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文档简介

管理制度参考范本设备部副主任的安全职责 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_（一）在设备部主任的领导下，坚持管生产必须管安全的原则，协助主任完成各项日常管理工作，对所负责的工作负领导责任和监督责任。（二）负责依据部门年度安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和障碍的原则，指导包保专业有针对性地制定专业年度安全生产责任目标和控制措施，并进行审批。（三）负责在包保专业落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。（四）负责包保专业的生产技术管理工作，组织包保专业研究生产中的重点难点技术问题。了解包保专业安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。（五）负责根据防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，组织包保专业制定必要的防范措施，保证措施落实到位。（六）负责组织包保专业开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对包保专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督包保专业查出问题的整改完成情况。（七）负责审定包保专业的机组检修计划技措项目和两措计划，对其项目的准确性可操作性负管理责任并监督其按期完成情况。（八）负责组织包保专业编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。（九）负责组织包保专业开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核其分析报告，并依据相关的管理规定落实事件的责任人，并对上述事件负管理责任。（十）对包保专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。（十一）负责组织包保专业开展标准工作票的编制审批工作，对其工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督包保专业标准工作票的使用率。（十二）负责落实设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门的工作票管理原则，监督包保专业定期开展工作票的检查总结分析工作。（十三）负责组织包保专业编制标准作业指导书，并对其完成情况完成质量负全面的管理责任。（十四）定期参加包保专业的安全活动日，结合其阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，并监督其落实执行情况。（十五）
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