2020年财务部工作计划书范文.doc

财务部工作计划书范文 一、工作背景 新一届的经管法学院青年志愿者协会已经组建完毕此次新组建的干部队伍主要由大二学生组成各部门将在新学期招收新的干事财务部的主要工作在于日常财务来往的管理与记录使青协成员清楚了解每一笔花销对于一个团体来说资金是各部活动的基础在这个层面上说财务部工作做得好坏与否对整个青协的工作会产生重大影响财务部与其他各部一样是隶属于社团委的相互协调的部门这就决定了财务部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持同时财务部只有积极配合其他部门以及主席团的工作才能使整个青年志愿者协会的工作正常运转起来在我院青协新组之际先拟订一下新一学年的工作计划： 二、主要工作内容 1、财务部的工作应该是长期性持续性的平时我们会时刻注意协会经费的收支严格按照程序给各部门的发票进行报销(各部门部长签完字拿于会长签字然后财务部部长给予报销已报销的由财务部部长签字留档) 2、在九月份财务部开始招新 3、十月青协会针对本院级新生进行招新财务部此时则负责对新会员进行一系列的归档及会费的记录 4、十月上旬财务部将组织志愿者到巢湖火车站进行志愿服务 5、拟定常规工作为与质保部一起举办一场捐助物资活动（具体实施方案待定） 6、十一月份我部将主要负责“青年志愿者素质拓展大赛”（待定） 7、下半年的活动本着集思广益的原则活动计划将由本部门成员拟定 三、关于部内的自身建设 1.优化完善人员内部机制招生认真把好入部关口保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好 2.会费与档案有专人负责 3.财务部成员若条件允许将组织部门成员随采购人一起采购 4.部门干部层定期召开小型会议明确分工 5.确认每学期大小工作时间安排分工合作责任到人 6.集中力量搞好每学期活动的重头戏青年志愿者素质拓展大赛力争把经管法学院青年志愿者协会推到巢湖学院的最高端 7.定期召开部门例会总结经验改善工作中出现的不足奖罚分明并明确近期工作任务 8.营造部门和谐融洽的工作氛围活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到严明纪律 9.培养部门成员工作能力发现人才提拔人才设立重点培养对象给予机会重点培养 10.可以请已退的部长或部门元老回部门向新成员介绍工作经验 11.每次活动之前召开统筹会议结束之后召开总结会议参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结 12.跟青协其他部门搞好关系就像一家人那样相亲相爱以求青协财务部向更好的方向发展 13.可举行一到两次出游或聚餐活动增进部门成员凝聚力团结意识 四工作流程： 活动策划 2.人员安排 3.外出工作 4.活动组织、开展 5.工作总结、金费结算并备案 五.总结 以上为财务部的一些工作设想在具体实施过程中由于各种因素的影响也许会有一些变更与调整在实际工作中我们会以此工作计划为基础结合每一次的实际情况进行合理调整完善自我相互沟通发挥财务部的职能争取再做突破为我们青协争光我作为财务部部长会以昂扬的心态来对待我的工作相信通过这学期的计划我们的工作会越做越好预祝我们这一年的工作越做越好并且能够和睦相处相亲相爱因为我们就是一家人！一个大家庭！ 1了解公司的组织结构各项规章制度决策程序文化氛围: 通过财务报告熟悉企业概况组织架构人员资本结构主要产品及市场地位及技术优势等；通过查看公司领导的发言稿、会议资料认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法 2充分与主管上司进行沟通取得支持明确领导的期望： 了解公司高层对公司发展和财务部的期望以作为日后工作关注重点； 掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度考核制度营销等业务流程项目投资等；就工作的定位重心和业务关键点与上司进行了充分的沟通和探讨； 熟悉公司的财务运作情况及企业的文化以便尽快融入该团队中； 在沟通后马上列出阶段性日常工作计划并且定期向直接领导汇报工作、学习进展； 及时向上司沟通汇报他关心的工作进展情况和一些重要事项 3掌握财务部门员工情况熟悉本部门工作流程、工作内容： 了解公司经营状况财务核算制度账务处理成本核算方法； 通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等； 查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑以往的报销签批程序付款审批程序主要资产负债收入利润来源等等； 召开内部会议明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度部门人员对工作的意见与建议； 采用单个约谈方式把握每位下属的思想情绪具体分工和工作内容和流程并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程 4充分与其它部门经理进行沟通： 利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布； 了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况； 听取其它部门对财务部门工作的意见和建议； 定期与各个部门保持联系 5阶段性日常工作安排： 拟订熟悉公司业务制度人员等各个方面情况的程序和时间表； 依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作； 按照领导下达的财务目标迅速开展起部门的日常工作监督日常工作的有效开展；定期召开部门周例会在会议上了解更多的信息解决急需解决的问题； 与同事多交流询问请教争得