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文档简介

团队培训PPT,汇报人：77965. 汇报时间：XX年XX月.,岁月如梭，光阴似箭，在忙碌与如何不忙碌中纠结了180天。在职业生涯，我还是第一次做职能部门的管理者，这需要诸多的改变，适应、心理的阵痛。但经历时间的洗礼 ，事情本质的学习，摸索、总结，我期望我能蜕变。,CHANGE,刚刚诞生， “机制”还不够健全， “合力”还不够强， “行动能力”还很弱。,她,但她极强的生命力昭示着她美好的未来。,我的新生,人,事,打造一个专博的开发部，他们年青、上进、专业，但他们更需要一个让他们能学习能成长的环境-,人,团队打造,他们需要轻松、快乐的空气， 他们需要有凝聚力、有超强执行力、有思考能力、有应 变能力、有向心力的合作伙伴 他们需要有成效的历练、有挑战极限的机会、有前途的助推力 我们要创造高效的团队,人,团队打造,专项培养,人,我们的目标,提高学习和应变能力,人,我们的目标,不要固守过去，要定位于未来；创新与成熟一定是相辅相成的！,建立市场开发部的工作机制,人,我们的目标,人,我们的目标,每个人都是管理者事件 全程跟踪负责制 强调思考力、平衡 力、预判力、,我的新生,人,事,做了的事,1、内容已经被删除 2、内容已经被删除 3、内容已经被删除,没做的事,事,事,DONE,DO,1、内容已经被删除 2、内容已经被删除 3、内容已经被删除,她的新生,她的蹒跚学步,内容已经被删除 内容已经被删除 内容已经被删除,她的咿呀学语,内容已经被删除，这里可以录入相关解析,她的爱的呼唤,极强凝聚力的团队，将给每个成员带来无限的爱,她的渴望眼神,内容已经被删除 内容已经被删除 内容已经被删除,我与她的未来,我与她是有缘的,从业务到职能，从普通员工到管理者,她的未来 我是要负责的,作为一名管理者， 我有责任为她建立好发展的机制， 做事的原则、方向,我与她的结晶,内容已经被删除，在此录入,人生总有许多第一次， 但我们不能因为第一次， 而给自己找到借口。 新生意味着机会，新生意味着挑战。 只要不断的磨砺与学习，我们必能永生。 愿市场开发部的同
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