




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
激励创新实施办法 山东黄河河务局激励创新实施办法(试行) 第一章总则 第一条为了营造良好的创新环境激励创新提高黄河治理开发与管理的现代化水平根据黄河水利委员会关于激励创新的实施办法结合我局实际情况制定本办法 第二条本办法适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职工 第二章创新的内容 第三条创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新;采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新;应用其它先进技术成果推动本行业发展的应用性创新 第四条创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面内容包括治黄、改革与发展中的理论创新技术创新体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等 第三章激励措施 第五条创新是各单位(部门)的工作职责和每一个职工的义务各级领导要鼓励创新支持创新把创新活动纳入重要议事日程列入年度目标任务落实管理部门明确工作职责积极组织和发掘创新点营造人人勇于创新的宽松氛围 第六条省局设立“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和“年度创新组织奖”对获得“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”的个人予以通报表彰颁发荣誉证书和奖金对获得“年度创新组织奖”的单位(部门)颁发奖牌和奖金 第七条“年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩记入本人档案作为劳动模范、先进工作者评选干部选拔任用的重要参考 获得省局“年度重大创新成果奖”的第一完成人奖励一级工资 “年度重大创新成果奖”获得者在省局职称评审时加7分一、二、三等“年度创新奖”获得者在省局职称评审时分别加5分、3分和2分(5年内有效) 第八条获得“年度创新组织奖”的单位(部门)按照山东黄河河务局目标管理考核办法的有关规定年终考核时予以加分 第九条产生经济效益的创新成果其效益分配按山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法(试行)(鲁黄科发XX6号)执行 第四章创新奖的申报与评审 第十条年度创新奖每年评审一次由省局办公室负责创新成果评审的日常管理受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总组织评审、奖励、归档等项工作 第十一条按照分级管理的原则局属各单位都要明确创新管理部门对创新成果进行审查择优申报几个单位(部门)共同完成的创新成果由第一完成单位(部门)上报 第十二条申报年度创新奖须认真填写山东黄河河务局年度创新奖励成果申报书提交创新总结报告和应用情况、经济效益等证明材料一式三份于每年10月15日前报省局办公室特殊情况下可以随时申报 第十三条省局设立创新奖励评审委员会下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组分别由科技处、人劳处和山东黄河工会负责初审组的工作 第十四条省局“年度创新奖”分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别分别设立一、二、三等三个奖励等级 第十五条“理论研究”类创新成果是指在有关治河、防洪、水土保持、水资源调度、利用和保护、水文等基础研究领域有创新和突破创造性地提出的新理论或新方略 一等奖评审标准:技术难度大创新点5个以上学术价值高对促进治黄技术进步具有显著作用; 二等奖评审标准:技术难度较大创新点3个以上学术价值较高对促进治黄技术进步具有较显著作用; 三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上有一定学术价值对促进治黄技术进步具有明显作用 第十六条“应用技术”类创新成果是指在研制、引进、推广 应用先进技术方面有创新和突破或在治黄实践中应用的新设备、新产品、新技术、新工艺等 一等奖评审标准:技术难度大创新点5个以上具有广阔的应用前景在水利行业可推广范围内推广40以上年增收节支60万元以上对推动治黄科技进步有显著作用; 二等奖评审标准:技术难度较大创新点3个以上具有较广阔的应用前景在水利行业可推广范围内推广30以上年增收节支40万元以上对推动治黄科技进步有较显著作用; 三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上具有一定的应用前景在水利行业可推广范围内推广20以上年增收节支20万元以上对推动治黄科技进步有明显作用 第十七条“体制、管理”类创新成果是指结合我局实际在防汛、科研、水利工程建设管理、水土资源开发利用、计划财务、经营开发、人事管理等方面对现有体制进行深化改革有创新有发展或制定了大力推动工作发展的规定、制度、办法、实施意见等 一等奖评审标准:技术难度大创新点5个以上实施后改变了传统的管理模式显著提高了综合管理能力、工作效率和工作质量或年节支60万元以上; 二等奖评审标准:技术难度较大创新点3个以上实施后改变了传统的管理模式较显著地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量或年节支40万元以上; 三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上实施后改变了传统的管理模式明显地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量或年节支20万元以上 第十八条“小革新、小发明、小创造”类创新成果是指根据治黄工作实际开发研制出具有使用价值的新产品或对原有的机械设备等进行技术改造提高了劳动效率等 一等奖评审标准:技术难度大创新点3个以上具有广阔的应用前景推广应用30台(套)以上年增收节支15万元以上对推动治黄科技进步有明显作用; 二等奖评审标准:技术难度较大创新点2个以上具有较广阔的应用前景推广应用20台(套)以上年增收节支10万元以上对推动治黄科技进步有明显作用; 三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上具有一定的应用前景推广应用10台(套)以上年增收节支5万元以上对推动治黄科技进步有一定作用 第十九条单位(部门)获得省局“年度创新奖”并具备以下条件的可获得“年度创新组织奖”候选资格 济南市局、东平湖管理局、河口管理局获四项(其中一等奖一项)以上“年度创新奖”;其它市局、工程局、设计院获三项以上“年度创新奖”;其它局直单位(部门)获二项以上“年度创新奖” 第二十条省局办公室于每年11月初将通过形式审查的创新成果归类送三个初审组进行初审初审组在11月中旬完成初审工作 第二十一条初审会议由初审组组长主持须有80以上初审组成员出席方可举行 初审主要审查申报材料对创新成果的水平作用、效益应用价值等做出评价推荐奖励等级 结果经到会初审组成员签字后交省局办公室 第二十二条初审结束后由省局办公室组织召开评审会议评审会议由创新奖励评审委员会主任委员主持须有80以上的评委出席方可举行 省局办公室向评审委员会汇报初审结果 评审委员会评出奖励成果及奖励等级提出“年度创新组织奖”奖励建议 第二十三条初审和评审时初审组成员和评委会委员须按照有关回避规定主动回避 第二十四条评审结果经局长办公会议讨论通过后在省局办公自动化网络进行公示接受群众监督 自公示发布之日起十日内为异议期在此期间任何单位(部门)和个人对获奖成果有异议均可向省局办公室书面提出省局责成主管单位(部门)提出处理意见由创新奖励评审委员会裁定 第二十五条奖励标准 省局“年度创新奖”一等奖奖励前七名奖励金额1万元;二等奖奖励前五名奖励金额0.5万元;三等奖奖励前三名奖励金额0.3万元 “年度重大创新成果奖”奖励前九名奖励金额5万元 “年度创新组织奖”奖励金额1万元 第二十六条多人完成的创新成果第一完成人的奖金额度不低于40 第二十七条局属单位职工“年度创新奖”的奖金由申报单位颁发;“年度重大创新成果奖”“年度创新组织奖”省局机关职工“年度创新奖”的奖金由省局颁发 第五章创新成果的管理与运用 第二十八条获得省局“年度创新奖”的成果符合黄委年度创新奖励申报条件的由省局推荐申报黄委创新奖励 第二十九条对应用前景广阔能带来显著经济效益的创新成果省局给予启动资金进行推广应用 第三十条获得“年度创新奖”的项目如需继续深入研究和实施的省局予以资金和技术支持 第六章附则 第三十一条获奖创新成果如发现有弄虚作假或
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年口腔科口腔常见病症诊断与处理模拟答案及解析
- 卡通动漫绘画技法规定
- 天然气质量监测技术指南
- 业主投诉维权处理流程
- 2025年老年医学失智症辅助诊疗技术实操考核答案及解析
- 2025年急诊科学科危重病人处理技能测验答案及解析
- 水利工程设计制度
- 关节康复医学规划
- PEP英语六年级上册教案设计
- 2025年山东济南市济阳国资投资控股集团有限公司招聘16人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年中学生法治素养竞赛题库及答案
- 《“高效办成一件事”2025年度第二批重点事项清单》知识解读
- 2025年飞行器设计与工程师考试试卷及答案
- 2025年三级律师试题题库及答案
- 智能化系统施工方案及技术措施
- 收费员考试题库及答案
- 计算机视觉技术 课件全套 第1-5章 计算机视觉概述-图像噪声
- 智能课件自动生成技术解析
- 2025至2030全球及中国汽车外饰件行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 酒店运营管理权委托合同
- 移动公司干部管理制度
评论
0/150
提交评论