创办人民满意教育的相关工作汇报.doc

创办人民满意教育的相关工作汇报 为深化教育改革积极推进素质教育创办人民满意的学校现将我校创办人民满意学校情况汇报如下： 一、从“管理规范化”入手提高办学水平 1、我校以“坚持面向每一位学生坚持学生的全面发展”为宗旨根据灵宝市中小学管理基本规范为标准办学按照规范管理50条规定校长与主管校长主管校长与处室主任层层签订了规范化管理责任书明确管理责任细化责任分工并结合学校实际对照管理条例剖析了学校在管理中存在的问题提出了规范办学七条措施：1、查摆问题摸清底子立即整改落实到位;2、取消走读生晚自习立即执行同时做好走读生在家学习的安排;3、执行新作息时间表严格控制学生在校时间保证学生充足的休息和活动时间;4、建立时间管理、作业量管理、控辍管理、课程开设管理长效机制;5、认施课堂改革努力构建高效课堂;6、开展行之有效的教研活动切实提高教师素质;7、构建学校、家庭、社会相结合的办学体系实行家校共教我校面向全体学生不设立实验班、重点班同时全体教师齐心协力致力于规范化办学积极行动用“赏识教育微笑服务”的理念实现阳平二中文明、和谐规范的办学方向 2、学生减负教师强素质打造高效课堂我校科学合理安排师生作息时间表、按课程设置标准开齐、开足课程保证课时、课量没有增加学生课业负担现象学校最大班额55人最小班额45人注重学生个性的发展深化教学激活学生主体为学生发展创设宽裕的环境使每一个学生都能得到发展是我校的一贯办学思路 我们从以下方面进行努力：是不断优化和改造课堂教学创新教学方式从学生的兴趣、习惯、能力的培养出发通过“情景导入、指导自学、课堂展示、释疑拓展、达标检测”组织好每一堂课是研究学法指导学生掌握科学的学习方法要引导学生主动参与、亲身实践、独立思考、合作探究培养学生搜集和处理信息的能力以及交流和合作能力是建立小组学习和学生“一帮一”学习制度开展多种形式的学习交流活动培养学生良好的学习习惯是建立培优辅差制度抓好两种学生对“学有困难的学生”要有正确的认识把他们看作是发展中的人采取有效的方法帮助提高;对“学有余力”的学生要从开发潜能、培养学生特长出发为学生提供施展才能的天地 教师是高效课堂的实施者为构建高效课堂我校加强师资培训积极实施打造高效课堂活动我校着力从年级备课集智慧、集体备课出新招、结对帮扶促提高、课堂模式记心间、追求课堂四亮点、高效课堂三阶段、改革考试出新招、师生同考研中招八个方面落实我们通过以上八条措施一是用以提高教师素质二是向课堂四十分钟要质量真正创建高效课堂为此采用用新的评价体制评价教师每学期抽查二次以上对每位教师进行调查评价主要通过对学生作业、课堂纪律、教学的备课、上课认真地评价还通过召开家长会听取家长的意见;找个别教师、学生进行座谈等方式寻找问题之所在最后向教师反馈进行集体会诊“会诊”期间教师们畅所欲言讨论、辩论、探索灵活的教学方式提高了教师对新课堂教学的认识从而不断提高教师业务水平 3、构建德育网络实践德育活动 开展形式多样的德育教育活动注重学生的综合素质的全面发展寓德育教育到实践活动中来组织七年级新生进行军训培养学生集体主义观念、增强学生国防意识;组织七年级新生举行“鼎原朝阳”校歌合唱赛唱出了二中人“诚信思勇、学道爱人”的追求唱出了二中人“团结一心、携手奋进”的精神举办阳平二中校园艺术节和体育节两节是我校切实减轻学生负担积极推进素质教育的盛会更是对全校师生精神风貌文化艺体育水平的一次大检阅活动为生特长的发展搭建了平台活跃了校园气氛、增进了校园和谐同时培育学生合作、自信、果敢、完全、公平竞赛及团队精神等良好品质 4、在学校收费管理方面我校严格落实上级收费政策未向学生收取任何费用为了落实控辍保学目标我们出台了阳平二中控辍实施方案对无流失学生班级的教师进行奖励对有学生流失班级的教师进行诫勉谈话同时开展教师结对帮扶潜能生活动使师生形成合力确保后进生转化工作扎实有效的开展对家庭困难的学生通过摸底、申请、公示、发放资金认真将国家的两免一补政策落到实处 二、加强领导班子建设提高服务育人水平 领导是教师中的一员领导应该更好的服务于教师为加强领导班子建设我校制定了领导班子考核办法实行校级领导责任追究制、中层领导值日汇报制、领导班子月反思制要求全体领导每天要起在师生之前睡在师生之后吃苦在师生之前享乐在师生之后要求教师做到的领导要先做到要求领导做到的校长首先要做到严格制度做到“制度第一校长第二”实施校级领导抓年级管理中层领导深入单元管理层层管理责任到人;每天安排一位中层领导值日发现师生工作和学习中的问题和闪光点并及时汇报、及时处理;每月全体领导班子成员进行一次工作反思总结经验吸取教训;同时实行领导班子工作量化计分制与年终的评优评模相挂钩以此促进各项工作有条不紊的开展在教育教学中我们要求领导成员全部任课参与一线教学工作并通过工会定期征求教师在生活和工作的建议和意见让教师积极参与到学校的管理中来激发了教师的主人翁意识实践证明通过种种措施和制度的落实我们建设了一支“精神状态好民主作风好团结协作好廉洁自律好”的领导班子队伍 为促进教风、学风地彻底转变形成积极向上的学习风气提高教育教学工作成绩在全体教师中开展争创“五好教师”活动激发教师教育教学工作的热情在全体教师中开展“遵规守纪好、课堂组织好、常规工作好、自习辅导好、教学成绩好”五好创建活动通过此项活动促进了教师师德、教态、教风彻底彻底转变形成积极向上的教学风气提高教育教学工作成绩 三、加强平稳定校园建设实现安全零事故 学校安全工作是学生成长的一条绿色通道为保障这条通道畅通无阻学校与单元长班主任、教师分别签定了责任状各处室制定了相应岗位的安全职责出台了“安全工作汇报制度”、“突发事件处理方案”;要求各单元在重点部位设立安全岗为广大师生的安全提供有力的保障为保障学生安全学校成立门卫实行24小时值班制度保障学生生活安全有序 为把“安全第一”的观念落实到学校工作的方方面面时时刻刻绷紧安全这根弦我们积极组织师生进行上下楼梯、紧急停电、防震等安全演练活动并加强餐厅管理成立饮食卫生安全工作领导小组确保师生饮食卫生我提出的口号是：学生安全高于天教师责任重如山 使家长及师生对学校有了更加深入的了解对密切家校联系起到了积极的促进作用我校组织百名教师进千家的大走访活动征集社会对学校的要求和意见在进行的家长评校活动中对我校的满意度为百分之百我校始终坚持“一保安全二保稳定三保教学工作”的原则由于领导的高度重视、制度的认真落实、师生的同心协力两年多来学校实现了无一例安全事故发生的良好局面 四、铸二中特色创办人民满意教育 我校注重对外交流与提高我们坚持每期到周边教育教学先进学校听课学习从教育教学到教学管理认真聆听仔细学习我们要求凡是外出必带问题去回来后写出听课体会在教研组和教师会上做汇报加强教师说课提高教师上课水平提高课堂效率;积极组织全体教师到市二中听课学习丰富教师的教学经验提高教师的教学能力结合我校“先学后教当堂达标”的教学模式开展“惜时增效轻负高效”探讨课课后认真书写教学反思并及时组织召开教师课改交流会结合实践相互学习取长补短共同提高;严格考评制度加大对课堂教学的监督力度重点督查课堂上学生活动情况、作业量以及教学效果发展学生兴趣爱好分成书法组、美术组、体育组、音乐组四个小组利用每天的课外活动时间安排专人对所有的后进生进行培训使他们发展特长的同时受到思想教育收到了良好的效果 我校的校训是“诚信思勇学道爱人”创业伊始困难重重在我校校训的训示下二中人开拓创新与时俱进学校工程建设一年一个台阶同时我们注重学校人文环境建设校园绿化、美化设计校徽、创作校歌建设学校文化墙在前进中总结传承二中精神使二中的文化积淀开发二中文化底蕴我新闻报道在三门峡日报刊发师生节目在灵宝电视台得到了展示我校组织腰鼓队、军鼓队走进海升集团进行慰问表演并应邀参与年黄帝铸鼎原祭拜活动我校男