7#炉处理正常，尽管几天来他们一直处于这种被动状态，比其他班多烧了几吨甚至十几吨煤，但他们为自己默默地付出感到了无比的欣慰。 他们深知：造气的问题容易出现在交接班，他们视交接班为稳定炉况的首要环节，大班长提前半小时了解生产情况，对上一班所存在的问题牢记心中并传达给自己的组员，让他们永远记住：只有交好班，才会接好班，造气四个班永远都是一个整体。 在石家庄格力两器分厂不断壮大、不断成长期间，涌现出一批批值得我们敬重、赞扬的默默奉献的优秀员工。他们与两器分厂共患难、共成长。柳行就是其中之一。 柳行，一个年轻帅气的小伙子。他聪明、机灵，在两器众领导中他的名字并不陌生。他爱闹，爱笑，虽然他是带线组长，但在班组员工面前，他很少能做到严厉，“严厉”与他几乎不沾边，但就是这样的他，带领出来的班组获得了xx年公司级十手改善工作金牌班组。 xx年2月28日他来到两器分厂，从事焊接线敲弯头岗位，一向工作上进的他并不安于只从事敲弯头岗位，因为他认为“那是适合女生做的工作”所以，他向班长申请从事两器分厂重要岗位焊工，焊工可不是那么容易上岗的，需要经过重重考试验收合格才可上岗，他，一路过关斩将，将焊工上岗证拿下。当然在平日里少不了专心刻苦的训练。 或许他天生有着一种管理团队，凝聚人心的优势，他独特的做事风格在无形之中影响着班组员工，他的班组员工对待工作主动自觉，工作只要安排下去，员工都会自主想办法完成。线上员工年龄不一，但说起他，每个员工都笑开了花，对他调侃一番，然后透露出对他的喜爱。 他爱笑，爱闹，但对于工作他从不含糊。平日的工作表现，领导都看在眼里，后在班长建议下他学习了班组生产计划，统筹班组生产，合理安排转机。班长平日工作事多繁琐，在必要时刻他会根据生产计划向班长请示，自行安排生产，为班长排忧解难。平时线体人员短缺时，他又义不容辞顶岗生产。 “说实话，我们在一起工作的时间比跟家人在一起的时间都多，所以班组可以说是我们第二个家，既然是在家，那么我们就要开心，快乐地开展工作，我们是兄弟，我们是姐妹，我们一同维护我们共有的”家“，所以，我们大家有福同享，有难同当。”正是班组员工这种可贵的工作精神状态，他们的班组总是充满着快乐。 每当发了工资或是班组员工生日的时候，他们都会一起