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2017自考幼儿园组织与管理复习题(三)(课程代码00387)一、填空题:1幼儿园的活动是以_游戏_为基础进行整体安排的。2研究幼儿园管理的基本方法有调查法,文献法,行动研究法,案例法。P393由全体成员认同的价值观念、情感态度、伦理道德、行为准则、习惯传统等凝聚而成的精神力量,其形成的过程一方面受社会的影响,另一方面在本园教育和管理的实践中被创造并逐渐完善的是幼儿园_文化_。4与家长沟通的策略沟通要及时;要有针对性;善于倾听;换位思考;_提升与家长相处的艺术_;_增强家长参与的主动性_。5幼儿园环境管理的原则有)安全性原则; 教育性原则; _多样性_原则。6幼儿园物质文化的内容有幼儿园标识、幼儿园物质环境7.人力资源管理的过程包括规划阶段;实施阶段;总结评价_阶段。8幼儿园组织机构是_。P749教研活动的目的是促进学生全面发展和教师专业进步_。10在幼儿园园长负责制体制中,园长是幼儿园的行政负责人,也是幼儿园的行政负责人。二、名词解释:1.幼儿园生活质量:P1552.幼儿园园本教研:P1383.方向性原则P404幼儿园管理过程P515.幼儿园教师绩效管理P107三、简答题:1.幼儿园保教工作管理的内容P1242.有效检查的基本要求P653.怎么确立幼儿园计划目标P624.幼儿园规章制度的意义(作用)?P865.贯彻执行幼儿园规章制度应注意的问题P916.幼儿园教师管理策略:P1157.贯彻好社会协调性原则需要注意什么问题?P448.如何在管理工作中将检查与指导相结合?P65-66四、论述题:1. 幼儿园管理的特殊性:P352.设置幼儿园组织机构的依据:P76-773. 简述幼儿园管理的整体性原则。P41五、案例分析题:1案例:某幼儿园教师,日常工作不踏实,拈轻怕重,不服从领导安排,同事关系紧张,因而园长平时对她批评较多。有次,园长偶尔发现她儿童诗写得不错,于是在员工大会上表扬了该教师的才华,将这几首诗选编到该园课程内容中,并请该教师负责幼儿园园歌歌词的撰写。该教师工作积极性比以前大为提高,不仅认真完成任务,还主动请教其他教师。运用领导艺术理论,分析上述案例中园长的管理工作。答:所谓园长领导艺术,是指园长在一定学识、智慧、能力、经验和气质等因素的基础上,为实现幼儿园目标,面对各种领导条件、方式和方法,灵活、恰当、创造性地运用的领导策略、技巧和风格。它是领导者的素质和领导水平的综合表现。一般主要有:运用权力的艺术、协调人际关系的艺术、运用时间的艺术、运用信息的艺术等。案例中的幼儿园园长运用了权力的艺术。(1)运用权力要做到合法、合理、合情要想使权力发挥出真正的作用,园长在行使权力时,必须做到有法可依,照章办事,要注意职权相符不能随便超越自己的职权;运用权力时要讲道理,坚持以理服人,切忌蛮横无理,以权压人;使用权力时要重视感情因素,以情动人。(2)注意行使权力的群众性领导者的责任要通过权力的运用,最大限度地把群众的积极性调动起来,产生工作效益。园领导者在运用权力时尤其是运用强制性权力要慎重。要想使教职工积极工作,不能简单地依靠强制性权力。(3)发挥个人影响力的积极作用所谓个人影响力,是指在同领导者的品质、知识、才能的基础上形成的一种使人敬佩和信服的、能改变下属人员行为的力量,主要指领导者的非权力影响力,它与园长的领导权是相辅相成的,是提高园所领导成效的重要因素。(4)有效的授权所谓授权,就是领导者把所属权力按照规定和工作需要授予下级,从而给下级提供完成任务所必需的权限。该幼儿园教师工作不认真,园长对其进行批评,是合法合理运用权力的表现。针对该教师儿童诗写的不错的事情,园长对其进行了表扬,也是权力艺术的合理利用。 请该教师负责幼儿园园歌歌词的撰写,是有效的授权,激发了教师责任感和进取心。该园长并没有简单地依靠强制性权力,巧妙运用领导艺术,使员工工作态度发生改变,提高了管理成效。2.案例:某幼儿园为迎接上级检查,按要求准备各项材料,发现以往的个别计划已丢失或与上级要求存在差距,便着手补做或修改。最终,这些材料顺利通过检查,得到了好评。利用幼儿园管理过程相关理论对本案例进行分析。答:(1)正常的管理过程总是遵循着计划、实行、检查、总结这一程序进行,它们的顺序相互衔接,不能颠倒。(2)幼儿园计划的意义:计划就是为实现幼儿园工作的任务和目标而对园所工作的内容、规划、步骤、方式方法以及资源分配等的通盘预先安排和谋划。因此,任何计划都是在工作之前制定,案例中事后修改计划的做法不符合管理程序。丢失了的计划是在执行前制定的,符合要求,但保管不善,后来补做在一定程度上可以理解,但尽量避免。(3)检查的目的在于指导促进工作。通过检查,发现偏差,找出原因,采取措施予以纠正,以便保证计划和目标的实现。(4)检查的形式应多样化,对幼儿园来说实地观察、听取报告和召开会议应相结合。但检查文本材料不能作为主要形式。案例中的检查者注意检查幼儿园的计划是正确的,但不能仅仅关注文本材料本身,更要注意计划的执行。3.案例:小陈是一位业务能力较强的年轻教师,工作4年就被提拔为业务副园长,作为业务副园长,小陈经常和园长在一些事情上发生争执。例如,

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