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企业文化创新征文范文文章【文化创新主题征文】 扬帆新梦想启航新征程 金秋十月，瓜果飘香，又到了收获的季节，瑞茂通也迎来了她文化的升级和飞跃，而我加入这个大家庭也一年半了。加入公司的情形仿佛就在昨日。回想起这一年半来的经历，最大的感受是沉甸甸的收获和当时选择了这家公司的庆幸。 文化是骨子里的东西，是决定一个公司发展的根本。对多数员工来说成功的敌人有三样，狭隘的偏见，狂妄的骄傲，无谓的羞耻心。特别是对刚加入公司的新员工来说，刚踏入社会的第一份工作对一个人的塑造特别大，一定要选择正确的价值观和工作态度。在工作中就要踏踏本分，时刻践行诚实、责任、努力、信任、开放、共赢的核心价值观，努力成为中瑞腾飞的中坚力量。 加入中瑞的第一天，给我留下印象最深刻的就是公司所有员工的精气神，现在我依然受此鼓舞，满怀信心，饱满激情。中瑞是一个正在飞速成长发展的公司，是一个充满梦想和激情的团队，要求每个人都要有着必胜的信念，勇往直前的决心，舍我其谁的魄力。现在，市场行情持续低迷我们更要有有力挽狂澜、气吞山河的魄力，坚定信念，坚决贯彻所制定的发运思路。正因为共同的梦想和对梦想的坚持，促使我们瑞茂通的团队下定决心，克服实现梦想过程中出现的一个又一个难题，在克服这些难题的过程中必须拥有的舍我其谁的魄力才能不被困难吓到，才能激发我们前进的动力和勇气。瑞茂通是一个年轻的团队，为了同一个梦想把我们凝聚在一起，在核心成员带领下去冲锋陷阵。团队的成员平等，以兄弟之情相处，互相认同，因此具有有极强的向心力和凝聚力。引导和传播正能量首先要增强团队的向心力和凝聚力，把目标明确，步骤细化，让每个成员认同共同的目标;其次团队的氛围和核心成员的影响，要求团队成员都要积极、向上，在遇到困难中要积极分析形势，形成乐观、坚定的团队氛围，克服负面情绪在团队中传播;再次对团队的每个成员定岗定责，帮其制定合理的职业规划，提高员工士气，保持积极心态。 功崇惟志，业广惟勤。我们每个中瑞人必须时刻牢记不断追求，实现资源的优化配置，使有限的资源得到充分利用，改变传统的模式，优化供应链运作，最终实现上下游企业的无缝对接，形成更顺畅、更高效、更协调的供应链生态圈，促进社会和谐高效的发展的企业使命。时刻践行诚实、责任、努力、信任、开放、共赢的核心价值观，以前所未有的自信心和自豪感，努力奋斗、奋勇拼搏，早日跻身世界五百强! 让我们做得更好我们一定能做的更好 张掖发电公司这十年，可以说始终处于应对变革大潮、逆势中博取胜利的十年。这十年的辉煌成就，靠的是对践行“三为”理念的执着与对“建设一流企业、培育品牌员工”这一信念的坚定不移，靠的是几百名员工身上体现出的“激情、责任、专业、团队”的企业精神。可以说，公司的这简简单单八个字所涵盖的企业精神，就是张电员工开创企业兴旺背后的伟大精神力量。 十年的发展，公司在实现了经营效益和管理水平稳步提升的同时，也孕育出了独具特色的企业文化。作为陪伴他近十年的一名员工，更作为公司企业文化提炼过程的一名参与者，我深深地体会到，富有张电特色的企业文化是推动张电发展的灵魂与动力，而“激情、责任、专业、团队”这一企业精神更是张电公司企业文化的精髓所在。 让我们做得更好 那么，既然我们已经在十年的发展历程中孕育和形成了这样一种企业精神，现如今，我们又该如何传承和发扬好他呢? 前些日子，参与了公司企业文化的提炼推广工作，有这样一个认知：“激情、责任、专业、团队”，既是公司十年快速发展的关键所在，也是对我们争做一名优秀张电员工的基本要求，或许应该成为我们一种新的核心价值观念。个人认为，必须遵循“激情、责任、专业、团队”的精髓，统一价值取向，从自身做起，从每一个人做起，从一点一滴做起，并且要做得更好! 永葆激情。这是推动企业健康、持续发展，促进个体与团队共同进步前提，是调动我们身与心巨大潜力的“永动机”，是我们每个张电员工在任何时候都应该具备的精神。个人以为，我们所需要的激情，首先是一种朝气，因为我们是一个年轻的企业，拥有一支年轻的团队，有了朝气，我们就敢于拼搏、敢于创新。其次，激情还是一种对学习和工作的态度，因为我们所从事的的是技术密集型的工作，惟有通过不断地学习充实自我、完善自我，才能百分百驾驭各种设备，应对各种挑战和机遇。我们应该都有这样一种感受：当我们带着激情去做某件事情时，我们会很兴奋，会不知疲倦，而且往往能超常发挥自己的能力。因此，只有永葆激情，才能调动起我们的积极性，挖掘出我们的无限潜力。 勇担责任。所谓责任，个人以为，其实更多的是一种义务，是一种一丝不苟和兢兢业业的工作态度。当企业将一个岗位、一份报酬交予你，对应的就有一份责任与义务。大到企业、部门，小到班组，这些团队希冀实现和达到的每一个目标也好、愿景也好，都需要通过团队中的每一个成员的努力来共同推进和实现，相应的，团队中的每个成员就都有了一份责任。只有每个成员的尽职尽责，才能确保团队目标的实现，才能确保每个成员能够共享团队的每一次成功的荣誉和利益。 专业致胜。我们每一个人，都在在公司从事着一个岗位，控制着一个环节，承担着一份责任。从生产、营销，到管理、服务，甚至可以说，在公司现有标准化、模板化、流程化的规范式管理体系下，每一项工作都不可能由一个人或一个部门独立完成，因此就需要我们每一个人都要具备专业的知识和技能，来实现整个流程运转的科学规范。 融入团队。在公司，我们不同的地域和民族，成长的环境和学习、工作经历以及生活阅历的不同，造就了不同的价值取向和性格特点，呈现多样性。而在这种现实条件下，要想使几百名员工都认可公司在改革发展过程中的一系列措施、管理思路和理念，朝着共同的奋斗目标自觉自发主动地开展工作，就需要融合。融合的过程，就是多样性趋于统一，但同时要使许多不同的事物之间保持一定的平衡，实现“共同发展”，而这就要建立起一种人与人之间的和谐、合作关系，调动一切积极因素，发挥文化凝聚力，形成总体上的平衡、和谐、合作即和合状态，实现大联合、大团结，服务于公司改革、发展、稳定。 我们一定能做的更好 此次，公司开展企业文化提炼征集宣传推广活动，既对公司十余年来孕育的文化进行提炼，又广集广大员工智慧征集文化，并在随后的宣传推广过程中，采取了“全方位、立体式”的工作模式，通过讲解、展示、释义、征文、小故事等载体，网站、OA、宣传栏、报纸等媒体，生动形象地展示公司企业文化，详细入微地宣讲企业文化，便于每一个层面的员工学习、了解、掌握。这本身就是一种企业精神的体现，彰显了公司负责任的态度、专业的工作方法和尊重团队意见的精神，从而充分调动了广大员工参与企业文化建设的激情。 通过大家的共同努力，我们提炼形成了以“建设一流企业、培育品牌员工”企业愿景为导向，以“践行三为理念、提供清洁能源”为宗旨，以“专业化管理、精细化控制、低成本运营”的管理理念、“人人都是生产者、人人都是经营者”的经营理念、“德为魂、能为本、集众才、兴事业”的人才理念、“以班组控制为主的控制理念、以修为辅以管为主的设备管理理念、以个人行为塑造为重点的安全行为理念、以百分百培训为主的安全培训理念”的安全理念、“无边界工作”的工作理念、“相互欣赏、共同提高”的团队理念为保障，以“第一次就做好、每一次都做好”为行为准则的企业文化体系，当然还有不可或缺的企业精神这一精髓。 这些都是已经在十年的积淀中形成了为实践所证明，为员工所认可并自觉践行的文化力量，已经为公司持续发展提供了坚强的保障。在竞争日趋激烈的今天，由企业文化转化而来的竞争力，也必将越来越充分地表现出其重要而独特的魅力。 最后我想说的是，我们有着坚实的文化积淀，有着充满朝气的团队，有着规范的管理，虽然在变革的浪潮中充满变数，但正如“飞的最高的风筝是逆风的”一样，我们必将能在新的起点上创造更多的骄傲与辉煌。因为只有前行的道路充满机遇和挑战，才会是我们保持不懈的激情，让我们生出新的勇气和活力开拓新的旅程;因为我们深知自己肩负的责任，激励着我们坚韧与担当;因为我们通过努力，知识储备更加完善，专业技能更加精通，我们的工作行为更加专业;因为我们经过多年的磨合，已经紧密的融合，形成了无比强大的力量。 把事情做得更好，为什么不呢?我们每个人都可以，而且一定可以。(总经理(党委)工作部李安) 无边界工作动态化管理 时值三月，春意盎然。在这大地回暖、万物复苏的季节里，公司的企业文化建设活动也在春风的沐浴中如火如荼的开展。各部门在公司的周密部署和大力宣传下，认真学习、积极行动，纷纷掀起了一股“践行企业文化、弘扬企业精神”的热潮。 企业文化是一个企业优良传统的延续和传承，是一个企业成功经验的总结和提炼。公司当前开展的企业文化建设，其精髓其实就是公司自建成以来始终坚持和贯彻的理念与精神的升华。这些理念与精神，随着每一位张电员工在日常工作中一以贯之的践行，已在潜移默化中深入到每一位员工的内心之中。 结合公司的企业文化建设，联想到xx年1月，公司领导向总在xx年度安全工作总结会上，针对个人行为塑造和管理能力的培养，提出了三点要求，其中一点就是“无边界工作”。在认真学习了领导讲话精神和“无边界工作”的概念之后，本人对公司xx年度大力提倡的“无边界工作”理念有了些许不成熟理解。 何为“无边界工作”?我个人认为，“无边界工作”简而言之，就是“凡是看在眼里的、听到耳中的，都应当是放在心里的”。“无边界工作”要求我们每一位员工都能充分发挥主人翁意识，切实做到“人人都是生产者，人人都是经营者”，在工作中，对于一切自己看到的、听到的，都要主动承担、积极处理。即使这项工作不是自己专业范围内的，也应当主动过问，帮助解决问题。 结合劳动检查工作，谈谈如何践行“无边界工作”理念。首先要明确的就是，劳动检查不应当只是某个部门或者是某个人的事情，而应当是全员参与的事情。每一位员工在入职之初，都已经接受了公司规章制度的学习培训，遵章守纪是员工必须要做到的。“无边界”就要求我们要打破部门疆界，打破“门户之见”，打破利益之争。要勇于做“份外事”，敢于做“份外事”，善于做“份外事”。每一位员工在保证自己严格遵守公司规章制度之外，还应当主动制止、纠正和举报他人的违规行为，使得一切违规行为丧失滋生的“温床”。 其次就是各级管理人员要敢于“揭短”、“亮丑”、“亮剑”，要摒弃“家丑不可外扬”的传统观念，对一切不符合公司管理要求、损害公司形象和利益的言行要敢于理直气壮地批评、纠正和考核，对各类违规行为尤其是多发性、典型性的违规行为，要坚决予以通报考核，杜绝类似现象再次发生。要通过行之有效的手段，使广大员工切实养成遵章守纪的良好习惯，确保公司形成“人人讲制度，处处有规章”的氛围。 再次就是各部门、班组要经常性地组织员工学习公司的各项管理制度和管理要求。针对公司发布的各类检查通报，也要及时组织员工学习，尤其是要了解和掌握检查通报中针对各类违规现象进一步提出的规范要求。不能简单地查看通报中的考核意见，更不能有“事不关己，高高挂起”的思想。只有不断地学习公司的各项规章制度，才能保证员工的个人行为始终能够符合公司的管理要求。 不仅仅是劳动检查需要我们秉承“无边界工作”这一理念，其实我们在日常的任何工作中，都应当始终落实“无边界工作”理念。公司一直以来都在通过各种方式贯彻执行着“无边界工作”理念，通过“首问负责制”，培养员工