《技术能力开发》PPT课件.ppt

2019/11/14,1,技术能力提高过程模式,企业技术能力提高的最终目的 不同企业的技术能力提高过程是否具有同一性？,企业技术能力提高,形成持续的企业自主技术创新能力,培育企业的持续市场竞争优势,2019/11/14,2,杭州奥克斯津公司是我国最大的空气分离和液化设备生产企业，在大型空气分离成套设备的生产上具有较长的历史和最强的技术及生产能力，是我国空气分离行业的排头兵。,奥克斯津公司技术能力提升过程,案例,2019/11/14,3,第一阶段（19741982年）：自主技术创新 1972年：开发报纸传版系统，培养了一批工程技术人员 1974年：开始参加激光照排系统研制开发的“748工程” 1982年：开发出第一代激光照排机“一型机”，国际先进水平 第二阶段（19821989年）：自主渐进性技术创新 1982年起：对“一型机”进行改进 1986年：“二型机”开发成功，处于国际先进水平 1988年：对“二型机”进行改进，改进控制方式和照排精度 第三阶段（19891995年）：工艺创新与设备外观改进 激光扫描代替电子枪扫描，产品仍具有国际先进水平 1996年今：公司转型,杭州A企业激光照排公司技术能力提升过程,案例,2019/11/14,4,技术水平： 哈电在国内一直处于领先水平，但与国外主要竞争对手相 比，在技术能力和产品水平方面存在明显差距。 市场环境： 80年代以来，国内发电设备市场的逐步开放；国际跨国公 司挑战：哈电的市场地位开始受到严重威胁。 合作决策： 主导产品技术构成十分复杂 完全依靠企业自主开发，难以保证产品创新的时效性，不 利于缩小与国外先进水平的差距 为实现企业技术能力的跨越式发展，采取技术合作的方式,哈电技术合作中的技术能力成长,案例,2019/11/14,5,1982：云南鲁布革 电站总装机容量60 万千瓦（4150MW） 国内企业尚无力独立承担该项工程，中国政府于1984年采用国际招标的方式采购，同时要求“技贸结合，合作生产” 哈电以分包商身份与挪威KB公司联合中标 由于哈电自身能力的不足，主要的设计、制造和安装工作由KB公司承担。但哈电通过该项目接触和学习了先进的设计、制造技术，尤其是掌握了重要的高水头混流式水电机组的设计和制造技术。,2019/11/14,6,1986：湖南五强溪 装机容量120万千瓦（5240MW） 工程采用国际招标，水轮机、调速器及其附属设备由德国Voith公司和哈电联合中标，共同设计制造；发电机、励磁装置及其附属设备由哈电独立中标。 哈电通过与Voith公司的合作设计与制造，在消化国外技术的基础上，完成了低速大容量机组的设计和制造，产品的技术水平跃上新的台阶。,2019/11/14,7,1987：清江隔河岩 装机151.1万千瓦 4台水轮发电机组由GEC(GE加拿大公司)和哈电联合设计，前两台由GEC制造，哈电承担部分部件的分包生产，后两台由哈电制造。 合作过程中，GEC向哈电提供了最新版本的水轮发电机制造的技术规程规范、全套加工工艺图纸，并承担部分关键部件的制造。,2019/11/14,8,1996：三峡左岸 32台70万千瓦水轮发电机组，其中左岸14台，右岸12台,地下6台 国际招标，要求投标者与中国有资格的制造企业联合设计、合作制造，并向中国制造企业转让技术。 法国Alstom、瑞士ABB及挪威Kvaerner联合体中标，哈电为分包商。 通过三峡左岸工程中的技术合作和自主研发，掌握了巨型机组水轮机水力设计与模型试验、发电机电磁设计、大部件强度刚度计算、推力轴承计算与试验、轴系统稳定性计算等关键技术。,2019/11/14,9,2004：三峡右岸 12台水轮机组的招标中，哈电独立中标其中4台，这标志着哈电已经基本具备了参与国际竞争的技术能力。,2019/11/14,10,2019/11/14,11,（1）基于技术引进的技术能力提升 技术引进消化吸收自主创新 （2）基于完全自主创新的技术能力提升 自主研发渐进创新基本创新 （3）基于技术合作的技术能力提升 技术合作消化吸收自主创新,三种模式,技术能力提高过程模式,2019/11/14,12,从低端到高端-消化吸收再创新 内容： 企业技术能力的增长，是建立在引进国外先进技术的基础上，通过对国外技术的“用中学”、“干中学”，不断消化吸收先进的技术知识，结合自身的研究开发，使企业技术能力提高到具有自主技术创新和持续自主技术创新的水平。,（1）基于技术引进的技术能力提升,市场需求,引进,国内市场销售,国内生产,设备/工艺重组,国产化,全球市场,国外生产,国外研发活动,国外投资建厂,研发改进产品、工艺,东道国市场,全球科技进步现状与趋势,阶段1,阶段2,阶段3,阶段4,2019/11/14,14,从高端直接切入 内容： 企业通过对主要技术的不断自主研制开发，提高自身技术能力 条件： 拥有高水平的科技人员、先进的生产设备、先进的信息 收集和处理能力、高水平的组织能力 持续的研究开发能力 抗风险能力,（2）基于自主创新的技术能力提升,国内外环境变化与竞争需要,资源投入,项目选择,市场认可,原始创新成果,应用基础研究,自己和他人的知识积累,基础研究,影响因素 团队协作 核心人物 创新文化 激励机制,知识扩散、生产,集成创新,市场需求,产品集成创新构想,技术学习,必要的技术学习,技术分析,系统技术集成,自有技术,必要的技术引进,2019/11/14,17,（3）基于技术合作的技术能力提升,根据技术合作程度不同分类： （1）基于合作生产的技术能力提升 与掌握先进技术的企业进行生产合作，由技术领先方出技术和科技人员，技术落后方出厂房、设备、劳动力 （2）基于合作设计的技术能力提升 各方派出技术人员组成开发小组，共同从事产品的工程化设计（包括工装设计、产品图纸设计、工艺流程设计） （3）基于合作研究的技术能力提升 各方共同出技术人员从事从思想形成、信息收集到产品基型的确定、修改、小批量试制，直至产品进入市场整个过程的产品研究工作,2019/11/14,18,（3）基于技术合作的技术能力提升,产学研合作存在的问题 （1）企业成为合作的主动因素，合作意识增强，但合作动力不足，需求仍然不旺。 企业主动提出合作的占63%，高校主动提出合作的只占23%，由政府计划导致合作的只占10%。从项目来源与资金看，属于企业委托和共同开发的项目占60.7%，来自企业的资金占68.5%。 大企业的合作意向要小于小企业（173家大型企业和58家小型企业的调查）。,2019/11/14,19,（3）基于技术合作的技术能力提升,产学研合作存在的问题 （2）项目不成功、利益分配不当。 调查企业认为合作不成功的首要因素是项目的不成功，占47%；其次是权益分配不合理，占16%。 （3）资金不足、技术势差大、组织管理不适应、缺乏市场开拓能力 （4）改革措施跟不上，协调组织不得力。,2019/11/14,20,（3）基于技术合作的技术能力提升,产学研合作存在的问题 大中型企业和小型企业在合作研究的项目、资金投入状况,2019/11/14,21,（3）基于技术合作的技术能力提升,国际间技术合作的技术能力提高过程模式的优点 （1）不用购买国外技术，资金节约。 （2）如果实现了对合作技术的消化吸收，企业能够以最小的成本投入掌握国外先进技术 （3）可以吸引国外企业采用最先进技术到我国投资，有利于我方掌握最先进技术。 （4）我方科技人员通过技术合作，参与技术研制开发，提高了人员能力。,2019/11/14,22,（3）基于技术合作的技术能力提升,国际间技术合作的技术能力提高过程模式的缺陷 （1）对方对核心技术的保密 （2）对方不愿和我方合作创新，我方企业难以获得技术诀窍 （3）合作双方现有技术能力差距大。 （4）对方投入合作生产的技术不一定是最新技术。,2019/11/14,23,三种途径的优缺点,24,技术提高过程- “增差”阶段曲线图,国外技术水平发展,我国技术水平发展,C1,C4,C3,C2,t1,tx,落后企业技术曲线,A,a,b,c,d,D,C,B,先进企业,落后企业,a-b：技术引进期 b-c：技术模仿期 c-d：自主研发期,技術功能,資源投入,2019/11/14,26,三种途径的优缺点,时间,波音,空客,运10,1970,1995,1975,1985,2000,2005,1980,1990,运10平台持续改进的潜在趋势,技术能力水平,运十、波音和空客三个平台的技术能力发展趋势,2019/11/14,28,三种途径的优缺点,2019/11/14,29,50家企业的调查,三种途径的应用情况,数据来源：国家自然科学基金重大项目“技术创新研究”调查结果,2019/11/14,30,典型技术能力提高过程模式的选择条件,高 中 低 国家技术基础设施与国家创新系统完善,企业技术能力水平与技术领先者的差距,大 中 小,基于技术合作的技术能力提高过程模式,基于自主创新的技术能力提高过程模式,基于技术引进的技术能力提高过程模式,典型企业:奇瑞/吉利/一汽轿车/比亚迪/腾讯/航天,2019/11/14,31,技术能力提高的支持系统,技术能力提高的支持系统,2019/11/14,32,1.国家技术基础设施 企业技术创新实现需要不同资源作保证：不同类型的知识以及掌握这些知识的科技人员、科研机构和其他技术服务部门 技术基础结构：由这些不同类型的知识、掌握这些知识的科技人员、科研机构和其他为企业技术创新提供技术服务部门所构成的资源总和,技术能力提高的外部支持系统,2019/11/14,33,国家技术基础设施的四要素 高校研究开发机构 工业界研究开发机构 相关行业的企业群 服务型网络机构,技术能力提高的外部支持系统,2019/11/14,34,2.科技环境 企业技术能力的提高依赖于所处国家的科技环境的好坏，在良好的科技环境中，技术能力能够被最大程度的激活 国家科技环境的衡量指标 社会经济发展水平 物质基础设施和支持设备的状况 科技知识和信息的储备量 科技人才和研究开发经费存量 生产制造体系的科技水平 在某一专业领域的技术先进程度 宏观环境对科技发展所提供的保障程度,技术能力提高的外部支持系统,2019/11/14,35,2019/11/14,36,2019/11/14,37,企业创新系统 企业技术能力的提高最直接来源于企业内部创新系统的建立、健全与完善。 企业创新系统的构成： 企业家精神和企业文化 企业研究开发体系 人员与培训 资金筹集与运作,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,38,企业创新系统框架,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,39,企业家精神与企业文化 企业家的创新精神是决定企业创新系统有效运行的首要因素 企业家精神 有强烈的创新意识 敏锐的眼光，发现技术发明的重要性和未来潜能 敢于冒创新风险 能够将创新意识灌输给每个员工，渗透企业文化中,技术能力提高的内部支持系统,40,结构方程模型分析,路径估计及检验值,房地产业与装备制造业对比,41,42,43,企业活力与企业家精神-大中型企业数（家）,企业活力与企业家精神-高新技术企业（家）,2019/11/14,46,企业创新系统框架,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,47,研究开发 企业技术创新的实现，研究开发是基础。 企业要进行有效的创新 要有合理的研究和开发的布局和资源投入，包括研发资金的投入和研发人力资源的投入 企业内部与外部（研究所、高校）研究开发力量的协同,技术能力提高的内部支持系统,100 80 60 40 20 0,概念形成和健全 全面开发 生产 使用 产品寿命周期,定义使用类型,定义备选方案,开发备选方案,证实可行性,提供最初设计,产品运输,被决定的产品寿命周期成本累计百分数,提供详细设计,稳定子系统,提供制造计划,49,开发漏斗,清华大学经管学院 吴贵生,50,系统分析方法, 需求分析 新产品出现可能性 新产品主要市场区域 新产品对老产品替代型影响 新产品本国需求潜力 竞争对手预测, 功能分析,* 功能分析的基本思路 * 功能分类 功能定义 V = F/C,2019/11/14,51,V功能价值系数 F功能值 C功能成本,52,* 通过功能分析进行创新的过程,功能： 指示时间,分析对象: 老产品 机械钟表,成果:新产品 电子钟表,机械机构（利用机 械摆的周期摆动）,电子机构（利用电 子脉冲的周期信号）,寻找功能成本的合理匹配,F,C,F,C,F,C,F,C,F,C,2019/11/14,54,研究开发例子华为技术有限公司 华为从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案。 2007年，华为销售额为1100亿元人民币。2009年华为全球销售收入1491亿元人民币，净利润183亿元人民币。根据收入规模计算，华为已成功跻身全球第三大设备商。 有员工87000多人。其中，85%具有大学本科以上的学历，43%的员工从事技术研究与产品的开发工作。,2019/11/14,55,华为每年将不少于销售额的10%投入研发。 华为在瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科，以及中国的深圳、上海、北京、南京、西安、杭州、成都和武汉等地设立了研发机构，通过跨文化团地合作，实施全球异步研发战略。 华为持之以恒对标准和专利进行投入，截至2009年12月底，华为加入123个标准组织，华为累计申请专利42543件。,2019/11/14,56,企业创新系统框架,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,57,人员技术培训 人员能力是企业技术创新能力的核心，技术创新关键由企业科技人员完成的 为提高企业科技人员的水平，企业应该建立和健全科学教育和技术培训体系 企业本身进行技术培训 技术培训的外在化，出国培训或者利用高等院校的优势来培训人才,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,58,企业创新系统框架,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,59,资金筹集与运行能力 资金筹集与运行能力是企业技术创新能力提高的重要保证条件 企业研发经费投入会受到企业的技术战略、融资能力和经济效益等因素的影响 企业要从战略的角度重视对研究开发经费的投入，并且在经费的分配上要合理。,技术能力提高的内部支持系统,2019/11/14,60,企业不间断地推出新技术和新产品，技术能力发展都可通过其开发的技术和产品为主线贯穿起来 DEC公司技术能力连续性发展的主线： 磁芯存储器PDPX系列VAX系列Alpha芯片系列 王安公司技术能力连续性发展的主线： 脉冲协调计数装置半自动照相排字系统计算器文字处理机文字处理系统、VS小型机专家型个人计算机办公再工程化软件,（1）企业技术能力发展具有连续性和跳跃性,连续性,技术能力发展的特征,2019/11/14,61,企业成功的因素之一：适时地对原有技术轨道上的技术能力的扬弃，以及在已有的技术积累基础上建立新的技术轨道的技术能力，即实现新旧技术轨道的跳跃。 技术轨道：特定行业或企业创新努力的某个方向 DEC公司的技术轨道跳跃： VAX技术的推出：淘汰旧的PDPX技术 Alpha芯片技术：淘汰VAX技术 王安公司的技术轨道跳跃： 计算器技术文字处理（WPS）技术和VS小型机技术 WPS技术和VS技术个人计算机技术,跳跃性,2019/11/14,62,企业技术能力的连续性和跳跃性,2019/11/14,63,基于要素结构的技术能力评价指标体系,技术能力的评价,2019/11/14,64,带(*）的指标是核心评判指标,2019/11/14,65,要素和指标值的计算： （1）各要素权重和各指标权重通过专家评分法确定 （2）各指标值由比较评分法或专家评分法确定 不可量化指标：专家评分法 可量化指标：比较评分法：与参照企业比较确定相应的值 参照企业：国际或国内同行业中，除调查对 象企业以外各指标值最好的企业 （3）评价要素值由各指标的加权平均确定,2019/11/14,66,其中： Ih：人员能力指数 It：设备能力指数 Ii：信息能力指数 Io：组织能力指数 bi：每个要素对企业技术能力增长的作用强度 a：环境因子：国家对技术能力增长的作用,企业技术能力的度量模型,总体度量模型公式,2019/11/14,67,（1）Ih,It,Io,Ii必须为严格的非零值 没有完备的技术能力四要素，不可能实现技术进步和技术变革 （2）技术能力增长是以权重为bi的技术能力四要素按比例增长的总和 对I 全微分 因为对Ih求导有 所以,模型说明,2019/11/14,68,（1）bi的确定 利用专家意见，根据四要素提高对总体技术能力增长的相对作用 大小做分析 技术能力提高过程的不同阶段，四要素作用力度不同，bi值不同 174位专家评分的处理结果,参数的确定,2019/11/14,69,高校研究开发机构 工业界研究开发机构 相关行业的企业群 服务型网络机构,技术基础结构,国家科技环境,（2）a的确定：专家意见评估 0,1,2019/11/14,70,技术基础结构,国家科技环境,物质基础设 施、支持设备,科技知识和 信息的储备,环境对科技 发展的保障,科技人才和研 发经费存量,生产制造体系 的科技水平,国民生产总值 基本人口状况 健康设施 教育状况和大众传播状况,社会经济 发展水平,在某一领域的 技术先进程度,2019/11/14,71,技术基础结构,国家科技环境,物质基础设 施、支持设备,科技知识和 信息的储备,环境对科技 发展的保障,科技人才和研 发经费存量,生产制造体系 的科技水平,设备使用的可靠性 设备先进程度 电讯设施的完善状况 交通与技术支持和服务状况,社会经济 发展水平,在某一领域的 技术先进程度,2019/11/14,72,技术基础结构,国家科技环境,物质基础设 施、支持设备,科技知识和 信息的储备,环境对科技 发展的保障,科技人才和研 发经费存量,生产制造体系 的科技水平,研究机构培养的科技人才数 师生比 科技刊物数 学生所能获得的资助,社会经济 发展水平,在某一领域的 技术先进程度,2019/11/14,73,技术基础结构,国家科技环境,物质基础设 施、支持设备,科技知识和 信息的储备,环境对科技 发展的保障,科技人才和研 发经费存量,生产制造体系 的科技水平,宏观政策措施的强度 宏观政策的有效性 政策的连续性与完整性 与其他部门非技术措施的一致性,社会经济 发展水平,在某一领域的 技术先进程度,2019/11/14,74,技术基础结构,国家科技环境,物质基础设 施、支持设备,科技知识和 信息的储备,环境对科技 发展的保障,科技人才和研 发经费存量,生产制造体系 的科技水平,从事科研的人员数 从事科研人员的比例 投入研发的经费总量 R&D与GDP的比例,社会经济 发展水平,在某一领域的 技术先进程度,2019/11/14,75,技术基础结构,国家科技环境,物质基础设 施、支持设备,科技知识和 信息的储备,环境对科技 发展的保障,科技人才和研 发经费存量,生产制造体系 的科技水平,通过创新活动产出的产品与服务的外部贸易额 生产系统获得的专利数,社会经济 发展水平,在某一领域的 技术先进程度,2