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文档简介

财务部门负责人工作制度 导读：时间：XX 年 XX 月 XX 日财务部门负责人工作制度职务1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管 理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其 财务部部门管理制度_财务部部门规章制度时间：XX 年 XX 月 XX 日财务部门负责人工作制度职务1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管 理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其 成效。2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管 理，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划 和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税 利上缴，完成上级下达的各项任务。4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管 理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导 车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、 货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确， 处理及时。时间：XX 年 XX 月 XX 日6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、 产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对 材料、产品正确计价和销售。7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工 作，并按规定手续报请销毁。 8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确 保工厂利益不受损害。9.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。10.根据工厂方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、 诊断和落实工作。 11. 负责完成厂商临时布置的各项任务。职权1.对厂内各项基金和费用的使用有
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