乡镇20XX年五大战役活动实施方案.doc

工作总结范文/工作总结 乡镇20xx年五大战役活动实施方案 乡镇20xx年五大战役活动实施方案 各村党（总）支部、村委会，各工作点，镇直各单位：为深入贯彻晋江市委、市政府关于继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年的工作部署，巩固提升开展“五大战役”活动成效，加快推动产业升级，城建提速，推动新一轮跃升发展，实现“十二五”开门红，镇党委、政府决定继续开展“五大战役”活动。为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。一、组织机构为进一步加大“五大战役”的组织实施力度，镇党委、政府决定在原“大干150天，大力实施五大战役”工作领导小组的基础上，调整充实领导力量，成员名单如下：组 长：张汉杰（镇党委书记）副组长：陈希轩（镇党委副书记、镇长）成 员：陈志农（镇人大主席）林嘉达（镇党委副书记）曾逸峰（镇党委副书记、纪委书记）陈世裕（镇党委副书记）蔡清渠（镇党委副书记）骆辉龙（镇党委委员，武装部部长）张玉玺（镇党委秘书）李阳溪（镇党委组织委员）侯国猛（镇党委委员、派出所所长）李永宗（副镇长）吴庆辉（副镇长）吴长挺（副镇长）陈松柏（副镇长）颜 虹（副镇长）施文士（镇企业党委专职副书记）20xx年我镇共有9个项目纳入市“五大战役”建设项目，其中重点项目战役3个，分别是：百宏差别化化纤、鑫华非织造布、雷马特种高级面料；城镇建设战役项目1个即翠湖豪园项目；民生战役项目5个，分别是：龙侨中学改造、镇自来水厂三期扩建、第三垃圾转运站、阳溪中上游河道整治以及出水口雨污分离工程。根据纳入市“五大战役”项目情况，我镇共成立了9个项目小组，同时设立了1个督促督查小组，细分工作任务，明确责任领导，大力推进“五大战役”项目实施。具体分工如下：1、百宏年产33万吨差别化化学纤维生产项目小组责任领导：林嘉达 李永宗责 任 人：洪朝宗2、鑫华新型非织造布项目小组责任领导：林嘉达 吴长挺责 任 人：柯康灿 林和平3、龙侨中学校舍改建项目小组责任领导：吴长挺责 任 人：杨文健4、翠湖豪园项目小组责任领导：蔡清渠 李阳溪责 任 人：矫坚勇 李鸿泳5、自来水三期项目小组责任领导：林嘉达责 任 人：许启民6、雷马特种高级面料及服饰生产线项目小组责任领导：李永宗责 任 人：蔡国全7、镇第三垃圾中转站项目小组责任领导：骆辉龙责 任 人：许祖兴8、阳溪中上游河道整治项目小组责任领导：骆辉龙责 任 人：施文品9、出水口雨污分流工程项目小组责任领导：骆辉龙责 任 人：施文品10、“五大战役”项目督促督查小组组 长：陈世裕各小组成员由镇党政联席会根据实际需要研究确定。领导小组下设“奋战150天，全力实施五大战役”工作领导小组办公室（以下简称“战役办”），挂靠在镇党政办，协同镇企业服务中心等镇直镇办单位负责各项目日常事务。办公室主任由吴庆辉副镇长担任，副主任由党政办主任颜拥军和企业服务中心主任蔡永钦担任。“五大战役”项目采取镇党政领导挂钩工作机制，由挂钩的责任领导负责督促、落实、指导各项目的进度，直到项目完成。二、工作要求（一）高度重视，落实责任。各有关责任领导、责任人要高度重视，全力以赴，切实抓紧抓好抓实“五大战役”实施活动。各有关责任领导、项目业主是项目建设第一责任人，要切实负起责任，加强内部责任制和具体任务落实，明确项目职责分工，采取积极、主动、靠前的办法解决存在的问题和困难，切实做到“干部在一线工作，决策在一线落实、问题在一线解决”，确保项目顺利推进。（二）科学组织，强化管理。要科学安排、合理制定项目进度工期表，精心组织项目建设，强化项目建设的指导和协调；按照“五个一”工作机制要求，进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招标投标制、建设目标管理和廉政建设制度，确保项目如期开工建设、确保资金及时到位，确保参建单位严格履行合同、确保工程安全质量。（三）大力宣传，营造氛围。要充分运用各种有效形式和载体，广泛宣传我镇“五大战役”项目建设新形势、新成效，营造全镇上下积极参与项目建设的浓厚氛围。（四）健全机制，强化保障。实行项目建设信息定期汇报机制。项目主管单位、项目业主信息员每月9日、24日向各小组信息员报送项目进度报表，镇党政办负责汇总，并将项目建设情况市战役办。健全协调解决机制。各项目小组要坚持每月召开项目建设调度工作会，及时协调解决项目建设中出现的新情况、新问题，全面加快项目建设进度。各村各部门要围绕项目建设，强化服务意识，主动靠前服务，为项目建设提供有力保障。进一步完善“五大战役”实施工作十大保障体系，及时帮助解决问题。建立考核激励机制。将项目建设完成情况纳入年度目标管理考核范围。强化督查问责机制，对项目建设情况进行考核并通报考核结果。镇党委、政府将对工作目标完成较好、在项目建设中表现突出的单位和个人给予表