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让企业文化的阳光洒落在基层 让企业文化的阳光洒落在基层 今天我们的企业正面临着巨大的生存压力为了企业的明天为了自身的生存是谁的身影不知疲倦的走街串户宣传业务是基层是谁在碌碌工作之余仍挑灯夜战只为了一张薄薄的大专本科证书是基层是谁在承受着更多更大的任务压力呢是基层是谁更渴望企业文化的鼓舞和滋润是我们基层!首先让我们向工作在最基层的所有可爱的普通员工致敬! 当企业敞开企业文化的大门当我们随着汹涌的人流抬脚跨过这充满光辉的门槛时我们内心在想她能提供我们基层所要求的她能给我们带来精神的鼓舞 那么首先让我们大胆的说出我们的需求吧: 一:我们需要精神领袖环顾世界优秀企业大凡领跑成功的企业都必是一位优秀的精神领袖松下幸助之于松下张瑞敏之于海尔盖茨之于微软等等他们个人人格的魅力个人的奋斗史周身散发的亲和力无形之中如幽兰之香引来更多的人才如闪亮灯塔指引前进的方向现在优秀的管理方案可以顺手拿来新颖的创新点子可以学来但要调动员工积极性我们就需要一个一呼百应的精神领袖站在我们的前面带领我们充满希望地往前冲 那么我们的领导该做些什么呢多与员工沟通沟通我们太多的领导站在岸上观望的太久能不能有效的深入基层与员工交心是关键比如每月可以来一两次我帮员工值值班这样一则可以直接与用户接触了解基层的实际情况二则激励了员工的斗志特别是在困难时期三则也丰富了自己的知识树立了求学的形象 二:我们需要精神信仰中国的企业正从一个极端走到了另一个极端:大锅饭时期天天手举红本本讲精神讲政治到今天企业全心只考核员工成绩看结果看员工8小时内表现我们大多数的基层员工在每天的工作中重复着不变的节奏安守着本分但在有条不紊的动作下多数都透漏着一种茫然和麻木:自己的明天就是今天 我们缺失了信仰的支柱信仰需要英雄!那么我们缺少英雄没有!每年我们都评出了许多跨世纪人才支撑经理和揽收能手人才库里也充满着精英分子虽然他们也都曾经都从基层干起但是大多都被供奉在藏精阁,放置在神龛中给人一种可望不可及的感觉所以是时候该把这些英雄请下神坛让他们讲述成材经验和心得让我们能切实学到成功的思维方式和方法让所有外线的运维的和管理的都能找到自己实在的偶像能够从他们身上看到自己的明天形成相互学习竞争的风气从而造就长江后浪推前浪的大潮来 具体可以让各专业精英组成自己的网上俱乐部吸收普通成员组成网上专业论坛每年让他们下基层实行讲经布道(人才范围可以跨县跨市嘛)这样一则杜绝了不思进取吃老本的惰性状态;二则让精英可以发挥自身优势深入基层发现和解决更多实际生产问题;三则最重要的激发了基层每位职工找到了当元帅的雄心形成了你追我赶的良好氛围 三:我们需要价值体现人的价值体现一种来自物质奖励而一种则来自精神鼓舞旁人的相互激励和领导的一句真诚关怀都会产生无穷的动力往往比物质来的更实效精神价值体现的一种表现即是对自己所处岗位价值的认知这一点我们炎陵做的比较好比如我们营维每月都举行全体员工参加的经营分析会让每位正式和临时工都积极发言让每个基层员工都能感到自己工作带来的贡献而局领导也会及时听取员工反馈的工作和生活困难并对下一步整体工作安排进行详细通报从而让员工时时刻刻感觉自己的岗位是重要的缺一不可的时刻能以主人翁的精神关注全局整体动向 四:我们需要个性解放创新的源动力来自于个性的完美解放需要冒险精神需要开放的舆论环境(当然在有利集体利益的前提下)物理学家爱因斯坦曾说过:提出一个问题比解决一个问题更为重要因为解决一个问题也许是数学上或试验上的成功而提出新的问题、新的可能性从新的角度看旧问题却需要创造性的想象力而且标志着科学的真正进步 推动创新之根本在于解放思维解放个性解放舆论人都有厌倦机械运动的习惯特别对一些思维活跃的青年员工应该适时地调整或者轮换他们的岗位让他们开拓自己的视野促进适应能力,从而培养一批适应市场的复合性人才;灯越挑越亮理越辩越明在舆论宣传上我们可以在邮电报上开辟员工点评栏欢迎基层员工反映实际问题并对热点问题展开公开讨论调动群众智慧发现实际生产难题为技术和管理创新提供方向;每位员工都有自己的业余爱好爱玩网游的爱炒股的爱搞摄影的等等而我们的电信市场中各色各样的客户都有为了充分利用自身的人力资源优势完全可以让员工牵头组织客户参与的各色俱乐部如CS俱乐部传奇俱乐部等等让枯燥的揽收变得真正快乐起来鼓励和丰富了健康的娱乐生活同时也从侧面达到巩固市场客户资源的目的 今天企业文化正在不断地建设和完善中我们充分相信企业的明天会更加美好因为只有一个勇于前进的企业才会不遗余力的高擎企业文化的大旗展望未来企业文
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