农业大学学生公寓施组织设计方案.doc

目 录目 录1一、编 制 依 据111. 施工合同、施工图112. 主要规范、规程113. 主要标准124. 主要法规12二、工程概况131. 工程概况132. 建筑功能133. 建筑概况134. 结构概况145. 机电安装专业设计概况155.1给排水、采暖工程155.2通风、空调工程165.3电气安装工程166. 本工程施工特点及难点16三、施工部署171. 施工组织171.1项目施工组织系统171.2组织机构与职能图172. 工程任务193. 施工部署193.1时间部署193.2空间部署193.3总体施工顺序部署203.4基础、结构、装修阶段施工部署203.5考虑高考期间、节假日影响204. 工程管理目标215. 工程施工总进度控制计划215.1施工阶段目标控制计划215.2施工总进度计划网络图216. 施工组织协调226.1施工组织226.2施工协调管理226.2.1与业主关系的协调226.2.2与监理关系的协调236.2.3 与设计关系的协调236.2.4与分包单位的协调246.2.5协调方式247. 主要项目工程量258. 主要劳动力计划269.机械设备投入26四、施工准备281.技术准备281.1施工组织设计和专项施工方案编制计划281.2样板、样板间计划281.3试验计划291.4科技推广应用项目291.5坐标点的引入292.生产准备292.1临电设计292.1.1用电负荷计算、变压器选择292.1.2 应急发电机组302.1.3 配电方式302.2临水设计302.3现场临设312.3.1现场条件312.3.2主出入口312.3.3 场内道路312.3.4 围墙322.3.5 厕所322.3.6办公区322.3.7垃圾堆放区322.3.8材料堆放区322.3.9现场绿化322.3.10工程介绍和规章规程牌322.3.11标语标识322.3.12 CI系统322.4现场机械322.5施工扰民问题332.6主要周转料具加工订货计划33五、主要施工方法及技术措施341.施工流水段划分341.1基础底板施工段划分341.2地下室施工段划分341.3主体结构施工段划分342.大型机械选择342.1大型机械选择342.2大型机械进出场时间表353.主要分部、分项工程施工顺序353.1地下部分施工工序353.2地上部分施工工序354.主要施工方法364.1测量放线364.1.1施工测量放线内容及责任划分364.1.2工程施工测量内容364.1.3工程放线384.1.4标桩保护384.2土方回填384.3钢筋工程384.3.1施工工艺流程384.3.2钢筋的检验394.3.3钢筋的加工394.3.4钢筋的堆放标识404.3.5钢筋的定位和间距控制404.3.6钢筋的保护层控制404.3.7钢筋接头414.3.8钢筋清理414.3.9水电盒的固定414.3.10预留钢筋414.3.11钢筋成品保护424.4模板工程434.4.1模板选型444.4.2底板砖胎模施工444.4.3后浇带模板施工444.4.4地下墙体模板444.4.5地上墙体模板444.4.6电梯井筒模454.4.7门窗洞模板454.4.8梁、板模板454.4.9独立柱模板454.4.10楼梯、阳台、女儿墙模板454.4.11模板的堆放、清理及脱模剂454.4.12顶板支撑体系454.4.13模板安装464.4.14模板拆除464.4.15模板成品保护464.4.16模板工程质量保证措施464.5混凝土工程484.5.1原材料的要求484.5.2砼运输494.5.3砼的浇筑前准备494.5.4砼浇筑允许间歇时间494.5.5砼的振捣494.5.6砼养护504.5.7试块留置504.5.8砼施工成品保护504.5.9后浇带施工504.5.10基础底板施工514.5.11砼施工缝524.5.15 泵送砼534.6预应力544.6.1主要施工方法544.6.2预应力施工中的质量控制点584.6.3安全管理594.7脚手架工程594.8装修工程594.8.1装修任务594.8.2工艺总则604.8.3砌筑工程604.8.4抹灰工程614.8.5矿棉吸声板吊顶施工工艺614.8.6穿孔铝板吊顶634.8.7墙面石材634.8.8墙面贴砖644.8.9墙面、顶棚乳胶漆施工654.8.10花岗石楼面664.8.11地砖铺设674.8.12木门安装684.8.13塑钢窗安装684.8.14铝合金窗安装704.8.15 外墙面砖704.8.16卫生间台架、台板安装714.9防水施工724.9.1防水设防体系724.9.2防水要点724.9.3 地下室卷材施工734.9.4卫生间防水施工744.9.5屋面防水764.10机电安装工程794.10.1 给排水工程794.10.2 通风空调工程814.10.3电气安装工程854.11试验管理854.11.1试验工作的主要内容854.11.2主要试验记录854.11.3主要试验管理864.11.4有见证试验87六、季节性施工措施881.冬雨期施工部位882.雨期施工措施882.1砼工程882.2 钢筋工程892.3 模板工程892.4 脚手架工程892.5 机电安装892.6装饰工程902.7其它903.冬期施工措施903.1.钢筋工程903.2.砼工程903.3管道工程923.4冬期施工技术质量、安全管理92七、主要施工管理措施931.经济技术指标932.保证工期措施932.1总体管理与协作932.2利用网络计划工具，进行计划滚动控制932.3加强计划控制的严肃性932.4设计与变更932.5材料设备供应942.6施工方案与穿插942.7施工设备与工艺保障942.8现场施工管理942.9施工各方人际关系942.10质量与成品保护942.11外围保障工作943.保证质量措施953.1 ISO9001体系认证953.2 质量保证体系953.3 质量管理程序与质量预控963.3.1过程质量执行程序963.3.2质量保证程序963.4基础工作973.5各种质量管理制度973.5.1技术质量责任制973.5.2原材料、构配件的试验和检测制度973.5.3质量岗位制度973.5.4质量预控制973.5.5质量跟踪检查制973.5.6样板引路制度983.5.7质量评定程序983.5.8工程资料管理制度983.6 物资检验规定983.7 过程检验及报验规定993.8 不合格分项（工序）处理的规定993.9 工程质量验收记录993.10 质量保证资料管理规定1003.11 工程质量奖罚规定1003.12加强成品保护工作1003.12.1成品保护的组织管理1003.12.2成品保护技术措施1014.保证安全措施1014.1安全管理方针1014.2安全组织保证体系1014.3安全管理1024.4安全教育1024.4.1 三级教育1024.4.2日常教育1024.4.3班前班后教育1024.4.4节假日前后教育1024.4.5特殊工种教育1024.4.6奖励与处罚1034.5操作工艺与交底1034.6检查1034.7安全管理中的几个重要问题1034.7.1进场许可1034.7.2上岗许可1034.7.3标牌标志1034.7.4垂直交叉作业1034.7.5危险作业1044.7.6 恶劣天气与天气预报1044.7.7作业现场清理1044.7.8 消防1044.7.9现场医疗与抢救1044.8安全防护措施1044.8.1洞口安全控制1044.8.2钢筋工程完全控制1054.8.3砼工程安全控制1054.8.4机械安全控制1064.8.5脚手架安全控制1064.8.6模板工程安全控制1074.8.7安全用材料1074.8.8高处作业防护1074.9分析安全难点，确定安全管理重点1085.消防保卫措施1085.1建立完善的保障体系1085.2消防保证措施1085.2.1 消防用水1085.2.2 灭火器1085.2.3防雷1095.2.4临时用电1095.3保卫措施1096.环保措施、文明施工1106.1防尘措施和防止运输遗洒1106.1.1施工现场道路1106.1.2施工现场地面1116.1.3区域清理1116.1.4加设安全防护网1116.1.5垃圾堆放区1116.2噪声控制1116.3废水管理1116.4限制光污染1126.5易燃、易爆、油品及化学品的管理1126.6降耗节能措施1126.7 管理基础建设1126.7.1 封闭式管理1126.7.2 区域分工1126.7.3 现场占用1126.8环境卫生保护措施1126.9成品保护1137.现场料具管理1137.1 材料存放1137.2材料节约措施1148.降低造价措施1148.1技术引进1148.2科学管理115八、工程交付、服务及保修1161 工程交付1162 服务及保修1162.1保修期1162.2定期回访1162.3保修责任1162.4保修措施1172.5 保修记录118一、编 制 依 据本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，结合我公司企业标准和成功的管理经验，及业主提供的施工图编制而成。1. 施工合同、施工图中国农业大学(东区)学生公寓工程施工合同中国农业大学(东区)学生公寓工程施工结施图中国农业大学(东区)学生公寓工程施工建施图2. 主要规范、规程类 别规范、规程名称编 号国 家建设工程项目管理规范GB/T50326-2001国 家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国 家地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国 家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国 家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国 家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001国 家组合钢模板技术规范GB50214-2001国 家地下工程防水技术规范GB50108-2001国 家屋面工程质量验收规范GB50207-2002国 家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国 家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国 家建设工程监理规程DBJ01-41-2002国 家土方及爆破工程施工验收规范GBJ201-83国 家工程测量规范GB50026-93国 家制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ66-84国 家采暖、卫生与煤气工程施工及验收规范GB50242-2002国 家通风与空调工程施工及验收规范GBJ243-2002国 家电气装置安装工程施工及验收规范GB50303-2002GB50310-2002行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-96行业砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95地方建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97国 家建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91国 家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88地方建筑工程施工测量规程DBJ 01-21-95国 家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-2001国 家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-863. 主要标准类 别标准名称编号国 家钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001国 家混凝土质量控制标准GBJ50164-92国 家混凝土强度检验评定标准GBJ107-87国 家建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97国 家砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000国 家采暖居住建筑节能检验标准JGJ132-20014. 主要法规类 别 名 称 编 号国家建筑法国家环境保护法地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2001地方预防砼工程碱集料反应技术管理规定碱集料.1999 230#文件地方见证取样规程DBJ 01-41-98行业建设工程质量管理条例地方北京市建设工程质量条例地方北京市施工现场管理有关文件和标准二、工程概况1. 工程概况项 目内 容工程名称中国农业大学(东区)学生公寓工程地址北京市海淀区清华东路17#中国农业大学(东区)校内建设单位中国农业大学设计单位北京都林国际工程设计咨询有限公司结构类型框支剪力墙结构工程类别一类建筑耐火等级一级建筑面积54821m2层数地下2层，地上18层建筑高度60.75m合同质量要求合格合同工期333天2. 建筑功能楼层建筑功能地上学生公寓、体育活动室、餐厅、多功能厅、学术报告厅、配套服务地下地下车库、六级人防汽车库3. 建筑概况墙体地下室外墙抗渗砼：抗渗等级：1.0MPa填充墙陶粒砼空心砌块内装修楼面铺地砖、花岗岩、大理石、硬木、水泥楼面内墙刮腻子喷涂、乳胶漆、瓷砖、矿棉吸声板、花岗岩顶棚刮腻子喷涂、粘贴矿棉吸声板、板条钢板网抹灰吊顶走道为T型龙骨、高级矿棉装饰吸声板吊顶卫生间、开水间、水房为穿孔铝板吊顶屋面屋面保护层（上人）碎拼大理石保护层屋面保护层（不上人）水泥砂浆保护层屋面防水层氯化聚乙烯橡胶共混卷材与硅橡胶防水涂料组合屋面找坡层水泥粉煤灰页岩陶粒找坡层屋面保温层70厚聚苯板保温层外装修主楼部分外墙贴浅灰色面砖裙房部分外墙贴深灰色面砖门窗外门窗公寓部分为白色塑钢保温窗、裙房部分为铝合金窗内门装饰木门防水地下室底板及外墙抗渗砼（P8）及APP防水卷材二道屋面氯化聚乙烯橡胶共混卷材与硅橡胶防水涂料组合卫生间、淋浴间涂膜防水层保温外墙内保温粉刷石膏聚苯板 4. 结构概况项目内 容结构型式基础结构型式钢筋砼筏板基础主体结构型式框支剪力墙结构人防等级六级物资库地基处理：CFG桩建筑物地基持力层为粉质粘土(粉土)层承载力标准值为160KPa、处进后420KPa地下部分砼强度等级基础垫层C15基础梁及底板C35地下室墙体C45独立框支柱C60梁、板C45地下室外墙、底板、-1层梁板砼抗渗等级为1.0MPa地下室基槽回填2：8灰土回填地上部分砼强度等级14层墙、柱、梁、板C45；独立框支柱C5056层墙C45；梁、板C40；楼梯C35711层墙、梁、板C40；楼梯C3512屋面层C35屋面层以上C30抗震等级抗震设防烈度八度抗震等级框架及抗震墙均为一级地下层受力钢筋基础底板主要直径为25框架柱、框支柱主要直径为20、25、28、32 暗柱主要直径为22、20连梁主要直径为25、28剪力墙分布筋主要直径为16、18、2014层受力钢筋暗柱主要直径为22连梁主要直径为25、28剪力墙分布筋主要直径为16、18、20418层受力钢筋暗柱主要直径为1622连梁主要直径为25剪力墙分布筋主要直径为14、16钢筋接头基础底板闪光对焊竖向钢筋电渣压力焊、直螺纹套筒连接水平钢筋熔槽帮条焊加工区闪光对焊5. 机电安装专业设计概况5.1给排水、采暖工程给水系统分高、中、低三个区,低区为地下一层至三层,由市政供水管网直接供水,四至十层为中区, 十一层至十八层为高区,均由地下二层水泵房变频设备和水池联合供水,低区采用下行上供方式,中区采用下行上供方式，高区采用上行下供方式。热水由电热水器供给,饮用水由电开水器供给。中水分高区和低区,低区为地下二层至一层,二层以上为高区,均由变频设备供水,十层以下由比例减压阀减压。雨水系统为内排水,排至室外雨水管。消火栓采用临时高压系统,竖向成环,并设水泵接合器。屋顶水箱间设补压泵两台,气压罐一台。自动喷洒系统采用临时高压系统,地下二层设消防水池及自动喷洒加压泵两台,互为备用。平时管网中的压力由屋顶水箱间所设的稳压装置维持。热源由室外锅炉房供给90/70热水,散热器采用钢制高频焊散热器。5.2通风、空调工程通风空调工程包括空调系统、通风系统、防排烟系统。一层及三层裙房空调采用风机盘管机组加新风空调机组的空调方式,冬季供热夏季供冷共用一套空调系。每层设新风机组四台。冷热源采用二台热水溴化锂机组、冷却水泵、冷冻水泵各三台，冷却塔二组。夏季空调热水溴化锂机组的热水由室外锅炉房供给95/75热水，冬季空调热水由换热机组供给，一次热源由室外锅炉房提供90/70热水。防烟楼梯间及合用前室设加压送风系统。车库设排风兼排烟系统。5.3电气安装工程本工程包括电力照明系统、防雷及保护接地系统、综合布线系统、有线电视系统、火灾报警及消防联动控制系统、应急广播系统、保安闭路监视系统、楼宇控制系统。本建筑供电电压为10KV，以二路10KV电缆从外线引至地下一层的变配电室，再由变配电室向建筑内的各用电设备供电。变配电室内设二组GE型环网柜，四台干式变压器。低压采用380/220V配电系统，采用树干与放射式相结合的方式。本工程为二级防雷建筑，采用结构构件与屋面避雷带相结合的防雷系统。利用建筑基础内钢筋做接地极，结构柱内或剪力墙内不小于16的二根主筋做引下线。为防止高电位引入，在地下一层四周的柱子上设置等电位联结板。联结板与防雷接地装置可靠焊接。凡进出本建筑的所有金属管道均应就近与上述联结板可靠连接。为防侧击雷，设有均压环。均压环与防雷引下线连接焊牢。6. 本工程施工特点及难点地上部分要求达到清水砼标准，且墙体数量较多，同时异行部位较多、工程量大，是砼施工的关键及难点。施工现场场地狭小，材料给施工带来诸多不便。地下室层高较高，砼标号多，底板与外墙等采用抗渗砼，卫生间、淋浴间采用涂膜防水层，屋面防水采用氯化聚乙烯橡胶共混卷材与硅橡胶防水涂料组合，安装工程采用大量新型材料。以上部位施工质量的好坏将直接影响工程能否正常使用，是施工的关键。三、施工部署1. 施工组织1.1项目施工组织系统公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，组建了精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。杨香福同志担任本工程项目经理，兼任项目总工，工程师宫本奎同志担任项目副经理，杜守忠经济师担任项目合约经理，魏广忠担任技术负责人，总经济师李延平担任物质部经理，周爱民担任财务部经理，共同组成项目经理部领导层。经理部下设：工程部、总务部、物资设备部、合约部、财务部等五个职能部门。其职能如下：工程部：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分包施工；负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责统计工作；记录施工日志。负责土建、机电安装、装饰等专业的技术管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制订安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集整理；负责检验试验工作。总务部：与环卫、治安、市政等政府职能部门沟通；项目人事、保卫、管理行政、后勤管理。物资设备部：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管。合约部：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的签订与管理，工程量统计、预结算工作；负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款的审核；负责成本核算、做好日常成本控制与管理；负责财务工作。财务部：负责工程款的收支工作，保证工程有充足资金运转，及时分析、编制现金流量表，控制资金流向。各部在项目经理领导下，各行其责、互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为业主提供满意的服务；为单位争荣誉；为社会留下时代的艺术品。1.2组织机构与职能图工程项目组织机构保证体系与职能图总公司总经理工程项目策划管理项目经理副经理、总工项目全过程控制管理劳务层物资设备保证体系质量技术保证体系专业施工保证体系合约管理保证体系物资供应部机械设备部工程技术部试验中心综合管理部劳资部造价管理部财务部机械设备配备与管理主要物资采购供应ISO9002质量体系审核组织编制项目质量计划现场质量监督检查施工组织设计编制、管理施工前期策划准备技术资料管理计量管理提供注册劳务队伍机电施工部装饰施工部土建施工部机械租赁部施工生产要素平衡调配现场CI形象策划与管理总包合约管理公司内部模拟市场合约项目经理部承包合同资金筹措与调配项目竣工核算财务部财务部经理物资、设备部现场经理合约部合约经理总务部总务经理工程部技术负责人编制现金流量表成本分析编制资产负债表银行转帐业务机械设备管理物资供应与管理总包合同管理分包合同管理物资设备供应合同管理工程预决算项目成本管理项目财务管理与环卫、治安、市政等政府部门沟通项目人事、保卫、管理行政、后勤管理工程技术管理工程质量管理土建、机电、装饰专业协调施工图绘制材料、设备进场质量控制项目管理人员项目管理人员项目管理人员项目管理人员项目管理人员公司总部保证体系项目保证体系2. 工程任务施工图纸所示的土建工程、给排水工程、消防工程、通风工程、采暖工程、空调工程、动力照明工程、防雷接地、电视系统、电话系统、计算机网络（只做埋管穿带线及桥架）、保安监控、消防报警系统（仅做埋管穿带线及箱盒）、沉降观测等。3. 施工部署为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 3.1时间部署本工程从2002年9月16日开始计算开工日期。2002年9月16日之前为施工准备阶段，主要包括现场临设施工、技术准备、二次深化设计准备、材料、分包商考查确定。2002年9月16日正式开始动工。基础结构施工在11月15日出地面。地下室结构施工完后，主体施工至地上3层，拆除地下室外脚手架后，立即开始做外墙防水及室外回填。主体施工至地上3层进行地基与基础验收，验收完后，插入地下室粗装修，主要为砌筑、抹灰、管线预留、预埋等。为加快施工进度，在主体施工到地上9层时，主体进行中间验收，验收完后，插入地上粗装修。主体结构在2003年4月30日封顶。砌筑、抹灰走在前面，给装修留出工作面。外墙装修从上到下顺序施工。由于主体施工期间提前插入粗装修，因而室内装修施工顺序为从下至上顺序施工。在施工过程中，各楼层按房间进行编号管理，划分流水施工段。为加快施工进度，在装修阶段以能最大限度地给作业队提供作业面为最大目的。本工程将推行多工种在作业层中交插作业，分段管理。3.2空间部署为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交插施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需要将结构分3次验收。结构验收的详细时间详见下表。结构验收时间结构验收部位验收时间地基与基础2002年12月15日地上9层2003年3月1日主体2003年5月15日3.3总体施工顺序部署按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.4基础、结构、装修阶段施工部署（1）基础施工阶段本工程是框架剪力墙结构，基础结构工程的混凝土在整个工程中占的比率比较大，为了保证基础结构墙体的清水混凝土效果，地下结构墙体模板采用中型钢模板体系。基础结构工程量大、墙体高，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有利于保证基础结构的施工质量。保证主体结构开始施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶的时间。因此，在施工部署上，将有上部结构的施工段作为先期完成基础结构施工的流水段。到0.00封顶的区域放在最后一个流水段施工。（2）主体施工阶段为了保证总体进度计划按时完成，地上室内初装修提前插入施工。在主体施工过程中进行1次结构中间验收。凡是室内砌筑、抹灰、水电预留、预埋等均提前插入。确保给精装修时间留出最大的余量。（3）装修施工阶段砌体结构待结构验收和该部分的“结构长城杯”检查完毕后，立即插入施工。由于机电、设备施工和室内精装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。根据我公司负责的装修施工范围，现场布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。3.5考虑高考期间、节假日影响关于高考期间及节假日期间，我公司将严格遵守规定，做好施工总体安排，凡该期间所需材料、机具提前进场，噪声施工均安排在学生休息和考试时间之外，若学校安排考场，则停止施工。4. 工程管理目标工期目标： 2002年9月16日开工， 2003年8月15日竣工，总工期334天。工程质量目标：结构工程质量目标：北京市“结构长城杯”；单位工程质量目标：合格。安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在8%以内。文明施工目标：达到北京市安全文明样板工地标准，争创安全文明工地。消防目标：消除现场消防隐患。环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。5. 工程施工总进度控制计划本工程工期较短，为保证各分部、分项工程均有时间保证工程施工进度和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。5.1施工阶段目标控制计划施工阶段目标控制计划阶段目标控制时间点砼垫层开始2002年9月16日地下室结构完2002年11月15日地上9层2003年2月25日安装、装修准备工作完2002年12月15日主体结构完2003年4月30日水电安装完2003年8月6日装饰完2003年8月6日竣工交付2003年8月15日5.2施工总进度计划网络图本工程采用梦龙及Project2000项目管理软件进行项目管理施工，对工程施工进度进行动态管理，人机料分析、调整，确保工程施工进度有序，受控。本工程施工进度计划见附计划。6. 施工组织协调6.1施工组织施工以土建为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工。整体工程分结构施工阶段、设备安装和装饰施工阶段、设备调试及精装修施工阶段。通过平衡协调及调度，紧密的组织在一体。结构施工期间以结构进度为控制主线，一切施工协调管理即人、材、物首先满足结构施工总进度计划的要求。各分包单位（业主指定分包单位）无条件服从施工进度计划。6.2施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。6.2.1与业主关系的协调1）“三个服从”业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与总包要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时，服从业主要求。2）“三制”定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。3）总包与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。6.2.2与监理关系的协调1）“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，总包意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，总包意见让位监理意见；在监理要求与总包要求效果一致但做法不同时，总包意见让位于监理意见。2）与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。6.2.3 与设计关系的协调定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。总包将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。6.2.4与分包单位的协调同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求。责成分包单位所选用的设备、材料必须在事先征得业主和总包商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成各分包单位严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现。各分包单位严格按照总包制定的施工平面布置图“按图就位”，且按总包制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工。组织各分包单位进行科学施工，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。总包商应不断加强对各分包单位的教育，提请各分包单位对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。6.2.5协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。由总包商的项目经理部经理主持施工协调会，每周进行一次进度协调。为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1) 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。2) 建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3) 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4) 制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。41267. 主要项目工程量主要工程量及资源需用量计划材料名称用量单位材料名称用量单位钢筋6640t陶粒砼砌块2884m3抗渗C452410m3SBS防水卷材15678m2抗渗C356455m3室内乳胶漆15227KgC403005m3室外乳胶漆25235KgC607173m3地面砖36440m2石灰71t花岗石板767m2防水涂料41t大理石板4670m2水泥2793t釉面砖14682m2砂子7199t矿棉吸音板16177m2石子666t铝合金方板3740m2外墙面砖8600m2耐水腻子74t8. 主要劳动力计划 劳动力计划表 月份 工种 人数910111212345678钢筋工158256256256256160240240841488木工21236438038038020028028012020106瓦工5656565656484848241266防水工24242464001224242424架子工181824241818181812884焊工10101010101015151515156抹灰工84000001934464618水暖工101212121215212532323224电工122020202025282836363623通风工121212121215243232323216油工0000000812283636机械工4101010101010108884精装修000000003611615856合计5247868047867785016847354693914192299.机械设备投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间设2台60m臂的H3/30C型塔吊。砼浇筑采用23台WSL90D-20泵进行砼泵送，同时配合砼布料机进行砼布料。装饰施工阶段设2台SCD120施工电梯来进行垂直物料运输，4台砂浆搅拌机配合砌筑与抹灰施工。具体机械设备投入见下表。主要施工设备表设备名称数量制造年份自有/租赁 参数H3/30C塔吊297自有臂长60m，79.5KWWSL90D-20 砼输送泵296自有75KWHGY10砼布料杆299自有最大半径12米SCD120施工电梯296自有30KW砂浆搅拌机4交流电焊机497自有37.5KVA钢筋对焊机194自有100KVA空压机293自有6m3/0.8钢筋切割机293自有40mm钢筋弯曲机294自有40mm钢筋调直机195自有7.5KW插入式砼振捣器1094自有行星式平板式砼振捣器295自有圆盘锯294自有圆刨293自有双面压刨、平刨砂轮机198自有手 锤44磅倒 链82t千斤顶45t蛙式打夯机397自有3KW高压水泵295自有100米扬程电动套丝机295自有TQ3A台式钻床294自有电动试压泵296自有02.5兆帕卷板机194自有咬口机294自有流压炜弯机195自有WC27-108风速仪195自有1-30m/h接地电阻测试仪195自有ZC-8四、施工准备1.技术准备1.1施工组织设计和专项施工方案编制计划施工组织设计和专项施工方案编制计划表 方案名称责任部门截止日期审批单位施工组织设计项目经理部2002年7月31日公司总工防水施工方案项目技术部2002年9月15日项目总工底板施工方案项目技术部2002年9月15日项目总工钢筋施工方案项目技术部2002年9月15日项目总工模板施工方案项目技术部2002年9月15日项目总工混凝土施工方案项目技术部2002年9月15日项目总工脚手架施工方案项目技术部2002年9月15日项目总工试验方案项目技术部2002年9月15日项目总工安装施工方案项目安装部2002年9月15日项目总工屋面施工方案项目技术部2003年3月20日项目总工室内初装修方案项目技术部2002年4月20日项目总工1.2样板、样板间计划样板项目样板部位样板施工时间钢筋工程底板1段2002年9月25日墙、柱-2层1段2002年10月10日梁、板-2层1段2002年10月12日模板工程墙、柱1层1段2002年11月30日梁、板1层1段2002年12月10日防水工程底板1段2002年9月18日外墙-2层1段2002年12月25日卫生间2层1段2003年7月1日屋面1段2003年7月15日回填土工程-2层1段2002年12月28日装修样板间5层1段2003年5月10日1.3试验计划工程开工后，由项目总工、项目材料员、项目试验员根据工程施工进度计划、施工段划分及每施工段工程量、材料进场计划等编制项目试验计划，以保证工程的试