公司优秀电焊工个人事迹材料范文1篇【电焊工】.doc

公司优秀电焊工个人事迹材料范文1篇【电焊工】 韦光明是克雷拉公司一名普通的一线员工，所从事的工作是电焊工。从1999年进厂至今，他一直从事这个特殊的工种。他热爱这个职业，因为他觉得这是人生激情火花的绽放，也是对锤炼的诠释。 xx年，对于克雷拉公司来说是一个飞跃在即的起步点，因为公司年产500万支减振器的计划，马上就要进入正轨了，走好第一步很重要。做为电焊班班长的他，的确感受到了前所未有的压力，因为每年春节过后，对于很多企业来说是个黑色的季节。 这个不祥的云雾也正好笼罩在克雷拉的上空很多员工有的请假、有的辞职，还有的工作懒散等等，而电焊班尤为明显。看着每天的产量都无法达到要求，供给主机厂的货也一度告急，他心里急呀!他先自己开始带头每天加班，主动多做员工思想工作，多加班，尽量把产量赶出来。而对于未能及时来上班的，他几乎天天电话催促。就拿后减焊接防尘筒组来说吧，那可是电焊班最大的瓶颈。三个焊工，有一个无法及时来，因为家在河南，她的缺岗对生产造成了很大的影响。她的工作产能非同一般，在该道工序中她所创下的日产量无人能及，公司的人都叫她“花木兰”。后来韦光明多次联系她，得知她家中人对她做焊工有点不支持，加上一些其他因素，所以迟迟无法到岗。可是韦光明没有放弃，多次做她的思想工作，也对她的家人做起了思想工作。经过他的努力，她终于回来上班了，每天安排加点班，结果又创下了日焊后减防尘筒5000支的记录!最后经过大家的不懈努力，公司的产量终于恢复了正常。这也让他感悟到，只要有一线希望就要努力去争取，别让人才流失。 电焊工作是一个很考验人意志的活，长期面对电焊产生的电焊弧光、高温辐射和粉尘，有可能改变人的一些习性。比如在热天，就容易出现疲劳和工作力不集中，从而影响到焊接的质量。他在努力控制好自己的同时，还每天边工作边不时敦促大家要注意质量，还在每天交接班之后到涂装班，抽看焊接成品的质量。记得有一次，他发现在上一个班焊的N300Q焊成品件中，一个稳定支架焊反了!他马上追查，结果发现有500多支错焊了，随后他及时更正了错焊并采取补救工作，避免了一次重大失误。还有一次早上开工前，他发现岗位上有一个(N300QABS)焊模，不应该是上个班次用的，出于对质量的敏感性，他猜测可能出问题了。之后他到涂装班找一件产品进行再测量，结果发现尺寸不符(因为这两种产品的该道工序尺寸仅相差几毫米)。这次真的出质量问题了，而且是供主机厂的，数量有一千多，如果流到主机厂就会造成很大的负面影响，还可能会停供。这两起质量事故，公司真的伤不起!如果不及时整改，公司年产500支产量计划的前提基础就会不牢。公司领导也亲临现场做质量分析会。当时他的心真的急呀，隔三岔五就对班组员工进行培训，他也暗暗告诫自己：要想质量好，自己要先做到。经过他长期地开展工作，质量终于有所稳定了，他也发现自己快要变成“唠叨婆”了。但他心里总算是感到了丝丝的成就与安慰，同时也领悟到了：决心成就成功。 公司的发展必须与时俱进，单靠纯手工的制作必然会阻碍企业的发展。这样的问题公司领导早已感知，所以在电焊这道工序上增加了好几台焊接机械手。说到这机械手，刚开始他也充满质疑。由于克雷拉公司产品焊缝多，而且位置复杂，而机械手是固定程序焊接，所以一开始就出现焊穿、焊不到点等一系列问题。厂家的技术员调试了将近半个多月也无法达到完美效果，他的信心受到了打击，很多人也开始质疑说机械手不能焊公司的产品。在这样的情况下，克雷拉公司的领导们不气馁，要求大家共同努力，解决难题。后来韦光明经常和技术员共同研究，结合手工焊接的特性，反复调试，终于慢慢“驯服”了它。现在，机械手已经可以完美代替手工焊接，渐渐让大家感受到了它给克雷拉带来的潜在产能。公司目前已有六台机械手，产能记录也在不断刷新