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心、魅 。迄 万方数据 交易文化交易文化 淘宝网倡导诚信淘宝网倡导诚信、活泼活泼、高效的网络交易文化高效的网络交易文化,坚持坚持“ “ “ “宝可宝可 不淘,信不能弃。不淘,信不能弃。” ” ” ”(金庸)(金庸) 在为淘宝会员打造更安全的网络交易平台的同时,淘宝网在为淘宝会员打造更安全的网络交易平台的同时,淘宝网 也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在 淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速,而且也能交到更多朋淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速,而且也能交到更多朋 友。友。 内在联系内在联系 淘宝淘宝网网商城商城是淘宝网的一部分是淘宝网的一部分,商城是需要公司注册资质商城是需要公司注册资质, , 交纳一定费用才能参加的淘宝网的一部分交纳一定费用才能参加的淘宝网的一部分 ,大多都是一个大的大多都是一个大的 公司在卖产品,淘宝网的抵价券是淘宝网发送给买家的,但是公司在卖产品,淘宝网的抵价券是淘宝网发送给买家的,但是 用不用是卖家来决定自己的商品要不要支持这个抵价券。所以用不用是卖家来决定自己的商品要不要支持这个抵价券。所以 商城里能不能用,是要看这个卖家的商品设置是不是支持,并商城里能不能用,是要看这个卖家的商品设置是不是支持,并 不是看他是不是商城的卖家。淘宝的搜索里有一个抵价券的选不是看他是不是商城的卖家。淘宝的搜索里有一个抵价券的选 项,你可以钩上之后再选,这样搜索出来的东西就都是支持的项,你可以钩上之后再选,这样搜索出来的东西就都是支持的 了。了。 %25B0.html 淘宝商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在淘宝商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在 不断被开创。加入品牌商城,将拥有更多接触最前沿电子商务不断被开创。加入品牌商城,将拥有更多接触最前沿电子商务 的机会,也为全新的的机会,也为全新的 B2CB2CB2CB2C 事业创造更多的奇迹。事业创造更多的奇迹。 如何打好终端阵地战 近 日,笔者有幸与几位在国内服 装业颇有盛名的企业老总座 谈,他们如出一辙的困惑与苦 恼令笔者颇有感触。诸如抱怨 广告费繁重,但又凶竞争激烈、代理商 埋怨而不得不投;消费者需求与行为爿 惯也越来越难以把握;计划赶不上变 化,商品总是搭着流行的尾巴,被滞销、 库存揽得焦头烂额,设计师为新品上市 绞尽脑计仍逃不出款式、面料与其他品 牌相仿问质的命运;品牌风格、个性差 异越来越小等等。而对日益增长的运营 费用,为了抢夺有限的市场,企业家们 几乎疲于舞命。 究竟是什么将这些氽业拖进了困境 呢? 事实上,随着服装业的迅猛发展, r l 国服装市场呈现了前所未有的竞争态 势: 品牌林直,风起云涌、铺天盖地,消 费者被迷失在茂密的品牌森林中不知所 措;消费需求难以把握;流行趋势,流 行即逝。 模式抄袭,特片难求,品牌专卖遍 天【i ;产业链不成熟导致产品同质,撕 下商标你我难分;价格战使得两蛾俱 伤。 媒介的空前丰富造成信息渠道堵 塞,营销传播资源大量浪费 凡此种种,我们不难看H ,是竞争 的不断升级和信息流通的纷繁迅猛,导 致了企业运营成本的增长和消费者的无 所适从;同时就必然推动营销竞争向纵 深、极地发展。而营销的极地就足终端, 终端就不可避免地成了营销的终极阵 地。换句话说,企业要走H 广告战价 格战、同质化的泥潭,就必须赢得终端 的阵地战。 那么,如何才能打好终端的阵地战 呢 我们知道,终端是商品与消费者一 对一的终极前线,终端阵地战就是抢夺 消费者的白刃娩。因此,打好终端阵地 战首先就要从消费者的角度人手。 行走在琳琅满目的街火,是什么吸 引了我们的日光,令我们停步不前? 足 什么让我们回头张钽充满好奇,非要凑 上前去看个究竟? 足什么令我们赞叹折 服、艳羡? 是什么令我们花钱花得如沐 春风、心旷神怡? 是一个漂亮的橱窗,一场精彩的演 出,一个夺目的展示,一个精美的包装, 一份精美的礼品,一个亲剀的微笑,一 句令人心动的话语我们终于被拦截 进了某个品牌的卖场,在欣然购买后仍 畅快淋漓,窃喜不已,而且对陵品牌心 生受意 由此可见,终端的视觉效果、卖场 气氛、商品包装、导购过程、服务质量 等等,都是影响消费者对卖场的关注、 对商品的辛面感受和左右购买决策的关 键。M 外,营销的本质就是沟通。终端 营销是商品信息与消费者而对面的信息 交流。所有的终端运营行为无一不直接 传递着商品信息,影响着消费者对商品 的印象。因此,要打好终端阵地战,就 必须抓好终端的视觉营销和运肯。 视觉营销 视觉营销就是通过有形的终端建堤 行为向消费者传送亲善的商品信息,继 f i i 达到讨好消费者,令消费者好奇、喜 爱、尊敬、舒适的日的。终端的竞争促 使现代消费者对购物环境有了更高的要 求,购物环境的优劣直接影响着消费者 对卖场的选择和消费欲望。现代购物环 境覃少应具有:温馨、幽稚、舒适的场 所,方便的路途、挑选、比较、侧试和 胡宝明 交易,服务的贴心、周到细致甚至个性 化等。因此,终端的环境建设应力求做 到生活化、舞台化、公园化等。 所谓生活化,就足要使终端币单纯 是商品的陈列空间,同时也是人们生活 的一部分,比如:试衣间、试衣镜、梳 子、试用领带、洗手间、座椅茶水、报 刊画册、音乐等。 舞台化:就足让终端成为商品演绎 的舞台,商品是主角,一切设施、装饰、 灯光都是为了突出主角的非凡魅力。如 终端卖场的灯光设计、道具、装饰品等。 公园化:就是要使消费者获得公园 般幽雅舒适、一D 旷神恰、三步一景的惊 奇感受;而所谓的风景就是商品陈列和 装饰布置的有机组台。如货架的巧妙布 局、模特道具组合、P O P 的巧妙搭配等。 根据笔者的从业经验,如果定位十 巾低价位的休闲服装品牌,终端的视觉 建设血做到以下几项基本要求: 店堂:店堂是吸引消费者的第一 视觉形象,作为品牌专卖最前线,店堂 的形象建设尤为关键。即使你的广告投 入再多再特彩,如果你的店堂形象一塌 糊涂,广告投入也等于白搭,甚覃起到 反面宣传的效果。因此,作为品牌专卖 店,店堂形象必颓粤达到一定的基本要 求。 1 门面: 店堂面积不小于4 0 I n2 ,门面不小 十6 m2 ,门头招牌不小于2 m 4 m ; 招牌要确保有足够的灯光投射; 招牌名称、字体、颜色务必严格 按照品牌V I 标准等量放缩使用; 招牌制作材质务必使用耐高温、 雨水、氧化锈蚀的材质,并经常清洁维 护。 2 橱窗: 专卖店原则上要求有币小于2 5 m 2 0 0 4 4F * 盟槲圃 万方数据 射策划 I m 的临街橱窗; 橱窗背板应张贴总部提供的橱窗 背景画,并根据其意境摆放2 3 个服装 模特,用以展示该季较时尚、概念或主 推的服装; 橱窗内应有足够的灯光设置,以 整卣直射透明玻璃与外相隔。 3 收银台:专卖店原则上要求使用 由总公司依据店堂格局特别设计的收银 台,不允许冉放置其他有碍现瞻的大 台、桌了等。 4 店内墙面: 店内墙面必须粉刷良好,要纯 自、J 。燥、清洁,能防潮、防尘; 天花板应有科学、安全、素色、清 清、美观、有品位的吊顶,并方便悬挂 促销吊旗; 应存货架之间的空档设置由总部 提供的装饰画。 5 立柱:J 占堂厅内如有立柱,应进 行合理装饰,如用以陈列精品系列或张 贴广告宣传画,勿随意张贴或裸露,避 免损害店堂整体美观。 6 灯光:店堂内一定要保持充足的 灯光照射,至少应保证在店堂的任何角 度都可以正常地阅读报纸,不可因人流 少而任意减少光照,从而影响店堂的正 常展示。 7 音乐:专卖店原则上要求有良好 的背景音乐设施,以营造幽雅或振奋的 实场氛围。 8 形象画:肜象画用于收银台后背 景和户外灯箱广告,应维护形象画的清 新、清洁,如有污损,必须立即申请撤 换。 9 海报: 海报一般由总公司统一设计印 发,如临时需要,电应通过电脑排版打 印或美观工整地书写,不允许随意书写 涂改等; 海报张贴一律使用总公司提供的 海报专用张贴框,不允许随意张贴; 应维护海报的清新、清 吉,如有 污损,必须立即撤换。 1 0 ,装饰面: 田秘;精F 咖抽= 2 0 0 4 4 装饰画一般由总公司统一设计印,必然会缩小商品的市场满足度和对 尽量陈列相同数量以保证整 齐 连 意 则 的 般 如 类 架 美 点就是商品系列化,如果商品过于单的陈列应力求系列化。既要有时尚、概 万方数据 念的产品,也要有士推的产品;在年龄、 风格、款式方面也要力求适应面广大。 H 有这样,整个店堂的商品才显得丰 富、精彩,充满诱惑力,才能体现一个 品牌的综台商品力,4 能成功地达到 终端拦截。 :从消费者 采光的角度 都有它的第 区等不同的 一视野用来 的、风格、款 和代表性的 I商品;而黄金视线区刚一般陈列适 销对路的主推商品。其他较为偏僻的 区域则陈列其他商品,用以满足不l 耐 的需求、丰富商品结构和衬托主推商 品。 4 人流路线:人流路线的设计恰如 公园的设计,令行走其问的消费者能够 充分地领略店堂丰富的商品陈列,从不 同的角度仍能感受到商品陈列的立体 感,层次感和美感,在不同商品的相互 衬托下,使全盘商品得以充分展现。 5 灯光效果:光照应根据陈列的变 化做相应的调整,以便于目f 导消费者的 视线按照我们的意愿,全面地接受商品 陈列和店堂布置传播的时尚信息,力求 通过光照极力体现商品的质感和魅力。 6 色系搭配:色系搭配就是兽讲 究颜色由内而外的深浅渐变和冷暧 色系的和谐搭配。 1 着装 7 数量定额:单款单色的 商品陈列数量,正挂、侧挂: 春夏一般为3 5 件,秋 冬一般为2 3 件;叠 装:春夏一般为5 6 件,秋冬一般为3 件。 8 侧挂、正挂、叠 装应巧妙搭配,不可随 意厚此薄彼,影响视觉 美观,同时适虚经常根 据天气变化调整陈列。 人员形象 专卖店所有员工原则上应 统一制服,而且要保持衣着的干净整清 得体大方;不允许穿着过 暴露或夸张 的前卫时装。 2 姿容:要求女员 :脸部白净,化 淡妆,头发清爽,干协整洁;不允许浓 妆艳抹、披火敞发或过于标新立异、夸 张的化装或发犁。 3 表情:温和、热情、亲切、自然; 无论成交与否,或顾客过度挑剔询问 等,均应保持这一表情。 4 语言:亲切、谦和、文明、礼貌, 多用礼貌用语;不与顾客针锋相对地辩 驳或顶撞。 5 r 为:谦逊有礼节,业务上作麻 利;能经常通过细节行为表达对商品的 珍爱和对消费者的尊敬。 做到以上的基本要求,终端视觉营 销就能达到应有的成效。如果品牌定1 :i ) = 不一样,刚终端卖场的要求也应相应调 整,这完全取决丁对消费群体的把握。 所谓“店大欺客”、“店小难留客”即为 此理。 运营细节 在终端的运营方面,不同品牌都有 着自己独特的经验和技巧,其中也不乏 令人拍案的精彩之作。但无论如何变 化,货品质量控制、导购服务、售后服 务、销售数据管理( 报表) 、客1 r L I 资料管 理、共手培养、进货分析等几个方面,都 是终端运营重点着眼着力的地方。 值得一提的是,如果我们选取的是 品牌特许专卖的营销模式,那么在终端 建没上,还应遵循以下几条原则,你的 终端建设才可能卓有成效。 我们知道,品牌特许专卖的核心原 则就是统一:统一内外形象、统一经营 模式、统一经营内容等。因此,终端建 设首先应保证以下的统一: 1 专卖店的店外招牌制作及装潢装 修、办公营业所涉物品的材质、规格、色 调名称、标识、中英文字体等,都必 须严格按照品牌的V I 标准,或听从总公 司营销人员的指导进行合理运用。 2 专卖店的货架、道具、礼品及丰u 特别策 关工作没施均应由总公司根据专卖店的 实际格局统配备,各专卖店不可任意 陈设其他有损品牌形象的设施设备。 3 专卖店所涉各类画册、海报、形 象画、条幅、办公纸张、商品内外包装 等装饰品、宣传品均廊由总公司统一发 放,并按照规定的使用方式方法使用。 严禁在运营业务中使用非本公I ;= 1 提供的 卜述物品。 4 专卖店所有店员在值班期间必须 穿戴由总公司统一制作的制服,佩带统 一的员工识刖p ,并遵从相关的“仪容 仪貌”规定。 5 专卖店所有店员必须熟练使用本 手册规定的服务语言、服务程序等有关 规定。 6 专卖店所有促销活动均应由总公 司策划统一模式开展,专卖店不能任意 开展打折促销活动。 7 专卖店的货品陈列应参照总公司 提供的陈列手册或听从公司营销人 员的指导进行商品陈列,不血使用非本 公司货架陈列或陈列非本公司品牌商 品。 8 专耍店应遵从商品吊牌上的全国 统一零售价进行销售活动。 至此,在统一原则的支配下,积极 地做好终端的视觉建设,加强或改善终 端的运营系统,那么终端就会具有强势 的战斗火力,就能争取阵地战的最后胜 利。 诚然,这是理论r 的逻辑,说和想 比做总是米得容易。我们知道,总部到 终端往往还隔r 一层代理商甚至还有一 层分销商,因此,总公司要做好终端建 设,单凭自己显然足鞭妊莫及的。要做 到终端真正的统且视觉完美、运营完 善,这就需要品牌所有者善丁策动代理 商进行积极的终端建设和维护,充分利 用品牌资i 原,将终端阵地战的战略战术 完美地贯彻执行下占。 只有这样,企业才能脱离r 告战、 价格战的泥潭,利用终端阵地的强力优 势夺取消费者,赢得生存发展的不竭资 源。 2 0 0 44 F 棚秘 精田 | 一v 万方数据 法 莎帕蒂( f a s h i o n r t y ) 源 自于全球时装潮流之都一巴 黎,系法国法莎帕蒂服饰有限 公司注册拥有。“法莎帕蒂 ( f a s h i o l lp a r t y ) ”品牌服饰在法国历史 源远流长,原寓意为“时尚、时装聚会”, 顾名思义,法莎帕蒂品牌服装最早时是 专门为巴黎上层社会及时尚人士任参加 晚会、聚会时打造的装饰。随着时装潮 流的不断发展,“法莎帕蒂( f a s h i o n p a r t y ) ”品牌将消费人群锁定为向往美 丽、自由的年轻女性,品牌风格也更时 尚化、年轻化。 “法莎帕蒂”专门为2 0 2 8 岁的年 轻女性打造,强调自由、个性;在秉承 法国时尚世家韵味吮吸欧陆服饰文化 精髓的基础上,独树一帜,自成一派。无 论是写字楼白领、个体业主,或是自由 职业者、大中院校在校学生,都能在“法 莎帕蒂”找到为其精心制作的衣裳。“法 莎帕蒂”具有职业装的端庄,又有休闲 装的随意,时尚而不张扬。将职业与休 闲两者巧妙结合,并紧扣时代的脉搏, 体现时尚潮流,变化含蓄,以简洁的手 笔表达了丰富的内涵。 “法莎帕蒂( f a s h i o np a r t y ) ”进入 中国市场以后,在中国上海设立其总经 销公司,由L 海法莎服饰有限公司致力 于在中国大陆及亚太地区市场的推广、 销售及服务。作为“法莎帕蒂( f a s h i o n p a r t y ) ”在中国内陆地区的生产商及销 售公刁,上海法莎服饰有限公司拥有雄 厚的资金,捌有一- 支专业化、高素质的 设计、生产及销售的圃队。“法莎帕蒂” 品牌也将延续一贯的理念,并更趋时 尚、更显精敛地将欧陆时尚风情跨越地 域、跨越时限地去辐射中周市场。 准确的定位及市场策略二 一世 纪是一个晶牌消费的时代。品牌不仅是 表示商品或服务来源的标志,而且是企 业商品或服务的市场佶誉、市场占有率 和市场竞争力的集中表现。对企业主和 投资者来蜕,品牌价值意味着可带来股 值、商业利润、资金和营销投资效应。 品牌的竞争愈演愈烈,一个企业在 万方数据 激烈的市场竞争中要叶二仃发展,颓寻找 最适合十市场发展的形式。现时特许加 盟被认为是经营品牌较好的方式,甚军 在一定程度上成为大势所趋。特许经营 是连锁经营的高级形式,其最大优势在 于可以树立和推广品牌。实际上,特许 加盟经营是对特许者吼商誉为核心的无 形资产的开发和利用,是企业信誉的 “出租”。这会鼓j 曲企业去创造品牌,因 为必须是名牌,别人才会来加盟。 鉴于此,上海法莎服饰有限公司借 鉴国外成功企业的先进经验,在国内开 展连锁经营;以“法莎帕蒂”品牌的强 大优势,吸引全国的加盟商。“法莎帕蒂” 自2 0 0 3 年初在中国市场开设第一间专卖 店之后,其发展之势如雨后舂笋,现时已 在全国二I 个多个省、直辖市开设数十 家专卖店,并以其个性、时尚的品位和率 真、独特的没计风格而广受消费者欢迎。 在全球经济一体化的推动卜上海 沾莎服饰有限公司以建立具有现代化意 识、锐意创新的管理体系,发展特许加 盟连锁零售营销网络为核心的战略思 想;坚持“刨一流品牌、建一流零售店” 为核心的战略发展目标,外拓市场,内 抓管理,使公司在中国度砸太市场稳步 发展。 出色的质量管理体系 服装企业的 核心竞争力在于商品。法莎人深深明 白,在成功实 r 特许加盟经营后,商品 的质量变得尤为重要。在现时激烈的市 场竞争中,除r 有优秀的经营方式,还 必须有H 色的、高品质的产品,才能任 竞争巾屹立不倒并步步发展。因而,法 莎公司秉承了质量至上的原则,将产品 的质量品质放在与发展加盟旧等重要的 高度上。 法莎公司与卜海质量技术监督中心 签订了长期的质量和技术合作协议,面 料百分卣经过圄家质量机关的监测;法 莎公司还拥有一套严格的品质体系和 完善的生产J 二艺流程,其生产流水线 全部引自欧美最先进的机器没备;“法 莎帕蒂”的产品从面料质检到车问流 水线,每道工序都有专业的技术指导; 车间成品下到整理部,还要经过各项严 格的质检复查T 序,确保产品的质量军 善至美。 法莎公司的质嚣品质体系真正做到 层层把关、一丝不苟,确保产品质量完 全达标,这也体现r 法莎公司的服务承 诺:让每一位消费者买得放心、穿得舒 心!“法莎帕蒂”在进入中国市场的短 短时间能迅速发展,与J 拥有一套严格 的质量管理体系是分不开的。 注重企业文化 “我们不仪是在经 营服饰,更是在经营文化一种服饰 文化。”这是法莎人常讲的一句话。的 确,无论是在企业的外在形象包装上, 还是任企业人员的素质培养和企业文化 的建设上,法莎公司都投入 广人量的精 力,井力求完美。为了推广法莎帕蒂品 牌服装,已全面将品牌导入C I 系统,由 整体营销传播人手,丰要对品牌进行了 V I 动态塑造,强化品牌的视觉识别。 法莎公司在“创一流品牌、建一流 零售店”的指导思想下,征中国的连锁 店中真正做到统一形象、统一价格、统 一服务、统一管理,而且遵循2 l 世纪企 业的发展趋势,以法莎帕蒂产品优势为 基础,从价位、文化、个性等方面予以 准确定位。在此基础上,“法莎帕蒂”品 特别策划 科学的管理公司的快速发展,是 实行科学管理的结果。法莎公司强调外 在消费者的认可,又强调公司内部员工 的认町,以确保公司品牌信誉及独特的 服饰文化在客户心目中永不受损。对于 专卖店人员,实施了各种专业培训,全 面提高导购人员的素质;让消费者在进 入法莎帕蒂专卖店后,享受的将不仅是 购物上的愉悦,还有更多周全、贴心的 服务。 任管理上开拓创新,是未来的发展 重点。公司今年斥巨资逐步筹建计算机 网络管理系统,最终形成四通八达的 “信息高速公路”。力争将所属所有的专 耍店、专柜均并人计算机网络,以全面 提高市场信息的反应速度,并使资源得 到有效开发。 展望未来,法莎公司将主攻产品开 发与终端营销网络系统,并与高科技紧 密结合,在电子商务时代致力于通过产 品结构和营销网络等优化组合,来实现 服装由量变到质变的飞跃。同时,法莎 公司遵循:十一世纪企业品牌发展趋势 与战略联盟的现代营销模式,任继续实 行特许加盟连锁经营战略的基础上,精 心培育分销机构;奉行“营造一个低风 险、高同报的投资环境”原则,努力寻 2 0 ( J 4 4F 憾蠊翻。怫田 万方数据 B E T T Y 出生丁二卜f I l = 纪3 0 年代 初期,是由知名漫画家Ma x F l e i s h c r 创造出来的。B E T T Y 的身材是依当红模特儿梅威斯 特( M a eW e o t ) 的体形所创造出来的。早 期笔若是将B E T T Y 画成一只具有人性 的“狗”,直到3 0 年代未期,才正式将 B E T T Y 蜕变成一个可爱性感的迷人娃 娃。 她足最其传奇性的动画明星。自 1 9 3 0 年至今一直持续着她难得的成功与 不坠,BETTY 动画片是派拉蒙 F e i s h c r 。sT 1 k a r t o o n s 创作之一,也是 动嘶影片巾第一部有声电影。B E T T Y 有很多不同的角色经历,例如舞者、厨 师、护上、医生、赛车选手、歌手、飞 行员、秘书伙计、老师、马戏团表演 者等等。B E T T Y 至令历久不衰,迷倒万 众,她的商品也币断地涌进,例如:服 饰,洋娃娃。肥皂精果、浴巾。文具 用品、雨具、于机吊饰等都足以证明 B E T T Y 的魅力。 台湾胜欣国际J F 发有限公司自1 9 8 0 年创业以来,在台湾屡创良好业绩,公司 自1 9 9 4 年开始代理美国B E T T YB O O P 品牌服饰,市场占有率越来越高,这完 全靠着本公司足以“品牌”拓展市场,以 诚实守信的商誉,优良的服务及强大的 设计群,来赢得广大客户的信赖与爱 护,得到社会上广泛的认可。白2 0 0 2 年 开始,公司深知大陆市场的需求,特与 大陆地区设靠上海胜茂服饰有限公司, 引进台湾销售量最高的“BETTY B O O P ”服饰进入大陆市场,也将过占 之经验,热忱及严格的品质,在不断的 锐意创新巾求取精进,以便提供所属经 销商有更大的销售空间及利润,好共刨 双赢。 “蚍蒂”而对的消费群是俏皮、时 尚、个性、亮晴的女性,品牌的消费人 群年龄跨度也更大,有不旧阶层的人在 忠实十贝蒂品牌。她以简洁的设计表达 丰富的内涵,紧跟敞美流行时尚潮流的 脉搏,体现自由随意健康向上的品牌理 念。 万方数据 现在越来越多的人进行着品牌消 费,她们要好的商品,要完善的售后服 务。品牌是市场竞争下的必然产物,它 是企业推广自己的商品或宣扬服务的承 诺,它带来的是市场验证下的商业利 润。现在满天下都树立起品牌的旗帜, 大家不约而同都选择了连锁经营的方 式,征一定程度上这是个捷径,能更快 地传播自己的品牌。特许加盟商也会因 公司良好的品牌信誉、品牌质量、品牌 服务而受益。 上海肚茂服饰有限公司也不例外地 加入了连锁经营的行列,以“贝蒂”品 牌打开市场,吸收着各地的加盟商。进 入大陆市场仅一年多时间里,就有了1 8 家代理商,9 0 几家营销点,在全国从点 剁面铺开销售网络,并取得消费者的一 定认可,公司汪锁加盟的队伍还在不断 壮大。在全球一体化经济的发展趋势 下,公司也在积极打开国外市场,争取 更大舞台。 胜茂服饰公司为把“贝蒂”品牌推 ,“给大陆更多的消费者,实施从童装到 少女装,全面开发、双轨齐下。同时在 设计上注重整体搭配和单件的补充,使 商品多元化、实用化,给顾客更多地选 择。当然每家公司的成功一定有它独有 的特色,“贝蒂”品牌就是
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