SAP培训PP模块.ppt

,Production Planning SAP计划和制造,PP 模块培训资料,SAP R/3模块介绍,R/3,客户/服务器 ABAP/4,FI 财务会计,CO 财务控制,TR 司库,PS 项目管理,WF 工作流程管理,IS 行业解决方案,MM 物料管理,HR 人事管理,SD 销售与分销,PP 生产计划,QM 质量管理,PM 工厂维护,相关术语,SAP System application program ERP Enterprise resource planning MRP Material requirement planning PP Production planning SOP Sales operation planning DM Demand management MPS Master planning scheduling,课程目标,了解计划和控制的SAP流程 了解生产计划模块的主要功能 了解生产计划的相关主数据 了解MRP运行原理 了解PP与其它模块的相关集成,企业组织要素,1,2,SAP生产计划流程,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,课程内容企业组织要素,组织要素,SAP R/3 制造业务流程使用下列组织要素：,公司代码,工厂,仓储地点,组织要素结构图,集团,仓储地点,0001,0002,0002,0088,工厂,1000,1100,公司代码,1000,1100,仓储地点,集团Client,SAP组织机构最高层次 内部包括一个完整的SAP系统全部数据,公司代码Company code,具有法定财务独立核算的单位 财务处理中的最小组织单位,工厂Plant,最低的财务评估区 使用广泛，可以是生产厂，分销中心或仓库群 可以是一个物理上或逻辑上的单位,企业组织要素,1,2,SAP PP 主要流程,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,课程内容-SAP PP主要流程,主计划,R/3 离散与重复生产概览,课程内容生产制造主数据,企业组织要素,1,2,5,物料需求计划,3,主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,SAP 生产计划流程,生产制造主数据内容,用于制造计划与执行的主数据包括：,物料主数据 物料清单 (BOM) 工作中心 工艺路线 成本核算中心,物料类型样例,ROH - 原材料 HAWA - 贸易货物 HALB - 半成品 HIBE - 经营供应 FERT - 成品 NLAG - 无库存物料,半成品,原材料,贸易货物,经营供应,成品,无库存物料,其它,其它,工厂,3000,工厂,2000,工厂,3000,工厂,2000,工厂,3000,工厂,2000,基本数据,基本数据,?,采购类型,?,MRP,控制器,?,批量关键字,MRP,MRP,工厂,1000,?,批量数,?,限度数据,工作计划,工作计划,工厂,1000,?,价格控制,?,价格,核算,核算,工厂,1000,?,物料,?,描述,?,计量单位,物料主数据数据机构,物料主数据记录：视图,MRP,工厂/仓储地点 库存,购买,核算,质量管理,成本核算,预测,销售,分类,仓库管理,物料 主数据记录,基本数据,工作计划,生产制造(PP)物料主数据,字段示例：,l,采购类型,l,MRP,控制器,l,内部,生产时间,l,MRP,类型,l,批量关键字,MRP,MRP,MRP视图,MRP 类型: 决定物料是否计划及怎样执行 MPS 项目: M0, MRP 项目: PD 计划的时界: 在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划. MRP控制者：物料需求计划责任人，在SAP中作为关键字段为生产计划进行分析和统计 批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制 EX: 直接按批订货量 FX: 固定批量 TB: 日批量 ,MRP关键数据-MRP1,MRP1视图关键字段位置,MRP关键数据-MRP 2 视图,采购类型: 决定物料是生产还是外购 E：自制生产 F：采购 自制生产时间 计划交货时间 GR处理时间 计划边际码: 决定生产前后缓冲时间,MRP2关键字段位置,MRP关键数据-MRP3 视图,策略组: 决定物料在整个系统中运作模式 10: 按库存生产 20: 按订单生产 可用性检查: 决定物料检查规则,MRP3 视图关键字段位置,MRP关键数据-MRP4视图,独立/集中: 决定物料作为BOM组件时在MRP过程中产生需求方式 1: 独立需求 2: 集中需求 生产版本: 管理生产版本数据,MRP4关键字段位置,字段示例：,l,生产计划,l,批量相关的内部生产时间,工作计划,工作计划,工作计划视图,工作计划数据,生产调度员: 指定生产调度人员及作生产计划统计关键字段 生产计划参数文件: 决定定单类型及定单管理方式等生产计划参数,工作计划数据视图,字段示例：,l,价格控制,l,移动平均价控制,l,标准价格,核算,核算,核算视图,练习,建立物料主数据 后勤-物料管理 -物料主数据 -物料 -创建一般的 -立即 Tcode: MM01,BOM,定义 BOM简单说就是一个物料清单，它包含了产出一个成品所需要的物料及相对应的数量，在SAP中它还可以包含其它信息，比如发货位置、是否与成本相关及损耗等信息 举例 Item 10 material 1 20 material 2 30 material 3,BOM多层结构,泵,泵,壳体,壳体,轴,轴,驱动轮,驱动轮,毛坯,毛坯,扁平,扁平,垫圈,垫圈,毛坯,毛坯,毛坯,毛坯,泵,单级,BOM,壳体,单级,BOM,驱动轮,单级,BOM,轴,单级,BOM,工厂维护,工程,生产,成本核算,销售,销售订单,物料 BOM,BOM 用途,工作中心的定义,定义： 工作中心是指一个特定操作被执行的场所 举例： 一个独立的工作中心如一台机器 机器组 人员，如装配中心 一条生产线,工作中心类型图示,钻孔压接工作中心,车间搬运工组,模具工作中心,张三,工作中心作用,为工艺路线缺省值 成本数据 计划数据和能力数据,工作中心简介,定义,示例,用途,在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。,工作中心用于 工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。,工作中心类型 示例 o 单个工作中心 自动车床 17 o 工作中心组 车床厂 o 装配线 装配线 9 o 单个人 John Doe o 班组 组 12,工作中心数据,通用数据,缺省值,能力数据,工艺路线数据,成本核算和 个人数据,基本数据,缺省,能力,工艺路线,分配,名称与描述 标准值码,控制码 标准文本码 工资数据,可用能力 公式码,基本工艺路线 队列和移动时间 公式码,成本中心 作业类型 公式码,练习,路径：后勤-生产-主数据 -工作中心 -创建 TCODE: CR01,工艺路线的定义,定义： 工艺路线描述了一个产品的生产过程 举例： 10 砂型 20 浇铸 30 加工,工艺路线：概览,物料部件,PRT,检验特性,工序 20,工作中心 文本 控制数据 次数,工序 10,物料,工艺路线,物料,A,工艺路线：分组,工艺路线保存在相似或相关的分组中。 在分组中每个工艺路线以 组计数器形式引用。,工艺路线组,工艺路线 (组计数器 02),工艺路线 (组计数器 03),工艺路线 (组计数器 04),工艺路线 (组计数器 01),工艺路线：序列,工序 工序 工序 工序,工序 工序 工序 工序,工序 工序 工序 工序,可替换序列,标准序列,并行序列,工艺路线 (组计数器 01),练习,路径：后勤-生产-主数据 -工艺路线 -创建 TCODE: CA01,PP 成本核算,Center,PP 成本核算数据,4420 - 生产泵,内部作业成本,成本中心,分配给某成本中心 的作业类型 (美元/小时),某工艺路线中 某工序的标准值,工作中心 车床01,设置 SET1 机械 MACH2 人工 LAB1,标准值参数和作业 类型的工作中心,成本中心 4420,课程内容主计划,SAP生产计划简介,1,2,企业组织结构,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,MPS / MRP,MPS / MRP,需求程序,需求管理,需求管理流程,主生产计划,在本级上执行,课程内容物料需求计划,SAP生产计划简介,1,2,企业组织结构,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,计划程序,计划程序,MRP,消费- 基于计划,预测-基于计划,重定货点计划法,自动重定 货点计划法,手动重定 货点计划法,MRP目标,了解 MRP的用途 了解批量运算 了解运行MRP功能 学会运行MRP 学会分析MRP运行后结果,介绍 MRP,MRP Material Requirements Planning 物料需求计划 MPS Master Production Scheduling 主生产计划 MRP II Manufacturing Resource Planning 制造资源计划 ERP Enterprise Resource Planning 企业资源计划,MRP简介,MRP计划过程是基于当前与未来的需求。MRP是MPS的后道计划过程。MRP输出结果为计划订单与采购申请。 MRP 是以时间隔来确定一个平衡的当前可用与未来需求物料需求过程。,主生产计划,MPS 运行,MRP 运行 (整个BOM展开),手工检查并修正运行结果,MRP概览,转换,计划订单,独立需求,保留,购买申请,仓储,生产订单,计划独立需求,购买订单,计划方面,MRP,销售订单,练习,创建独立需求 路径 后勤-生产-主计划 -需求管理 -计划独立需求-创建 Tcode: MD61 运行主生产计划 路径 后勤-生产-主计划 -MPS-联机运行 Tcode: MD40,收据,MRP运行,1,销售订单,/,计划独立需求,计划订单,购买申请,相关需求,计划订单,相关需求,成品,成品,装配,2,装配,原材料,3,原材料,1,原材料,2,MRP需求传递,计划订单,计划订单,计划订单,计划订单,购买需求,购买需求,购买需求,成品,装配,1,装配,2,原材料,1,原材料,2,原材料,3,时间,订单,结束日期,订单,开始日期,要求时间,MRP时间推算原理,物料,需求计划,物料,需求计划,收据,收据,库存,库存,需求,需求,MRP,MRP,清单,清单,库存,库存,/,/,需求清单,需求清单,库存需求清单和MRP清单,MRP 清单与库存需求清单,内部生产建议,在下次计划运行时自动更改,产生计划订单,手工更改,手工创建,计划运行,自动创建,更新或编辑计划订单,创建计划订单,转换计划订单,集中转换至 生产订单,单个转换至 生产订单,外部采购建议,单个转换至 采购 申请,集中转换至 采购 申请,计划运行,交货计划,采购申请,计划订单,计划订单,表头,l,物料,l,数量,l,日期,项目,物料组件,-,数量,-,日期,物料组件,-,数量,-,日期,MRP结果计划订单,再订货点,安全库存,再订货点,库存,ROP,提前期,RLT,订单数量,时间,练习,联机运行MRP 路径 后勤-生产-MRP-计划 -总计划-联机运行 Tcode: MD01 查看计划结果 路径 后勤-生产-MRP-评估 -MRP清单 Tcode: MD05,计划策略的作用,成品,生产 / 购买,R/3 系统如何处理独立需求？,计划 策略,销售 订单,生产 订单,数量 100 日期 5月10日,数量 ? 日期 ?,客户,n,n,面向库存生产,最终装配生产（40）,n,n,面向订单生产,按批量生产（30）,n,n,按批量生产,按净需求生产（10）,n,n,有总装的计划,按毛需求生产（11）,n,n,无总装的计划,按订单生产（20）,n,n,具有计划,无最终装配计划（50）,n,n,在装配层的计划,集成的生产订单生产（82）,计划策略的分类,按库存计划,按库存计划,按最终装配计划,按库存生产,最终装配计划模式 Make to Stock,最终装配计划模式：业务方案,当企业有许多深受行业用户欢迎的各种型号产品 市场预测这些产品系列的销售 制造阶段按从预测中提炼出的产品生产计划 当获得销售订单时，产品应保存在库存中并准备装船运输 如果预测太高或太低，市场或制造阶段调整计划,最终装配计划概况,概况,在成品级别完成计划,计划后开始采购与生产,销售订单抵消预测数量,预测数量不用于增加仓库库存,附加需求自动调整需求程序,最终装配的计划与执行,销售订单使用最终装配计划策略消耗计划独立需求。 销售与运作计划帮助我们创建需求程序。 MRP 创建物料计划。 生产订单对生产作业进行控制。 确认生产订单与物料的移动都会影响成本核算。,最终装配计划处理流程,销售订单,预测,仓库库存 成品,生产,最终装配计划消耗处理,与计划数量对比,主计划的 全部需求,计划数量,客户需求,销售 订单,预测,按订单生产模式 Make to Order,按订单生产模式,按订单生产流程是由销售订单开始的。 客户库存段在 MRP 中定义了特殊计划区域。 当使用装配加工策略计划部件时，创建采购要素。 如果某产品有许多选项，则称其有变式。可以使用 R/3 中的变式配置功能进行管理。,按订单生产的分类,按订单生产,无最终装配计划,重复制造,按订单计划,装配加工,生产订单,项目,按订单生产模式：业务方案,企业仅在客户订购时，才生产产品。 有可能的话，使用标准子装配 其它子装配按客户订单生产 制造成品并装船运输给订购该产品的客户,按订单生产模式特点,按订单生产策略 使用生产订单装配加工 变式配置,按订单生产的图例,装配加工,确认数量 确认日期 装配类型 净价,客户,Sales order,数量 物料 预计日期,生产订单,重复制造,网络,策略 81,策略 82,策略 83,销售订单,装配加工：流程,装配加工：可用性核查,组件可用性核查,生产订单,重复制造,组件清单 / 缺少部件清单 确认每个组件的数量和日期 预计日期的可用数量 全部数量的可用日期 高亮显示缺少的部件,网络,销售订单,MRP时间逻辑排产,开放阶段,内部生产时间,货物清单处理时间,计划 开放日期,订单 开始日期,订单 结束日期,可用日期,今天,逆推排产,基本日期：逆推排产,基本日期：前推排产,开放阶段,内部生产时间,货物清单处理时间,订单 开始日期,订单 结束日期,可用日期,内部生产时间,货物清单处理时间,今天,前推排产,课程内容生产控制,SAP生产计划简介,1,2,企业组织结构,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,生产订单的定义,生产什么（产品，服务） 什么时候生产（基本时间，下达时间，完工时间） 生产数量（生产量，报告量） 用什么生产（物料） 生产成本（计划成本，实际成本）,生产订单的结构和要素,物料 (组件),需 求 (计划订单),物 料,工序,物料组件,能力负荷,物料预留,成本对象,生产订单 订单表头