煤磨系统(火灾)环境污染事件应急演练方案.doc

煤磨系统(火灾)环境污染事件应急演练方案 遵义三岔拉法基瑞安水泥有限公司 煤磨系统(火灾)环境污染事件应急演练方案 一、演练目的 为了对本公司突发环境事件作出迅速反应，及时有效地控制和减轻事件对公司和环境造成的危害，保障公司员工身体健康与生命安全，维护公司正常的社会秩序，根据国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应急预案指南规定，认真贯彻落实中华人民共和国突发事件应对法相关要求，结合我公司生产工艺的特点和原燃材料的使用(输入/输出)现状，依照环境因素识别与评价控制程序，经调查分析确认煤磨系统的因火灾(爆炸)导致的环境污染事故公司是最大的环境风险源，因此特制定本演练方案。 二、危险性分析 2.1煤磨概况 煤磨系统位于工厂内窑尾预热器东南侧，与预热器框架平行而立，与预热器水平间净空间距约6米，建筑物地上五层，建筑高度33.5米，建筑面积为4120.61平方米。煤磨框架东西两侧各有一条通道楼梯直通楼下一楼，其余无通道。设有室内外消防栓系统、火灾自动报警灭火系统、紧急防爆阀等消防设施。 (煤磨现场) 2.2危险性分析 煤磨系统是粉磨煤粉提供窑系统煅烧燃料的重要场所，其输送通道、煤粉仓、煤磨内部、其他工艺设备内部均有煤粉及煤泥堆积物，如未及时清理极易发生自燃或在外界条件下发生燃烧。起火后如不及时扑灭，则可能酿成更大火灾甚至爆炸，除造成严重财产损失或人员伤害外，同时因大量的烟气/尘飘扬会严重影响环境空气质量和土壤、水体的污染，破坏环境。 三、演练组织机构与职责 3.1成立演练指挥部 总指挥：拉法基生产经理张庆年 成员：生产系统主要负责人(王洪宝、冉斌、张庆年、马凤成、丁方亮) 职责：全面负责组织、指挥、协调灭火、应急演练、医疗救援、环境污染处置的具体实施，确保灭火、应急医疗、环境保护行动能够按照预案顺利进行，确保演练本身人员和设备设施的安全。 指挥部设在煤磨电气室旁空地临时场地。 3.2成立八个工作小组及其配置 1、消防抢险灭火组6人 组长：轮休班值班主管简佐会 组员：拉法基生产部轮休班组员工5人(张强、黎扬、杨勇、闵航、周海桥) 职责：负责按照预案或现场指挥员的指令及时扑救初期火源，控制并补灭火灾;配合专业消防人员进行灭火抢险工作。 配置：对讲机1台，消防水袋8条备用，附件完好;呼吸防护面罩2套;防烫服2套;8kg装灭火器16个(分别放置于3楼、4楼及收尘器平台入口旁) 2、安全警戒组4人(与后勤保障组合并) 组长：后勤组长兼 组员：3人 职责：维护安全秩序，指挥无关人员疏散，消防通道疏导，重点设施防护 配置：对讲机3台，8盘安全警示带，红袖标4个 3、医疗应急组4人 组长：魏正英 组员：熊禄红、黄俊、刘松 职责：组织对受伤人员进行现场施救、情绪稳定、联系地方医疗机构转运伤员、配合专业救护人员施救或送医院治疗。 配置：担架1幅、医疗急救箱2个、氧气袋2个、对讲机1台 4、通讯监控组2人(与后期保障组合并) 组长：后勤组长兼 组员：中控操作员 职责：负责煤磨车间监控信号状态监测 5、设备抢修组6人 组长：唐孙华 副组长：田阔 组员：维修部白班机电维修人员4名(谌杰、周学洪、左乾宏、邱印) 职责：负责现场配电设备应急转换、应急照明正常投入使用和消防联动控制启动、消除设施设备紧急恢复。 配置：电焊机1套、割炬1套、万用表1台、电缆线10米、10件套电工工具1套、工作照明灯1盏、锁具3把/人、叉车1台、对讲机1台 6、环境保护组7人 组长：唐保林(县环境监察大队长) 组员：冉斌、李淑铸、杨通林、刘从敏、云万新、王寿礼 职责：负责火灾演练时现场的废水、废液、尘渣、有害气体的处置，及应急监测有关事宜妥善等，确保对环境“零”污染。 配置：干净铁桶(230L)1个、消防水袋2条、扫帚4把、拖把4把、铁铲4把、抹布1袋、斗车1台、编制袋20条、对讲机1台 7、后勤保障组10人 组长：温洪 人员组成：张福建、牟德全、王波、张显均、宪安容、陈其中、李承云、采购仓库綦云、维修机电2名及指挥部指定人员组成、广播对讲人员1名、王方流、柏健。 职责：负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应;配合设备维护组现场抢修、恢复等工作。临时指挥部搭建、过程拍摄、录象和策划报道 配置：摄像机1台、照相机1台、临时指挥台、桌子5张、横幅3幅、矿泉水6件、防护用品40套、对讲机1台、对讲系统两套，扩音器(手持式麦克风)一台 8、事故调查组8人 组长：丁方亮 成员：张庆年、王洪宝、丁方文、田阔、冉斌、温洪、涂传彬 职责：负责事故调查启动、根本原因分析、报告等的组织和落实 配置：记录本1个、电脑1台、会议室1间。 四、响应程序 4.1报警和接警 值班人员或现场工作人员发现火情后，应立即采取应急措施，用对讲机向中控室和值班主管报告火情，并按下手动报警按钮，发出火灾声响警报，消防中控室接到报警后，通过对讲机立即通知灭火队员赶赴现场(如火势过大不能扑灭，要拨打火警电报警时要讲清详细地址、起火部位、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线，并派人到行政门岗接引消防车进入火灾现场。如有人员伤害初步判断超出现场急救条件和能力，则马上拨打医疗急救电求救援，同样说明详细地址、受伤人员数量、大致受伤情况等)。 4.2扑救初期火灾 灭火行动组接到报警后，应立即赶赴着火现场，根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源，利用就近消防栓或灭火器迅速扑救。如火势较大，暂时不能扑灭，应立即根据现场情况及时采取隔离等措施，防止火势进一步蔓延，并积极配合专业消防人员完成灭火任务。 4.3通讯联络、安全防护及救护 通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令，及时通知相关人员，同时注意保持通讯联络畅通，及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。 安全警戒组应立即按照预案或指挥员的指令，对现场实行警戒，保证消防车辆的畅通无阻，维护好现场秩序，防止无关人员进入现场，配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员。 后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令，迅速调集灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。 环保组应提前做好准备，每一环节如有影响环境的因素要及时清除，但以不影响正常消防救援为准，演练结束后环保组人员应和设备维护组、后勤保障组一起清理现场和环境处置，直到整个演练结束。 4.4扑救严重火源 当火势扩大，超出现场处置能力时，由值班主管拨警，由消防专业人员现场处置，拉法基灭火人员配合，服从其指挥。 4.5事故报告报警流程 值班主管XXX接到报告后，立即赶往煤磨现场，并用对讲机呼叫烧成巡检员和当班电气人员(值班主管当时在中控室)，同时通知中控操作员停止向煤磨喂煤，并电话报告生产主管和生产经理; 生产经理接报告后一边赶往现场一边电话报告安全经理和工厂厂长，同时通知维修经理和工艺经理; 安全经理到现场见灭火正在进行，查看火情较大且有人受伤后立即电话报告工厂厂长火势情况并汇报三岔镇政府并要求提供消防和医疗救援支援; 生产经理到现场核实火情并确定工厂人员无法处置时，则拨打119报警求助。工厂厂长接到报告一边电话汇报到贵州总部，一边赶往现场组织救援。医疗应急组到现场发生人员伤害情况较大，马上拨打120支援，一边进行简单急救处置。 演习场景布置及演练器材准备 1、事故发生时为东南风，其它生产系统正常运行。 2、演习前，点燃煤磨皮带秤所在平台铁桶内的杂物，布置烟雾场景，煤磨巡检人员发现冒烟现象。 3、演习前，各部门准备的设施：具体见附件。 五、演习步骤 1、上午9:30分，烧成巡检工张强到现场巡检时发现煤磨皮带秤旁冒烟，立即用对讲机呼叫值班主管简佐会。并准备从火灾现场拿起灭火器灭火。(值班主管、值班主管，煤磨喂料皮带秤旁冒烟，煤粉堆积着火燃烧”)。 2、值班主管简佐会接到报告后，立即赶往煤磨现场，并用对讲机呼叫烧成巡检员杨勇、黎扬和当班电气人员左乾宏、邱印(值班主管当时在中控室)，同时通知中控操作员停止向煤皮带秤喂煤，并电话报告生产主管和生产经理。 呼叫烧成巡检(1人)：杨勇，煤磨皮带秤旁起火，请你们立即赶往现场灭火，并看是否有人员受伤。 呼叫生料磨巡检(1人)：黎扬，请立即赶到煤磨皮带平台参加灭火，并看是否有人员受伤。 呼叫外围巡检(2人)：闵航、周海桥请立即赶到煤磨皮带平台参加灭火，并看是否有人员受伤。 呼叫电气人员(2人)：左乾宏、邱印，皮带秤平台着火，请立即带上工具赶往现场，检查是否电气设备着火，如是则马上切断电源。 值班主管到现场后发生有人晕倒，呼叫医疗应急组涂传彬：请立即到起火现场查看人员受伤情况。 3、9：33分，值班主管到达现场后，发现浓烟较大，并危及煤磨收尘器，立即向岗位人员下达指令：“煤磨系统紧急停机，有关人员撤离作业区域”;“张强，你和杨勇拿灭火器从火焰上风向灭火”;“黎扬，你和闵航、周海桥去接消防水带”;“电气左乾宏、邱印，检查电气设备是否着火，如是则准备切断煤磨系统电源”。 同时，值班主管用电话向生产经理、维修经理、安全经理报告事故情况。报告内容：张经理，煤磨皮带秤旁起火危及煤磨收尘器，浓烟较大，我正在组织人员进行灭火; 9：35魏正英到达现场，发现旁边有人被浓烟呛晕倒，立即向值班主管报告人员受伤情况，并和医疗应急组人员立即将受伤用人员用担架抬到开阔地方进行初步急救，解开上衣领扣并观察伤情，发现伤员无意识，立即对其进行心肺复苏，涂传彬立即拨打救护电我工厂煤磨三层皮带秤平台着火，有人晕倒无意识，请派救护车协助救援，地点：三岔镇红星村拉法基水泥厂行政门道路真行500米停车，我们派人在现场接你们) 9：38分，值班主管根据现场情况判断，火势逐渐扩大，估计难以控制，用手机拨打救援电求消防支援。并安排中控操作员将生产部的空气呼吸器拿到火灾现场，安排XX带上空气呼吸器及防烫服后进行灭火; 4、9:38分，生产经理张庆年赶到现场，值班主管向张经理汇报现场应急情况，由生产经理张庆年指挥人员灭火。 5、9:40分，安全、生产、维修部门接到报告后，赶往现场，查看火情后立即报告工厂厂长并汇报三岔镇政府 6、向安全警戒组长赵文礼下达指令，安排人员在通往煤磨上方的两条安全通道拉设警戒线，并留人值守，防止无关人员进入火灾现场。 7、9：45分，火势继续扩大，并严重危及煤磨收尘器。同时消防车到达，由消防人员主导进行灭火，拉法基灭火人员配合。 8、9：45工厂厂长江易政赶到现场，生产经理和安全经理向江易政汇报现场火警处置情况。江总提醒应急人员注意自身安全，同时服从现场指挥，配合好消防人员和医疗救护人员做好相关处置工作。然后向贵州总部汇报现场火灾情况及应急处置情况。 9、10:25分，浓烟逐渐减少，火势熄灭。 10、生产经理张庆年进行后期安排：灭火组深入检查确认是否完全扑灭，不留任何隐患;设备抢修组检查机械和电气设备是否受损，并根据受损情况组织抢修组从易到难依次抢修恢复;环境保护组检查现场染情况，清理现场，将火灾留下的废水清理掉，将垃圾和煤粉回收装袋，运送至窑头烧掉，避免外流造成污染。 维修部经理立即安排人员对受损设备进行抢修恢复。 11、10:35分，演习结束。 五、演练结束 灭火工作结束后，指挥部派人对着火现场实施警戒保护，严禁在场无关人员进入现场，确保现场的原始状态，并配合调查人员做好事故现场的调查工作，后勤保障组在指挥员的安排下做好抢修、恢复工作。 演练总结：演练结束后，各小组成员及指挥部人员在中控二楼会议室集中总结，回顾演练的组织、协调、响应、医疗、环保、后勤等工作的有效性，总结经验，持续改进。 六、工作要