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文档简介

合同编号:ZY002M委 托 合 同委托方(甲方):中远工业集团受托方(乙方):上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点:北京签约时间:2001年9月 10 日执行期限: 2001年9月 3 日至2001年12月 15 日双方本着平等互利的精神,就委托方委托受托方提供咨询服务的有关事宜,经协商一致,达成本委托合同。一、委托形式和内容1、项目形式甲方认可乙方在咨询顾问方面的专业能力和实务经验,委托乙方在其擅长的业务范围内,提供顾问服务。2、项目内容本项目的最终目标是确立中远灯塔涂料集团战略和集团管理模式,同时设计灯塔涂料公司组织结构、运营体系和营销管理体系,以及上述方案的过渡模式。具体如下:中远灯塔涂料集团战略内容: 基于灯塔涂料公司提供的收入、成本等财务数据,在现有格局的基础上预测灯塔涂料公司未来三年财务状况 基于管理顾问角度的中远工业与灯塔涂料联合可行性建议 回顾中远工业集团发展历程 分析涂料产业目前的状况与未来发展方向 分析灯塔涂料公司现有产品组合和市场定位 分析中远工业集团和灯塔涂料公司现有的核心竞争能力 制订中远灯塔涂料集团战略建议方案 制订与集团战略配合的中远灯塔涂料集团管理模式和组织体系建议方案成果: 基于现有格局的灯塔涂料公司未来三年财务状况分析 基于管理顾问角度的中远工业与灯塔涂料联合可行性建议 涂料集团未来三年战略及战略实施建议(项目中期报告内容)灯塔涂料公司组织/运营体系现状分析内容: 分析诊断现有组织状况 分析诊断现有营销体系 分析诊断现有生产能力和生产管理状况 分析诊断现有物流状况 分析诊断现有运营体系 分析诊断现有研发体系(非技术性分析) 分析诊断现有人力资源状况 分析诊断现有财务状况(基于管理顾问的角度)成果: 灯塔涂料公司现状分析报告(项目中期报告内容)灯塔涂料公司组织/运营体系设计内容: 设计驱动组织和业务系统的营销体系 设计高效合理的组织结构和责权体系 设计满足管理和控制要求的运营体系 设计人力资源管理和考核激励体系 明确共享价值观和领导风格成果: 灯塔涂料公司未来三年组织结构、运营体系和整体营销方案 灯塔涂料公司2002年组织结构、运营体系和营销体系建设建议灯塔涂料公司管理重整方案设计内容: 制订灯塔涂料公司管理重整方案 制订管理重整展开的时间表 设计过渡期组织结构和管理模式 制订过渡期关键岗位的目标责任和考核激励体系建议成果: 灯塔涂料重整过渡期组织结构、运营体系和营销体系变革建议方案(11月15日前项目中期报告或阶段性报告内容)以上咨询服务的具体描述和界定以及时间安排详见附件项目建议书。二.合同责任此次合同需要甲乙双方的共同努力才能达到预期效果,故需要对双方权利和义务作如下规定:甲方:权利 有要求乙方按双方确定的计划如期履行的权利 有向乙方提出质询的权利 有对方案和报告作出最终认可结论的权利 有对乙方项目组成员提出调换建议的权利 有在乙方未能按计划完成目标的条件下暂时中止执行合同的权利义务 有如实、完整、准确提供所有与执行本合同有关的公司资料的义务 有向乙方提供工作便利的义务 有按计划推进和完成确定由甲方承担任务的义务 有设置工作组以协调和配合咨询工作顺利进行的义务 有最终认定项目成果并承担责任的义务 有在乙方完成目标后如期足额支付咨询酬金和费用的义务乙方:权利 有要求甲方进行工作配合的权利 有要求甲方按计划完成任务的权利 有在完成目标后如期足额获得咨询酬金及项目费用的权利 有对甲方项目组成员提出调换建议的权利 有在甲方认可的情况下使用甲方名义执行合同任务的权利 有在甲方未能如期付款的条件下暂时中止执行合同的权利义务 有按照双方确定的计划如期履行的义务 有必须回复甲方质询的义务 有必须回复甲方改变工作计划提议的义务 有对甲方提供的资料承担保密责任的义务(有法律或法规要求远卓披露有关资料的除外) 有对本次合作有效实施但未能如期达标且出现较大差异而承担相关责任的义务三.进度安排详见项目建议书。四.价格与支付咨询项目的预算与其它费用均以高质量地完成项目定义内容为宗旨。本次项目中的项目直接费用将以包干的形式同专业服务费合并,以项目总费用的形式支付。项目总费用双方认可本咨询项目的总费用(包括专业服务费和项目直接费用)共计人民币 115 万元,分三次付清: 甲方将于本合同书签字后3个工作日内,支付乙方专业服务费40%,计 46万元; 甲方于乙方中期报告完成后3个工作日内,支付乙方专业服务费30%, 计 34万元; 甲方于乙方最终报告完成后3个工作日内,支付乙方专业服务费30%,计 35万元;项目变更本合同专业服务费和项目直接费用的定义是完全基于合同中所定义的项目内容范围,一旦咨询项目的范围发生变化,双方应在确认范围变动的基础上就专业服务费和项目直接费用的数额达成双方一致接受的调整方案。远卓公司开户帐号开户银行:中国银行上海市淮海支行帐号:044049-05170000691上海远卓企业管理咨询有限公司五.保密乙方认识到在本咨询项目进行期间,甲方所提供的相关资料中部分系甲方之机密性资料(以下简称机密资料)。非经甲方同意,此类机密资料不得对非乙方的咨询顾问及其辅助人员以外的其他机构和人士透露,亦不得使用于与本咨询项目无关的其他目的。不属于机密资料的范围包括:(1)在本咨询项目开始前乙方即已持有的资料,(2)非因乙方侵权的缘故,甲方已经和正在公开的资料,(3)在没有违反本协议的前提下,由乙方独立获得或形成的资料。由甲方提供给乙方的全部与本项目相关的记录、文件及其他资料,以及乙方随后复制的复印本,皆可在甲方要求下,由乙方归还给甲方或予以销毁。六.乙方名称和项目成果的使用乙方将向甲方送交与本项目相关的报告、分析成果或其他类似资料(以下简称资料)。甲方理解并同意对于乙方明确说明不得公开的材料,甲方不得以任何理由予以公开,此类资料仅供本项目参考和内部使用,未经乙方书面同意不得用于其他目的,亦不得将全部或部分资料提供给任何本项目之外的一方。甲方同时还同意,在未经乙方书面同意之前,将不会因以下目的提及乙方名字或公开乙方为信息来源,这些目的包括:(1)媒体宣传;(2)广告促销;(3)将信息传达给第三方或影响第三方,如投资机构。七.违约责任乙方应在合同规定的进度内完成项目工作,若乙方未能在规定的期限内完成的,甲方有权从合同金额中扣取违约金,违约金为每日万分之三的甲方最近一次已支付费用金额。甲方应按合同规定的进度和条件支付款项,若甲方未能按合同规定的进度支付款项的,应按应付款项的每日万分之三的利率向乙方支付逾期付款利息。甲方中途撤消或不履行合同,不得要求乙方退回已支付专业服务费,甲方同时应承担善后处理所发生的费用和乙方因此造成的损失。乙方中途撤消或不履行合同,应退还甲方最近一次已支付费用,并承担善后处理所发生的费用并以项目咨询的专业服务费为限承担甲方因此造成的直接损失。八.不可抗力如果乙方因不可抗力而导致合同实施延误或不能履行合同义务的话,可以免于承担违约责任。本条所述的“不可抗力”指:战争严重火灾洪水台风地震禁运等事件。九.合同中止 本协议自签定之日起生效,并延续至项目结束时终止。 合同有下列情况之一时终止:(1) 一方具有违约行为,且在收到另一方通知后的10天内未能纠正的,未违约方有权终止合同;(2) 如果一方进入清算,破产或解散程序时;(3) 如果发生不可抗力,使合同履行不可能时。十.争议的解决与本合同有关的任何争议应由双方按友好协商的原则来解决,如果任何争议在协商开始之日起20天内不能达成协议,任何一方可提交北京市仲裁委员会按其现行程序进行仲裁,仲裁裁决是最终的,

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