




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 5 浅论高校学生辅导员的三种角色定位 浅论高校学生辅导员的三种角色定位 盛 真 摘 要:高校学生辅导员是学生人格塑造、品行培养的重要力量,其角色定位应包括三种,即:学生成长成才的“引路人”“服务员”和“知心人”。 关键词:辅导员 角色定位 引路人 服务员 知心人 一、学生成长成才的“引路人” 1.要具备较高的思想素质和理论水平 辅导员最基本的工作和首要任务是帮助大学生树立正确的世界观、人生观和价值观。没有较高的思想素质和理论 水平,做学生的思想工作就难以做到以理服人,甚至会影响到学生学习生活的积极性。 2 / 5 2.要具有高尚的道德情操和人格魅力 在教育引导学生时,辅导员自身应是各方面的表率,做到“说话有人听,做事有人跟”。 3.要拥有良好的心理素质 辅导员应拥有强烈的上进心和责任心、坚强的意志和坚定的毅力、克服困难的勇气、开放稳重的性格、冷静理性的思维等,并能够指导学生,特别是有心理障碍的学生,提高心理健康水平,增强承受各种心理压力和处理心理危机的能力。 4.要掌握丰 富的业务知识,具有业务能力 辅导员要加强学习,掌握丰富的教育学、心理学、管理学、法学等相关知识。要经常阅读一些研究大学生思想状况的书籍、报刊、杂志,跟上学生的思想变化动态。二、学生成长成才的“服务员” 1.工作观念从管理转向引导服务 我国的社会经济正处在转型时期,教育工作者要适应转变,切实加强对学生的教育,必须打破传统的“师道尊严”,3 / 5 以学生为本,转变观念,使辅导员工作由管理转向引导和服务。 2.分阶段、分层次地做好服务 分阶段是指,大一的重点应在适应性引 导,特别是在学习、生活方法和习惯,文明行为规范,人际交往技巧和组织纪律观念等方面;大二、大三的重点应在德、能培养和教育,学习目标的明确,班级凝聚力和集体感的增强,正确的专业思想的树立、个人发展方向的确定等方面;大四的重点是指导学生明确择业观念、职业定位,进行就业指导和离校教育等。分层次就是指,要培养“三好生”、学生干部、党员、入党积极分子,使他们成为班风、学风建设的带头人和辅导员工作的“左膀右臂”;要对后进生、特困生、心理障碍生、违纪生本着高度的责任心, 付出更多的爱心,帮助和鼓励他们逐步克服在学习、生活和心理上的障碍和困难,树立自信心。 3.多渠道、多途径地做好服务 多渠道就是指,通过与学生家长的密切联系,进一步了解学生性格特点、成长背景,增强教育引导工作的有效性、4 / 5 针对性和及时性; ( )通过与专业教师的密切联系,了解学生课堂教学过程中的专业学习表现。 多途径就是指,以各级党团组织为主导,以学生会和学生社团为依托,引导学生参加各种有意义的实践活动,锻炼和提高其综合素质;邀请校友、学者、专家、企业家等社会力量经常走进校 园,对大学生进行专业学习和成才就业方面的指导。 三、学生成长成才的“知心人” 1.热爱学生,培育师生情感 热爱学生是培育师生情感、做好辅导员工作的基础,也是构建交融型师生关系的途径之一。辅导员要特别注意,对每一个学生都应持有关爱之心,一视同仁,用统一的要求来督促和规范学生,做到关爱有度,严格有序。采取“润物细无声”的情感式教育方法,关心他们的每一次进步和落后,经常性地与学生谈心,走近学生生活,倾听学生苦恼、困难和问题,才能赢得学生信任,在他们学习、生活的不同时期和不 同方面有针对性地给予指导和帮助。 5 / 5 2.建立广泛的信息采集和平等的互动沟通渠道 除了依靠“三好生”、学生干部、党员、入党积极分子这支队伍之外,辅导员还可以深入学生宿舍、食堂和教室,通过参加学生实习、实践、文体活动,通过建立班级和辅导员博客、微博、 QQ 空间等网络阵地,增加信息采集和互动沟通渠道,在平等的基础上与学生对话,产生亲和力,以情感凝聚人心。 3.及时有效地给予激励 辅导员在与学生日常交往中,进行融通式的激励;在布置工作时,进行设问式的激励;在委派任 务时,进行授权式的激励;在令行禁止时,进行榜样式的激励;在评优处罚时,进行期望式的激励。通过种种激励,对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 出纳岗位职责与资金管理
- 2025年市场营销经理岗位招聘笔试指南
- 2025年外贸业务员招聘考试模拟题及经验版
- 直播宠物医院创新创业项目商业计划书
- 2025年人防工程估价案例分析模拟题及专家解读卷集
- 移动交通出行服务创新创业项目商业计划书
- 含油果作物种植土壤健康评估服务创新创业项目商业计划书
- 2025年初级电子商务运营岗位面试指南及预测题
- 2025年共青团企业委员会招聘考试模拟试题及解析
- 2025年中国健康食品协会营养保健品研发工程师认证试题及答案
- 2025年北师大版新教材数学三年级上册教学计划(含进度表)
- 港珠澳大桥总体设计及关键技术-课件
- 舌尖上的历史与文化智慧树知到期末考试答案2024年
- 企业降本增效培训课件
- 八大员培训计划
- 托幼机构消毒课件
- 河北省危险性较大建设工程安全专项施工方案论证审查专家库
- 部编版一年级上册道德与法治全册教案
- 五年级语文阅读理解十篇(含答案)
- 焊研威达埋弧焊机小车A系列说明书
- 静脉血栓栓塞症抗凝治疗微循环血栓防治专家共识
评论
0/150
提交评论