说出你的理念—“教书育人德育至上”.doc

说出你的理念“教书育人德育至上” 由于篇幅问题，节选部分精华部分分享给大家。 【】你好，陈校长，“突破英语”在宜春发展已经超过十年之久了，这些年我们也看到很多培训学校在宜春起起落落，而“突破英语”却一直在发展，不仅开了分校区，甚至在县城和邻城新余都开设了分校区，能给我们分享下你的创业历程和经验吗? 【陈礼科】其实，对于我们教育、培训行业来说，成功说简单也简单，说难也很难。简单的说，有一个好的团队，一起朝着一个简单、清晰的目标共同努力，就能成功。难就难在，要找到好的团队，认同你的团队文化，坚定不移的朝着共同的目标一起奋进，这就比较困难了。 【】你对加入你们团队的人员有什么样的要求呢? 【陈礼科】我们对团队成员的要求很高，专业能力最少英语六级就不说了，关键是人品，我们教育行业，尤其是少儿教育行业，德育为首!如果我们教育从业人员的人品关都不能通过的话，如何去教育我们的孩子呢?如果我们一开始就只是被错误的价值观引导的话，就不会有今天的成功!另外，任何一个老师上岗前都必须要通过我们的文化理念及教学规范、流程的学习，两个月后考核，不通过继续学习再考核，只有完全达到我们的要求，我们才能让他去面对我们的学生。德育第一的教学理念已经成为我们的企业文化，从上至下都有这样的文化氛围，这样对到我们这里学习英语的孩子也是一种负责。就是因为一开始，我们就严格要求自己，要求老师，所以才能在这个行业坚持到现在! 【】在大家眼中，培训行业是一个非常赚钱的行业，所以不停的有人涌入这个行业，希望从这个行业分得一杯羹，作为深入这个行业十年的资深人士，你是怎么看待这个行业的呢? 【陈礼科】单纯的专业方面培训利润是很可观的，但是我们培训学校可不是这么好做的。前期的投入要非常大，一个金钱，一个精力，因为我们除了要有最基本的师资，还要有基本达标的教学环境和设施，更多的时候要去考虑我们的学生学习的效果怎么样，学习的心态怎么样，平常的为人处事怎么样等等，要关心他们，还要摸索出我们自己的教学模式，比如说我们自创的“手势教学”、“U型教学”等等。这一切都要在创业的头几年里不停的去观察，去思考，只有用心的去对待我们的学生，我们才会得到学生和家长们的认可，受到他们的尊敬，自然就不担心生源了。我们有很多的学生都是从小学到初中一直在我们这里学习英语的，很多孩子把我们突破英语当作是第二个家，我们知道这些我非常欣慰，我觉得我们团队都非常的成功。如果一开始我们就是冲着赚钱进入这个行业的话，现在肯定是另一个样子，单纯为赚钱的话，完全可以去做另一些行业，我觉得做教育行业的人，一定要热爱这个行业，尤其是少儿培训行业的人，和公立学校一样要肩负起教育的责任。否则，“一切向钱看”的价值观影响到下一代，这样就很不好了。 【】那前几年的困难期，你们是如何熬过去的呢?你们前期投入那么多，但是并不能马上能够产生效益，对于任何人来说都是很难坚持的! 【陈礼科】没错，所以这就要求我们的团队成员要热爱这个行业，要能认可我们团队的理念，我们团队的观念就是“教书育人，德育至上”,将对学生的品行的引导和培养放在首位，在此基础上去进行英语教学。只有认同我们这点的人才会加入到我们团队里来，我们团队聚集的都是这样一帮同样想法的同事，所以也成为了我们“突破英语”多年来的一个企业理念。没有共同的目标，没有共同的想法是没有办法一起去坚守这样一份前期投入大于回报的事业的。 【】那在这么多年的创业过程中，有没有遇到什么困难? 【陈礼科】其实就是创业初期最困难，我们奠定了我们的德育为主的基本文化以后，同时不松懈我们的专业层面，后期的发展就很顺畅。因为大家都认可我们，我们的孩子成绩好，性格好，家长将孩子交给我们也放心，不用刻意的去做什么宣传，因为我们的每个学生都是我们的广告，他们的成绩、表现都能鲜活的展现出在“突破英语”学习后的效果。不过，中间曾经也遭遇过同行的诋毁，给我们制造了些麻烦。因为我们后几年的发展较快，影响到了一些同行的收入，于是就有同行恶意举报我们虚假宣传，价格虚高、欺骗消费者等等。工商局、物价局都介入了调查，虽然我们的所有学生成绩都是实打实的记录和宣传，结果毫无疑问是虚假举报。但是调查也对会我们产生了一点影响，不过期间家长对我们的力挺，也更让我坚定了继续我们德育为主的教育理念。其实我们欢迎所有人来了解我们，不管是不是同行，我们都会热情接待，我们喜欢和同行交朋友，只有大家一起探讨，行业才能发展。不管他人怎么诋毁我们，我们都会淡然处之，绝不和别人发生冲突，因为我的个人理念一直是“严于律己，宽以待人”。我们教育行业是育人的行业，经营过程中道德很重要，要严格要求自己。如果一切以利益为第一价值观去经营企业，那么整个企业从上到下都会有不好的文化氛围，自然会通过老师影响到学生，如果那样创业，遇到的困难会多的多! 【】虽然创业十多年了，你对你的学校有没有什么展望呢? 【陈礼科】有的，我一直和我老师们说，我们这帮人，简简单单的，把教育这件事做好，就这一件事，用一辈子把这一件事干好!通过我们的努力，成立自己的学校，用更大的平台，将孩子的教育做的更好!这是是我们所期望的，也是我们一直在努力的! 【】我们现在还有很多年轻人，准备从培训行业着手创业，你有没有什么好的建议可以分享给我们的这些朋友呢? 【陈礼科】有的，有很简单但很重要的三点：1、头两三年不要想挣钱，以做好自己的事情为主，给自己一个3-5年规划，头两年锻炼自己的管理能力，用过优秀的自己吸引优秀的伙伴;2、创业过程中，要多为伙伴或者员工考虑，不管是精神还是物质都要重视，事业是一起打拼出来的;3、一定要去努力的学习，培训行业要不断的提升自己，光有自己的想法是没有用的。 在聊天的过程中，陈校长始终强调少儿教育的责任，企业的社会责任。并与【创业宜春】就当前中国的教育环境也表达了自己的看法，篇幅问题这里就不一一赘述了。当【创业宜春】向其问其起网络培训的兴起，尤其是英语培训的兴起等这类新型培训学习的方式对其影响时，他的回答让我们看到了这位创业者长远的眼光和宽广的胸怀“任何企业要有危机感，但不能有惧怕的心态，要正确的看待时代的进步和发展，了解市场的需求。比如说在少儿英语学习的实际体验中，家长还是愿意让孩子避开手机、电脑等工具，放在正规的培训机构，有老师面对面教学和照顾，加上老师都能了解自己的学生，从而因材施教。这些优势，都是网络渠道短期无法替代的。从大环境看，教育