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中国磷肥工业协会工作总结 第一篇:中国磷肥工业协会20XX工作总结第二篇:中国磷肥工业协会20XX年工作总结第三篇:中国磷肥工业协会20XX年工作总结第四篇:中国磷肥工业协会第五届理事会理事名单第五篇:中国轴承工业协会20XX年工作总结更多相关范文 20XX年是继续应对国际金融危机,保持磷复肥行业平稳较快发展的关键一年,也是全面实现“十一五”规划目标,为“十二五”行业健康发展打好基础的重要一年,因此中国磷肥工业协会今年的工作主要围绕总结“十一五”,规划“十二五”行业发展方向和目标,制订质量、科技、环保等规划,着力引导行业由磷肥生产大国向磷肥生产强国迈进。 一、总结“十一五”行业发展状况,规划“十二五”发展目标 在政策的支持和全行业的努力下,“十一五”期间,我国磷复肥工业得以快速发展,产能、产量增幅较大,管理水平、产品质量、科技水平、环保达标等方面都有了稳步提高;但我们也清醒地认识到行业还存在一些不可忽视的问题,如产能过剩、产业集中度低、自主创新能力不强、个别品种(如复混肥)及少数小型企业的质量问题较为突出等,这些问题的存在将影响整个行业的健康持续发展。从年初开始,磷肥协会就制定了按条块制订“十二五”规划的工作计划,分别制订了产业政策、质量、科技、环保等规划,提出了以质量和环保为基础,以科技为支撑,以产业政策为保障的行业发展战略,细化工作目标、任务及保障措施,确保行业发展目标的顺利实现。 在制定行业“十二五”发展规划的过程中,多次召开常务理事会及重点企业座谈会,共同分析形势、查找问题、理清思路、制定目标。明确提出,在“十二五”期间要控制产能,同时要加强技术创新、淘汰落后工作力度,加快产业结构和企业结构调整,推行节能降耗和资源综合利用,提升行业整体实力和磷复肥产业在国内外市场的竞争力。 协会提出的“十二五”磷复肥行业发展方向和发展目标,已经得到了会员单位和业内人士的普遍认可,成为政府部门制订行业规划和政策措施的重要依据。 二、发挥协调作用,为行业和企业做好参谋和助手 1、协调进口硫酸 我国硫资源严重不足,进口依存度高达60%。为保障磷复肥供应,我国每年不仅需大量进口硫磺,沿海无酸、缺酸企业还从日本、韩国进口少量冶炼烟气副产硫酸。今年初,由于进口硫酸对华东市场造成了严重冲击,部分有色企业联名向商务部提出,对进口硫酸提请反倾销立案调查。磷肥协会在获知消息后,一方面向以进口硫酸为原料的磷复肥生产企业了解情况,一方面关注进口硫酸对华东硫酸市场造成的实际影响,积极协调日韩供酸企业与磷复肥生产企业签订长期合同,劝说日韩企业退出华东市场,同时及时与有色协会沟通,分析对进口硫酸反倾销立案的利弊,并向商务部有关部门汇报了协调的结果,正式提出关于申请延缓对进口硫酸反倾销立案的报告。此事最终以日韩进口硫酸退出华东市场,双方和解收场。 2、协调钾肥自营进口 为拥有自营钾肥进口权的生产企业争取实现“自营进口”是协会近几年来一直为之奋斗的事情,我们抓住20XX年世界钾肥供需形势发生逆转的有利时机,与外商积极接触,组织企业与外商面对面交流,协调各时期出现的困难和问题。此事终于在20XX年实现了历史性突破,企业已与以色列钾肥公司签订了进口合同。 3、协调研发机构和企业,大力发展新型肥料 近年来我国缓控释肥料、全水溶性肥料、稳定性肥料等新型、功能性肥料的研究和开发工作进展很快,协会积极跟踪,通过协调工作使研发机构的研究成果及时在企业转化为生产力,并在各种场合为企业搭建宣传和推广平台,为减少我国化肥使用量、提高化肥使用率做出积极努力。 三、通过各种形式开展行业活动 1、组织成立“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网” 为进一步规范复混肥市场秩序,打击化肥市场“假冒伪劣”的不法行为,遏制制假售假源头,切实保障名优企业和品牌产品的利益,今年3月份以来,在国家质检总局的统一领导和部署下,经过多次研究商定,由磷肥协会牵头、复混肥行业的7家骨干企业(第一批)参加成立了“中国复混肥打假协作网”。按照国家质检总局关于打假工作的要求,结合复混肥行业的具体情况,明确复混肥打假协作网的三项主要功能:一是发挥情报收集功能,及时反映行业的质量动态;二是发挥协作网的协调、协作功能,成为企业、消费者与政府有关部门之间的桥梁,形成群力协作打假;三是发挥协作网的参谋、议事功能,建立收集情况、通报信息、反映问题的平台,为净化化肥市场,保护国家、行业、企业和农民利益做工作。目前,协作网正在按照计划开展有关工作。 3月初,在有关企业的提议下,协会召集了复混肥行业产量比较大的十几家生产企业在北京召开了座谈会,与会代表一致认为,复混肥企业数量虽然众多,但与会企业在全国的产量中已占约30%,在国内都是有影响力的企业,在原料采购、产品销售等方面应该建立沟通、协调的机制,共同维护市场稳定,为促进行业的发展和整体水平的提高做出努力。根据这次会议与会代表的提议,主要复混肥企业将定期不定期开展行业活动。7月底这些企业在宜昌召开了“复混肥企业协作网”成立暨第一次会议,由湖北新洋丰担任第一届组长厂,组织大家开展活动。会上各企业结合自身发展、生产运行、原料采购、产品销售等情况,分析当前市场发展趋势和行业运行的主要困难和问题,提出今后加强企业合作的具体建议。会上企业提出,新复混肥标准实施后,赶上今年春季由于天气等自然灾害的影响,复混肥企业的库存旧版纺织袋数量较大,因无有效的利用途径,浪费严重。经商议,协会通过“打假协作网”的平台,向质检总局执法督查司及标委会作了书面报告,并于8月中旬召集有关企业向标委会等有关部门做了专题汇报。11月底,标委会专门发文将旧版包装袋的使用期限延长到了20XX年6月30日。12月中旬,在政府出台调控政策,行业运行出现重大变化之际,“复混肥协作网”成员单位又召开了第二次会议,会议代表探讨了国际、国内化肥市场形势,分析了春季市场化肥供求预期,为企业下一步开展生产经营活动提供了参考。 2、配合石化行业“质量兴业”活动,通过评选石化行业“知名品牌”工作,着力推进行业质量进步 今年,石化联合会在工信部的指导下开展了“质量兴业”活动,其中评选石油和化工行业“知名品牌”是一项重要活动内容,是强化品牌创建意识,实施品牌战略,提升行业整体实力和形象的具体措施。磷肥协会积极配合,对照“知名品牌”的评选办法和条件,一方面在行业 内做广泛宣传动员,另一方面根据条件对已取得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的产品和企业进行对比筛选,选择行业内重点产品和骨干企业组织参评。贵州瓮福、湖北黄麦岭、云南弘祥、湖北新洋丰、湖北祥云等单位获得了“石油和化学工业知名品牌产品”荣誉称号。 行业产品质量水平的提高是一项长期的任务,“十二五”期间的磷复肥行业的质量工作推进将着力于建立、健全标准体系,以技术创新提升产品技术含量、提高产品质量,积极营造全行业重视质量的氛围,形成“政府指导、行业自律、社会监督、企业诚信”的质量保障长效机制通过推进品牌建设、培育名牌产品等手段,提升行业整体实力和磷肥产业在国内外市场的竞争力,提高磷复肥行业整体质量水平。 3、组织行业年会和产销会,扩大行业影响力 今年适逢协会成立二十周年,6月份协会在北京隆重召开了协会成立纪念大会暨第18届磷肥、硫酸行业年会,会议回顾总结了中国磷复肥工业20年来的发展历程和经验,分析了近期国内外发展状况,同时提出了行业“十二五”发展规划思路和重点工作,并对行业内做出贡献的171名同志进行了表彰。会议开得很成功,在行业内反响很大。 11月份的产销会为历届规模最大的一次,参展企业200余家,展位超过500个,正式注册代表约1500人,观众达到3万余人次。本次大会厂商云集、盛况空前,由于大家感兴趣的议题很多,专题会议由传统的3场增加到了5场,并将第5场专题会变为访谈的形式,围绕磷肥、氮肥、钾肥三大行业及农业与新型肥料共四个核心话题,邀请相关的行业和企业专家,分别就磷肥、氮肥、钾肥国际国内市场形势、磷复肥行业产业结构调整及企业产业转型、原料市场形势及资源、土壤、环境与肥料、新型肥料现状与展望、节水农业对化肥的需求等话题展开论述,参会代表普遍反映专题会内容辐射面广,收获很大。本次产销会上并签订合同数量482.4万吨,金额791.8亿元。 四、服务政府、行业、企业,做好纽带和桥梁。 1、完成了磷铵产品准入条件等6个课题的编制工作 行业发展到今天,已经完全能够满足国内农业需要,但也暴露出产能过剩、部分地区仍过热,磷石膏利用仍缺乏普遍适用的工艺技术,节能减排面临巨大压力等矛盾和问题。今年,协会接到了工信部、环保部、质检总局、石化联合会等部门和组织委托的磷铵产品准入条件、磷酸一铵能耗标准、磷酸二铵能耗标准、磷肥行业清洁生产标准、国内外磷石膏生产技术和设备、磷肥行业财税政策研究等6个课题,内容涉及行业政策、环境保护、资源综合利用等方面,这些课题的研究和标准的制订将为行业下一步实现可持续健康发展提供有力支持。课题的编制充分征求了企业和专家的意见,经多次修改,目前磷铵产品准入条件已经完成了送审稿,工信部已在部内征求完意见,再征求其它部门意见后,预计明年将正式发布。一铵和二铵能耗标准、国内外磷石膏生产技术和设备、磷肥行业财税政策研究已经完成送审稿,有关部门将适时召开审查会,对课题提出最后一轮修改意见。磷肥行业清洁生产标准已完成征求意见稿,目前进入了专家征求意见阶段,年底之前送审稿也将完成。 开展标准和课题编制工作,既为政府和行业提供了完整的资料数据信息,也提高了协会工作人员的理论水平和业务水平,锻炼了队伍。20XX年协会将根据工作安排,向有关部门 争取有关产品质量标准、能耗标准、准入条件的制定。 2、不断完善信息网络和平台建设 协会的信息收集和统计工作是其它工作的基础,因此协会在信息工作上投入了大量的人力物力,着重做好四个方面的工作:一是多方面、多渠道的收集信息和数据,做到信息广泛、灵敏、准确,数据可靠完整。协会从国家统计局、商务部、海关总署、石化联合会、企业、其它相关组织及部门,以及国外杂志、网络等尽可能多地收集信息,组织人力对信息进行汇总,写出了大量的分析文章,提出了协会的独道见解供业内参考。协会主办的“中国磷硫网”、磷复肥与硫酸信息、磷肥与复肥、硫酸磷复肥技术经济信息、磷复肥、硫酸产业损害预警信息专报等,从多侧面、多角度为政府、企业提供行业数据和分析资料,总结生产、经营等方面的经验,推广新技术、新工艺、新设备,发行量也逐年上升。二是建立健全信息网络,完善数据体系。目前协会已拥有包括企业直报数据、省级协会报表、统计局数据、海关数据、相关行业协会数据,以及国际组织、国内外知名咨询、贸易与媒体机构的相关数据组成的数据库,成为各成员单位分析市场的基础。同时,定期召集企业与省级协会信息统计人员会议,不断加强内部联系,规范统计办法,统一报表制度,解决数据统计中的问题,增加报表文字交流内容,建立企业信息人员库。三是重视信息发布渠道,充分发挥信息价值。信息只有畅通的流向才会发挥作用,为此,协会加强了网站的信息更新,使之成为行业信息发布的主阵地,20XX年“中国磷硫网”的访问量超过了400万次,单月点击率突破42万人次。与此同时,进一步扩大“一把手工程”范围,将重要行业数据、问题、预测、建议、重大事件、重大专题等重要行业信息,以邮件形式快速告知相关企业领导人。20XX年通过“一把手”邮箱共向有关单位发一把手简报9期,特刊5期,转发通知、函件、下发通知、调查表、征求意见表共18次。有些会员单位也通过这种形式向协会反映情况、沟通信息、咨询政策,形成了互动,提高了协会的影响力和凝聚力。四是重视舆论导向与媒体宣传的影响力,加强与媒体单位的合作。在行业形势逆转的情况下,为加强宣传,扩大行业影响力,协会加强了与业内外相关媒体合作,对行业形势、面临的困境进行客观正面报导,借媒体之力正面引导,为政府部门正确决策提供依据。 五、通过更加扎实的工作,提高行业整体水平,引导行业健康可持续发展。 20XX年是“十二五”开局之年,协会工作人员将通过更加扎实的工作,在加快淘汰落后产能,提高行业质量、装备、技术水平,规范生产经营行为等方面积极推进,为行业在“十二五”期间实现又好又快发展开个好头。 1、继续加强信息收集和政策调研工作,为政府部门提供数据。开展专题研究,向关部门提交磷石膏制品免征增值税具体方案,以及硫磺、氯化钾等国内短缺的磷复肥生产原料免交进口关税的可行性分析。 2、中国磷肥工业已经进入新的发展和调整时期,在磷肥行业整体产能过剩的情况下,应研究利用严格和提高环保标准、能耗标准等手段实现去产能化,鼓励、扶持水平先进、“三废”排放少、能耗低的企业,淘汰落后产能。 20XX年协会将把编制复混肥行业准入条件,提请修订过磷酸钙标准、制订磷石膏相关制品标准、工业级磷酸一铵标准等,作为主要工作加以推进。 3、择机成立磷复肥行业销售专家委员会,提高市场分析能力,及时把握行业脉搏,为政府、行业、企业了解行业动态提供支持。 4、继续通过“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网”成员单位开展活动,以及组织召开行业年会、产销会、小型座谈会、常务理事会等多种形式的会议,开展行业活动。 5、加强与国外机构和组织的合作,扩大对外交流。20XX年拟组织有关企业参加国外机构主办的会议;与国际硫研究所合作在中国举办行业会议,促进国内企业与国际同行间的交流。 20XX年中国磷肥工业协会全体工作人员秉承“为政府服务、为行业服务、为企业服务”的宗旨,围绕行业开展了大量卓有成效的工作,积极维护行业的合法权益,反映行业的愿望和要求,传达贯彻政府的意图,在政府部门和行业之间发挥了桥梁和纽带作用。 一、20XX年磷肥生产情况 20XX年我国磷肥工业仍然保持了高速发展的势头,截止11月底,累计生产磷肥972.66万吨p2o5,同比增长7.97%。其中磷酸二铵等高浓度磷复肥继续快速增长,1-11月份磷酸二铵产量440.13万吨(实物,下同),同比增长9.9%;磷酸一铵产量495.36万吨,同比增长25.61%;可比口径统计npk复合肥产量1522.04万吨,同比增长33.8%。但从5月份开始,企业销售不畅,库存增加较多,高浓度磷复肥已呈现供大于求的态势。 磷酸二铵进口和出口进一步萎缩,国产高浓度磷复肥的市场占有率进一步提高。1-11月份,进口磷酸二铵163.88万吨,同比下降16.1%,出口62.88万吨,同比下降20.99%;进口npk复合肥209.97万吨,同比增长18.07%,出口11.99万吨,同比下降14.09%。 预计20XX年全年国内生产量将达到1100万吨p2o5,同比提高8.2%,高浓度磷复肥所占比例将达到60.4%。20XX年磷肥生产将保持调整发展态势,国内市场供大于求的局势将进一步加剧,全年预计产量将达到1150万吨左右。 二、20XX年协会所做的主要工作 1、为政府服务 1)从20XX年起,协会就承担了商务部委托的磷肥产业预警工作,为政府有关部门保护磷肥产业安全,宏观调控磷肥国内生产和进出口提供了依据。20XX年协会继续对磷酸二铵、磷酸一铵、三元复合(混)肥等高浓度磷复肥及相关的磷矿、硫铁矿、硫磺、硫酸等12种产品的生产、销售、库存、进出口等有关数据进行监测,每月写出预警报告。今年11月,为加强产业预警工作,提高信息服务质量,协会还组织企业信息统计人员进行了系统学习。 2)为配合国家发改委等部门制订 “十一五”规划,协会做了大量的准备工作,收集数据,多次开会讨论并征询各地意见,委派专人负责,随时修改,最后拿出了各方比较满意的意见稿。 3)去年以来,发改委等有关部门为扶持国内化肥企业生产、促进流通、保障供应采取了一系列调控措施,协会在每次政策出台前都积极配合,提供数据、资料,前后三次提交了书面意见,为磷肥行业争取了政策支持。 4)8月份,配合国家发改委制订磷肥产业政策,协会组织召开了磷肥发展研讨会,并在会后组织人员参加调研,掌握了第一手材料,提出了磷肥行业健康发展的政策建议。 5)今年,为加强磷酸二铵等敏感产品的进口调控,商务部多次召集会议商讨对策,协会有关工作人员在会前积极准备,总结运行过程中存在的问题,为这些产品的进出口政策调整提出了书面意见。 2、为行业服务 1)筹备并组织召开了高浓度磷复肥大型化国产化会议、低浓度磷肥发展研讨会、第六届国产高浓度磷复肥产销会 近几年,我国高浓度磷复肥发展很快,年均递增达到了21.7%,这与各方面协同努力对进口设备、技术的消化、吸收工作是密不可分的,为总结高浓度磷复肥、硫酸技术装备大型化、国产化的经验,为企业技改、扩能明确思路、提供方案,实现资源优化配置,促进行业技术装置水平上新台阶,协会在5月份组织召开了会议,取得了良好的效果。 在高浓度磷复肥高速发展的今天,低浓度磷肥每年仍保持450万吨左右的产量,占整个磷肥产量近半壁江山,这不能不说明它存在的合理性。低浓度磷肥含有多种对土壤有益的营养元素,同时平均养分价格低,不与高浓度磷复肥争原料,能够满足市场不同消费层次和习惯的需求。协会组织的低浓度磷肥发展研讨会肯定了这些肥料对我国农业作出的贡献,同时也对今后我国低浓度磷肥的发展战略、原料和产品的定位,技术的进步和提高,企业结构的调整,市场营销的开拓,经济效益的提升,优惠政策的保证等问题进行了探讨,为企业生产坚定了信心。 从20XX年以来,国产高浓度磷复肥产销会已经成功举办了五届,今年的“第六届国产高浓度磷复肥产销会”更是胜况空前,参展和参观人数又创历史新高,观众、媒体和有关方面都认为产销会对我国高浓度磷复肥工业的发展起到了一定的推动作用。 2)组织召开了促进磷肥行业健康发展研讨会、复合(混)肥产品免税座谈会等多种形式的小型座谈会 8月份为促进磷肥行业健康发展,研究当前行业运行和发展进程中出现的部分品种发展过热问题,提出解决办法和政策建议,协会与国家发改委产业政策司共同召开了磷肥发展研讨会,并在会后组织人员赴磷矿外运困难的湖北调研,深入一线了解情况,掌握第一手材料并提出了切实可行的政策建议。 长期以来,复合(混)肥的免税条件要求70%的原料必须免税,为彻底解决这个问题,今年7月,协会邀请财政部、国家发改委、税务总局等有关部门与企业面对面座谈,取得了理解和支持。 3)为呼吁解决磷矿供应紧张、保证国内生产问题,早在1月份就给国家有关部门提交了“限制磷矿出口,保障国内供应”的报告,提出“开源节流”四项措施,其中包括加大矿山勘探投入、整合矿山资源、限制磷矿出口、研究节矿技术等措施,引起了有关部门的关注。10月份,又给温家宝总理写信,反映缺磷省磷矿供应存在的问题,温总理批示请有关部门会同解决。 4)长期以来,重钙出口没有单独进出口税目,而是和过磷酸钙共用一个税号,经协会多次报告争取,今年已经得到了解决。 5)协调钾肥进口 去年,经过协会的努力,国家有关部门批准了五家磷复肥企业自营进口钾肥,但由于种种原因企业一直未能在国际市场采购到钾肥。今年9月协会积极向有关部门建言献策,目前已取得突破性进展,争取明年企业能实现自营进口。 6)搞好信息服务 信息服务是协会日常工作的重点,也是协会工作的亮点。除了每月的产销存调度、汇总工作外,协会还自办了网站,今年点击率直线上升。协会主办的硫酸磷复肥技术经济信息、磷复肥与硫酸信息、磷肥与复肥得到了业内好评。 7)参加每月由国家发改委经济运行局主持召开的月度经济运行分析会,及时反映生产、销售过程中存在的突出问题。 3、为企业服务 1)为企业积极争取申报“中国名牌”的机会,积极参与各项工作,并为申报企业出据证明,使贵州宏福、湖北宜化、四川宏达、涪陵化工、江苏瑞和、河南济源的磷酸一铵产品获得了“中国名牌”;鲁西化工、鲁北化工、红日阿康、中阿化肥、西洋集团的复合肥获得了“中国名牌”产品称号。 2)为部分企业申报“国家免检”、“中国弛名商标”等出具证明,协调解决问题。 3)为部分企业申请享受优惠电价、优惠运价、免交增值税等向有关部门作专门报告。 4)协调部分重点企业磷矿运输过程中的困难,保证企业连续生产。 4、开展国际交流合作 与美国硫研究所(tsi)、国际化肥协会(ifa)、俄罗斯国际钾肥公司(ipc)等单位开展了多次交流,采取了请进来、走出去的办法进行广泛的合作,目前已确定明年4月与tsi合作在北京召开国际硫肥会议。 承担了明年2月底ifa在*召开的世界农业大会(磷肥企业部分)的有关工作。 5、加强协会内部建设 为提高协会人员的素质和工作水平,定期组织工作人员学习中央文件,领会文件精神,并在工作中贯彻落实。 积极参加社会公益活动,为灾区和贫困地区捐款捐物。 参加了防火知识普及教育,增强了防火意识。 三、20XX年要做的工作 1、积极为政府宏观调控工作提供依据和政策建议; 2、充分利用协会的导向、服务功能,做好“十一五”计划的落实工作; 3、继续研究磷石膏综合利用,与各方广泛接触,加强合作,引导企业向循环经济的方向发展; 4、继续推动湿法磷酸净化的研究和工业化进程; 5、促进磷硫资源的勘探、开发、综合利用的实施; 6、组织、促进磷酸二铵的价格协调机制,并争取推广到磷酸一铵和复合肥产品; 7、争取五家生产企业的氯化钾自营进口能够实施; 8、组织召开磷肥硫酸年会、第七届国产高浓度磷复肥产销会暨20XX国际磷肥展览会; 9、继续做好磷肥产业预警及月度调度工作; 10、办好网站及两本信息、一本杂志。 中国磷肥工业协会 二oo五年十二月三十日 20XX年中国磷肥工业协会全体工作人员秉承“为政府服务、为行业服务、为企业服务”的宗旨,围绕行业开展了大量卓有成效的工作,积极维护行业的合法权益,反映行业的愿望和要求,传达贯彻政府的意图,在政府部门和行业之间发挥了桥梁和纽带作用。 一、20XX年磷肥生产情况 磷酸二铵进口和出口进一步萎缩,国产高浓度磷复肥的市场占有率进一步提高。1-11月份,进口磷酸二铵163.88万吨,同比下降16.1%,出口62.88万吨,同比下降20.99%;进口npk复合肥209.97万吨,同比增长18.07%,出口11.99万吨,同比下降14.09%。 二、20XX年协会所做的主要工作 1、为政府服务 2)为配合国家发改委等部门制订 “十一五”规划,协会做了大量的准备工作,收集数据,多次开会讨论并征询各地意见,委派专人负责,随时修改,最后拿出了各方比较满意的意见稿。 3)去年以来,发改委等有关部门为扶持国内化肥企业生产、促进流通、保障供应采取了一系列调控措施,协会在每次政策出台前都积极配合,提供数据、资料,前后三次提交了书面意见,为磷肥行业争取了政策支持。 4)8月份,配合国家发改委制订磷肥产业政策,协会组织召开了磷肥发展研讨会,并在会后组织人员参加调研,掌握了第一手材料,提出了磷肥行业健康发展的政策建议。 5)今年,为加强磷酸二铵等敏感产品的进口调控,商务部多次召集会议商讨对策,协会有关工作人员在会前积极准备,总结运行过程中存在的问题,为这些产品的进出口政策调整提出了书面意见。 2、为行业服务 1)筹备并组织召开了高浓度磷复肥大型化国产化会议、低浓度磷肥发展研讨会、第六届国产高浓度磷复肥产销会 近几年,我国高浓度磷复肥发展很快,年均递增达到了21.7%,这与各方面协同努力对进口设备、技术的消化、吸收工作是密不可分的,为总结高浓度磷复肥、硫酸技术装备大型化、国产化的经验,为企业技改、扩能明确思路、提供方案,实现资源优化配置,促进行业技术装置水平上新台阶,协会在5月份组织召开了会议,取得了良好的效果。 在高浓度磷复肥高速发展的今天,低浓度磷肥每年仍保持450万吨左右的产量,占整个磷肥产量近半壁江山,这不能不说明它存在的合理性。低浓度磷肥含有多种对土壤有益的营养元素,同时平均养分价格低,不与高浓度磷复肥争原料,能够满足市场不同消费层次和习惯的需求。协会组织的低浓度磷肥发展研讨会肯定了这些肥料对我国农业作出的贡献,同时也对今后我国低浓度磷肥的发展战略、原料和产品的定位,技术的进步和提高,企业结构的调整,市场营销的开拓,经济效益的提升,优惠政策的保证等问题进行了探讨,为企业生产坚定了信心。 从20XX年以来,国产高浓度磷复肥产销会已经成功举办了五届,今年的“第六届国产高浓度磷复肥产销会”更是胜况空前,参展和参观人数又创历史新高,观众、媒体和有关方面都认为产销会对我国高浓度磷复肥工业的发展起到了一定的推动作用。 2)组织召开了促进磷肥行业健康发展研讨会、复合(混)肥产品免税座谈会等多种形式的小型座谈会 8月份为促进磷肥行业健康发展,研究当前行业运行和发展进程中出现的部分品种发展过热问题,提出解决办法和政策建议,协会与国家发改委产业政策司共同召开了磷肥发展研讨会,并在会后组织人员赴磷矿外运困难的湖北调研,深入一线了解情况,掌握第一手材料并提出了切实可行的政策建议。 长期以来,复合(混)肥的免税条件要求70%的原料必须免税,为彻底解决这个问题,今年7月,协会邀请财政部、国家发改委、税务总局等有关部门与企业面对面座谈,取得了理解和支持。 3)为呼吁解决磷矿供应紧张、保证国内生产问题,早在1月份就给国家有关部门提交了“限制磷矿出口,保障国内供应”的报告,提出“开源节流”四项措施,其中包括加大矿山勘探投入、整合矿山资源、限制磷矿出口、研究节矿技术等措施,引起了有关部门的关注。10月份,又给温家宝总理写信,反映缺磷省磷矿供应存在的问题,温总理批示请有关部门会同解决。 4)长期以来,重钙出口没有单独进出口税目,而是和过磷酸钙共用一个税号,经协会多次报告争取,今年已经得到了解决。 5)协调钾肥进口 去年,经过协会的努力,国家有关部门批准了五家磷复肥企业自营进口钾肥,但由于种种原因企业一直未能在国际市场采购到钾肥。今年9月协会积极向有关部门建言献策,目前已取得突破性进展,争取明年企业能实现自营进口。 6)搞好信息服务 信息服务是协会日常工作的重点,也是协会工作的亮点。除了每月的产销存调度、汇总工作外,协会还自办了网站,今年点击率直线上升。协会主办的、得到了业内好评。 7)参加每月由国家发改委经济运行局主持召开的月度经济运行分析会,及时反映生产、销售过程中存在的突出问题。 3、为企业服务 1)为企业积极争取申报“中国名牌”的机会,积极参与各项工作,并为申报企业出据证明,使贵州宏福、湖北宜化、四川宏达、涪陵化工、江苏瑞和、河南济源的磷酸一铵产品获得了“中国名牌”;鲁西化工、鲁北化工、红日阿康、中阿化肥、西洋集团的复合肥获得了“中国名牌”产品称号。 2)为部分企业申报“国家免检”、“中国弛名商标”等出具证明,协调解决问题。 3)为部分企业申请享受优惠电价、优惠运价、免交增值税等向有关部门作专门报告。 4)协调部分重点企业磷矿运输过程中的困难,保证企业连续生产。 4、开展国际交流合作 与美国硫研究所(tsi)、国际化肥协会(ifa) 、俄罗斯国际钾肥公司(ipc)等单位开展了多次交流,采取了请进来、走出去的办法进行广泛的合作,目前已确定明年4月与tsi合作在北京召开国际硫肥会议。 承担了明年2月底ifa在*召开的世界农业大会(磷肥企业部分)的有关工作。 5、加强协会内部建设 为提高协会人员的素质和工作水平,定期组织工作人员学习中央文件,领会文件精神,并在工作中贯彻落实。 积极参加社会公益活动,为灾区和贫困地区捐款捐物。 参加了防火知识普及教育,增强了防火意识。 三、20XX年要做的工作 1、积极为政府宏观调控工作提供依据和政策建议; 2、充分利用协会的导向、服务功能,做好“十一五”计划的落实工作; 3、继续研究磷石膏综合利用,与各方广泛接触,加强合作,引导企业向循环经济的方向发展; 4、继续推动湿法磷酸净化的研究和工业化进程; 5、促进磷硫资源的勘探、开发、综合利用的实施; 6、组织、促进磷酸二铵的价格协调机制,并争取推广到磷酸一铵和复合肥产品; 7、争取五家生产企业的氯化钾自营进口能够实施; 8、组织召开磷肥硫酸年会、第七届国产高浓度磷复肥产销会暨20XX国际磷肥展览会; 9、继续做好磷肥产业预警及月度调度工作; 10、办好网站及两本信息、一本杂志。 中国磷肥工业协会 二oo五年十二月三十日 中国磷肥工业协会第五届理事会理事名单 姓名武希彦齐焉李秋兵高祥照魏武生张健秋王辉白由路高永峰陈丽袁俊宏崔培新李凤艳张志春姜庆新杨金宝白彦其王金铭闫久智张立东梁锁计皇甫银堂刘英江王光彪景立秋尹燕霖郭成玉李宇范王心骐王维业张海健 单位名称 中国磷肥工业协会中国硫酸工业协会中化化肥有限公司全国农业技术推广服务中心国家开发投资公司化肥投资部中国化工报社农资导报中国化工建设总公司 中国农业科学院农业资源与农业区划研究所石油和化学工业规划院中国化工信息中心化肥部中国化学矿业协会(地质矿山局)中国农业生产资料流通协会北京科普基业精细化工科技有限公司北京科蕊复合肥有限公司北京市谷丰化工制品有限公司天津芦阳化肥股份有限公司河北省硫酸磷复肥工业协会中国阿拉伯化肥有限公司唐山黎河实业有限公司河北省藁城市化肥总厂磷铵分厂河北金赵威磷复肥有限公司邯郸冀南化工股份有限公司河北晶龙丰利化工有限公司天脊煤化工集团股份有限公司山西浩腾科技有限公司大化集团大连瑞霖有限公司普兰店市成达磷肥化工有限公司沈阳银海橡胶制品有限责任公司营口市耐酸泵有限公司大连旅顺长城不锈钢有限公司辽宁华锦化工(集团)有限责任公司 职务理事长理事长副总经理处长副总经理总编总经理研究员副总工程师经理副秘书长秘书长总经理副总经理总经理董事长常务副会长副总经理总经理厂长董事长董事长总经理董事长董事长董事长董事长总经理总经理董事长总经理副总经理 孙荣祥张兰常东明朱东明齐家光陆业董安宁金锡生刘敖根叶俊华杨鹏陈爱民陈晓利魏元堂王火焰熊福民马强李铭张汗卿郭家明朱永华李小荣金为民顾广龙武斌许浩兴袁云汤光明张树人王初琛朱文清薛家保夏英彪吴大农 辽宁津大肥业有限公司吉林省化肥农药工业协会吉林省扶余化工有限责任公司上海化工研究院上海肥料农药行业协会上海市青村磷肥厂中国石化集团南京设计院中农新肥科技股份有限公司江苏中东集团有限公司江苏瑞和化肥有限公司江苏绿陵化工集团有限公司江苏新宏大集团有限公司江苏省化肥协会 中石化集团南京化学工业有限公司中国科学院南京土壤研究所农化研究室苏州东洋化肥有限公司江苏龙腾化工有限公司江苏双昌肥业有限公司江苏华昌化工股份有限公司江苏恒盛化肥有限公司江苏美乐肥料有限公司江苏阿波罗复合肥有限公司无锡金辉减速机制造有限公司扬州庆松化工设备有限公司泰兴市电除尘设备厂 无锡市丰谷特种复合肥有限公司无锡市太平洋化肥有限公司新沂市新港化肥有限公司 浙江省化肥工业协会磷复肥硫酸分会杭州化工机械有限公司 浙江同力重型机械制造有限公司浙江巨化股份有限公司硫酸厂安徽省化肥工业协会东华工程科技股份有限公司 总经理秘书长董事长主任秘书长总经理副院长董事长董事长董事长总经理董事长总经理董事长副理事长主任副主任副总经理总经理总经理副总经理副总经理总经理董事长总经理副总经理经理副总经理董事长副总经理秘书长董事长总经理厂长常务副理事长总工程师 黄化锋金国清韦国良胡华海陈胜前尹涛方金龙陈国清黄光明方秋保李福堂张金成王臣姜君义万连步孙运生高进华王学江冯久田许智星高连广刘宗满郭延民徐国栋金保华尹世波刘丽周瑞庆杜万法李超林黄文俊张富荣卞平官 安徽六国化工股份有限公司安徽省司尔特肥业股份有限公司安徽新中远化工股份有限公司合肥四方磷复肥有限责任公司安徽省铜陵市铜官山化工有限公司安徽红四方股份有限公司厦门厦化实业有限公司福建省化肥协会 江西贵溪化肥有限责任公司景德镇市开门子农用化工有限公司山东省化肥工业协会 山东聊城鲁西化工集团有限责任公司山东红日阿康化工股份有限公司青岛东方化工股份有限公司山东金正大生态工程股份有限公司施可丰化工股份有限公司史丹利化肥股份有限公司烟台五洲施得富肥料有限公司山东鲁北企业集团总公司山东淄博博丰复合肥有限公司绿源化工有限公司山东奥宝化工集团有限公司山东明瑞化工集团肥城分公司金沂蒙集团有限公司山东远东国际化工有限公司 山东联盟化工集团有限公司磷复肥公司磷肥与复肥编辑部(郑州工业大学)河南省中原大化集团有限责任公司济源市丰田肥业有限公司三门峡化工机械有限公司湖北省磷化工协会 湖北省黄麦岭磷化工有限责任公司湖北宜化化工股份有限公司 董事长董事长董事长副总经理副总经理董事长董事长秘书长总经理董事长总经理秘书长董事长总经理副总经理董事长董事长总经理总经理总经理董事长总经理董事长总经理总经理董事长董事长总经理总经理总经理董事长经理主任总经理副董事长董事长总经理秘书长董事长总经理总经理 何俊王维民刘雄才彭绍素郭国清王良杰王光明林川青先满李望北陈庚黄培钊李文光黄国庆危敬权陈家章李志华王川陈晓军蓝森古鲜思淑郑兴华钟本和李家权陈维贵刘晓霞陈用张运德姬洪涛金代安廖志敏骆云匡国明 湖北祥云(集团)化工股份有限公司湖北大峪口化工有限责任公司襄樊丽明化工有限公司宜昌禾友化工有限责任公司五环科技股份有限公司湖北鄂中化工有限公司湖北三宁化工股份有限公司襄樊五二五泵业有限公司中盐株洲化工集团公司磷肥厂湖南省永和磷肥厂广东湛化股份有限公司 深圳市芭田生态工程股份有限公司广东省化肥工业协会 广东省云浮硫铁矿企业集团公司广东福利龙复合肥有限公司广西鹿寨化肥有限责任公司广西西江化工有限责任公司中化*涪陵化工有限公司九禾股份有限公司双赢集团有限公司*前进化工有限公司*华强化肥有限公司四川大学化工学院四川龙蟒集团有限责任公司四川宏达股份有限公司成都市新都化工股份有限公司四川省德阳天元化工总厂四川省化工设计院 四川省化肥行业协会(省危化所)四川省金河磷矿化工厂四川蓥峰实业有限公司 四川省珙县中正化学工业有限公司贵州省化学工业协会 总工程师总经理总经理总经理副总工程师副总经理副总经理副总经理厂长董事长总经理董事长董事长秘书长总经理总经理董事长副总经理总经理董事长董事长副总经理总经理主任董事长总经理常务副总经理营销副总裁董事长总工程师副所长常务副厂长副总经理董事长秘书长 屈庆麟贾启彬东风陶俊法李如岗王福邦李国能付永明陶世秋杨丽芬赵文利付培雄薛建忠郝怀民肖世猛陈青山 贵州开磷(集团)有限责任公司贵州西洋肥业有限公司贵州省福泉磷肥厂云南省磷化工协会 云南云天化国际化工股份有限公司*东昇冶化有限责任公司云南国天力化工冶炼有限公司*化肥有限责任公司云南金星化工有限公司云南祥丰化肥股份有限公司陕西陕化化肥股份有限公司运销公司陕西省双菱化工集团有限责任公司陕西岐山化学工业有限责任公司甘肃金昌金化集团 天华化工机械及自动化研究设计院石嘴山市润丰化工有限公司 董事长总经理厂长理事长董事长董事长董事长总经理副总经理董事长总经理经理董事长副总经理董事长院长总经理 20XX年是“十五”规划取得基础性成果的最后一年,是轴承协会工作的承上启下年。在中机联的直接关怀下,20XX年6月,中国轴承工业协会召开会员大会,在总结四届工作的基础上,实行换届,选举产生了中轴协第五届领导班子,为轴协工作继续开展建立了组织基础。协会经过前几年的工作实践和总结,中国轴承工业协会逐步形成了贯彻一个发展战略、坚持一个工作方针、实行一个根本转变的发展思路,并在全行业逐步形成共识。在这一共识的引导下,20XX年全行业共同努力,开展了大量工作,推动轴承行业取得了快速稳健的发展,取得了显著的成绩,主要有以下几个方面的工作: 一、轴承行业“十五”规划经济规模总目标超额完成 近几年来,随着全球经济一体化和我国加入wto,市场经济的不断发展和完善,在中央宏观调控的经济环境中,在机械工业主机行业持续快速发展的带动下,全国轴承工业实现了持续、快速、稳健的发展,取得了显著的成绩。全国轴承行业“十五”规划提出的目标轴承产品销售收入310亿元,产量30亿套,出口创汇9-10亿美元都已提前超额完成。20XX年,全行业轴承销售收入达到320亿元,产量32亿套;20XX年在产销继续增长的同时,出口创汇11.4亿美元。至此,“十五”明确规定的经济指标皆已超额完成。20XX年以来,全行业整体运行稳健,经济效益继续上升。据统计分析,全国轴承行业销售收入预计达到520亿元,较上年同比增长16.6%,产量58亿套,较去年同比增长17.6%,出口轴承25.89亿套,较上年同比增长14%,出口创汇14.25亿美元,较上年同比增长25%。以此分析,我国的轴承工业销售收入跃居世界第三位,早已进入世界轴承大国行列。20XX年至20XX年全国轴承销售收入按可比口径平均递增16.15%,产量按可比口径平均递增17.21%,发展是快速而稳健的。 二、轴承行业技术发展水平有了长足的进步 在中央宏观调控和科学发展观的指引下,轴承行业各企业都把技术进步放在重要位置来抓。20XX年中国轴承工业协会发的一号文件就是积极开展轴承产品质量跨标杆活动,继而推行名牌战略,召开质量会议,组织了两个非常设机构:轴承行业名牌推进委员会和轴承行业打假工作委员会,积极开展了大量的一系列工作。在全行业加大对新产品的开发和技术改造资金的投入力度,建立和充实企业的研发机构,并重视人才的培养和开发。行业新产品的开发速度明显加快。20XX年中国轴承工业协会组织编印出版了中国轴承产品目录(伍本)据统计,我国轴承产品的品种规格已达66000多种,特别是汽车轴承、精密机床轴承、铁路轴承、家电轴承等的快速发展,出现了向高质量、高精度、高附加值轴承产品迈进的局面。如轿车用轮毂轴承带传感器的第三代轴承、研发超过200公里/小时的铁路客车轴承、数控机床精密轴承等近几年发展十分迅猛。军用轴承、航空航天轴承等完全立足于国内,并取得很好发展,为我国国防工业建设作出积极贡献。经过行业、企业的共同努力,行业联合攻关取得了可喜的成绩,全行业制造技术水平不断提高,科研、创新能力不断增强。通过洛阳轴承检测中心测试,参加攻关任务企业的轴承产品、无异音轴承达到75%以上,已接近和达到国外先进企业产品的水平。20XX年,中轴协会同中机联报请国家名牌推进委员会批准将工业轴承列入国家名牌目录,并有万向轴承、zwz瓦轴、cu人本、tmb天马和hrb哈轴等五家企业产品被国家名牌推进委员会授予中国名牌荣誉称号。由于我国轴承行业产能规模的快速增长和产品技术水平的提高,为采用先进工艺装备,实现生产自动化和改变生产方式提供了有利条件,加快了轴承生产方式的调整和提高。轴承自动生产线包括磨加工生产线、零件和成品清洗线、装配自动线等都已为广大企业所采用。据不完全统计,全行业有10多家主要轴承企业,有200多条自动生产线在使用,取得较好的技术经济效果。这些自动线90%都是国内自已开发制造的。这也说明机床行业这几年为我国轴承行业的发展作出了很大的贡献。 三、行业企业结构调整有了新的进展 市场经济的不断发展和完善,为不同所有制企业的重组、联合、兼并、合作提供了更为广阔的空间。近几年来,国有及国有控股企业迈出了组织结构调整的有力步伐,中小型国有企业在企业转型方面也做出多种选择,民营企业的实力进一步加强,并积极参与国有企业改革,在短期内即产生了积极效果。例如:民营企业万向集团对国有企业的成功收购、人本集团对杭州轴承厂的兼并、浙江天马轴承股份有限公司对濒临破产的国有大型企业成都轴承厂的兼并收购,使之起死回生,当年产生经济效益,据了解,天马轴承股份有限公司20XX年仅铁路轴承的销售收入即可达2亿元以上,不但占据了一定份额的轴承市场,而且大大提升了本企业实力。常州光洋轴承有限公司与日本ntn公司的合资合作中,保留了自己的品牌,基本做到了以市场换技术。这几年跨行业的融资重组、控股轴承企业的方式也开始出现。如河南省永城煤电集团公司在河南省政府协调下,投资洛轴4亿多元,与洛轴有效资产合资合作,控股并组建洛阳lyc股份公司,已经初见成效,受到国内外轴承企业的密切关注。国有、民营、三资企业在行业销售收入的比例已从20XX年的2.5:5.5:2,20XX年初步分析为2.1:5.8:2.1,反映了行业企业结构的调整及变化。可以预测随着民营企业的快速发展和部分国有中小企业的加快转制,这一结构比例还将会有新的发展变化。随着大集团、“小巨人”企业的发展,有两个企业销售收入已达30亿元以上(瓦轴、万向),有5个企业已达10-20亿元(哈、洛、人本、上海和天马),也就是说有7家企业已达到销售收入10亿元以上,有可能入围大集团企业;有20个企业已达3至10亿元,有可能入围行业“小巨人”企业;还有35个企业销售收入在1至3亿元。换句话说,全行业有销售收入1亿元以上的企业共62个,其销售收入共计达271亿元,其生产集中度占全国轴承销售收入的52%,经济总规模占全行业的比重越来越大。 四、企业管理水平有新的提升 20XX年以来,在全行业各种所有制经济共同发展的格局下,不同所有制企业,结合各自特点,在企业改革取得新进展的同时,企业的管理水平又有新的提升。轴承行业企业管理逐步向规范化、国际化管理发展。协会和协会企业管理委员会通过行业管理工作年会、专家论坛、征集优秀论文、参观学习、评选管理进步成果、积极组织推荐轴承行业优秀企业等活动,广泛交流了各企业在转制改组、强化管理、科学创新、开拓市场等方面的经验,对行业管理的优秀成果和先进企业进行了推荐和表彰。中国机械工业企业管理协会在企业管理1250工程中,开展了大量有效的创新、评选工作,我们协会也积极给予配合。在改革中,多年来,行业涌现出一批改革管理成效显著的企业。瓦轴集团公司、龙溪轴承(集团)股份有限公司荣获“20XX年度机械工业现代化管理企业
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