援牙买加幼儿园项目施工组织设计.docx

援牙买加幼儿园项目卷:技术文件项目名称：援牙买加幼儿园项目招标编号：2016-113卷：技术文件目录1.主要技术指标表12.主要设备材料32.1 主要设备材料检验一览表52.2 供货质量保证书72.3 主要设备材料供货计划表162.4 产品附交资料173.施工组织设计大纲713.1 工程简介743.2 总体组织部署及管理目标813.3 施工总进度计划及保障措施853.4 重难点技术施工方案893.5 主要施工方案1013.6 专项工程施工方案1293.7 主要机械劳动力配置1433.8 质量保证、创优计划及措施1453.9 安全防护和文明施工管理措施1553.10 紧急情况处理、抵抗风险的措施1603.11 附件1664.质量、环境和安全保证计划1674.1 质量保证体系1684.2 安全环境保证计划176项目名称：援牙买加幼儿园项目招标编号：2016-113卷：技术文件1. 主要技术指标表主要技术指标表（格式）序号技术指标项目单位指标备注一总工期个月151正式开工时间2016.12.12完成内部竣工验收时间2018.2.203定额工作日工日/月 22二质量保修期个月 241地基基础和主体结构个月设计使用年限50年2防水个月243供热与供冷系统个月2个采暖期、供冷期4电气、给排水、设备个月245装修装饰个月246其他个月24三中方施工技术组人数人181其中管理人员人62其中非生产人员人23其中施工生产人员人10四中/外用工比比例 1:2.5五雇佣当地工人平均人数人 28六雇佣当地工人技/普工比比例 2:1七施工机械总台件数台件901原值5000元人民币以上大中型机械台件202原值5000元人民币以下小型机械台件70项目名称：援牙买加幼儿园项目招标编号：2016-113卷：技术文件2. 主要设备材料2.1 主要设备材料检验一览表2.2 供货及质量保证书2.3 主要设备材料供货计划表2.4 产品附交资料第2章目录2.主要设备材料32.1 主要设备材料检验一览表52.2 供货质量保证书72.3 主要设备材料供货计划表162.4 产品附交资料171512.1 主要设备材料检验一览表援牙买加幼儿园项目主要设备材料检验一览表序号品名HS编码数量品牌规格或型号金额生产厂商供货商供货地供货联系电话出厂日期供货联系人供货地商检部门出口港检验标准1滑梯95089000002套Cowboy7300*6400*4250mm69960.00元广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公深圳港020-361333332016钟芬广东出入境检疫局深圳港GB19272-20112跷跷板95069900004套Cowboy148*35*48CM1120.00元广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司深圳港020-361333332016钟芬广东出入境检疫局深圳港欧洲玩具安全标准 EN71-1: 2011+A3: 2014、EN71-2：2011 +A1:2014 燃烧性能、EN 71-3：20133秋千95069190002套Cowboy450*150*200CM8700.00元广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司深圳港020-361333332016钟芬广东出入境检疫局深圳港欧洲玩具安全标准EN71Part1EN71Part2、EN71Part34木马95089000004套Cowboy73*30*50cm800.00元广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司深圳港020-361333332016钟芬广东出入境检疫局深圳港GB6675-2003国家玩具安全技术规范项目总承包企业： 地址： 传真： 检验负责人： 电话： 手机： 2.2 供货质量保证书序号产品名称质量保证书（页）供货单位1滑梯2广东牧童实业有限公司2跷跷板2广东牧童实业有限公司3秋千2广东牧童实业有限公司4木马2广东牧童实业有限公司2.3 主要设备材料供货计划表序号品名品牌生产厂家供货商规格型号单位数量提供方式发运计划运抵计划备注发运港口发运时间抵港时间抵工地时间一主要设备1滑梯Cowboy广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司7300*6400*4250mm套2采购深圳港2017.022017.062017.072跷跷板Cowboy广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司148*35*48CM套4采购深圳港2017.022017.062017.073秋千Cowboy广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司450*150*200CM套2采购深圳港2017.022017.062017.074木马Cowboy广东牧童实业有限公司广东牧童实业有限公司73*30*50cm 套4采购深圳港2017.022017.062017.072.4 产品附交资料设备序号供货单位厂家资质、样本及认证备注1广东牧童实业有限公司1份2广东牧童实业有限公司1份3广东牧童实业有限公司1份4广东牧童实业有限公司1份项目名称：援牙买加幼儿园项目招标编号：2016-113卷：技术文件3. 施工组织设计大纲3.1 工程简介3.2 总体组织部署及管理目标3.3 施工总进度计划及保障措施3.4 重难点技术施工方案3.5 主要施工方案3.6 专项工程施工方案3.7 主要机械劳动力配置3.8 质量保证、创优计划及措施3.9 安全防护和文明施工管理措施3.10 紧急情况处理、抵抗风险的措施3.11 附件第3章目录3.施工组织设计大纲713.1 工程简介743.1.1 工程概况743.1.2 自然条件783.1.3 施工总平面布置793.1.4 施工准备803.2 总体组织部署及管理目标813.2.1 工程项目划分813.2.2 施工段划分813.2.3 工程的穿插与协调813.2.4 管理目标823.2.5 组织管理机构和管理职责823.3 施工总进度计划及保障措施853.3.1 工期目标及主要工期控制点853.3.2 施工进度具体保证措施853.4 重难点技术施工方案893.4.1 外墙涂料施工893.4.2 电气安装903.4.3 通风空调工程953.4.4 安保措施1003.5 主要施工方案1013.5.1 场地平整1013.5.2 基础工程施工1023.5.3 主体工程施工1063.5.4 屋面工程1113.5.5 防水工程1123.5.6 给排水工程1163.5.7 消防工程1193.5.8 室外工程1213.6 专项工程施工方案1293.6.1 大型设备运输及吊装方案1293.6.2 焊接方案1303.6.3 设备材料运输方案1323.6.4 室内装饰装修工程1333.6.5 室外装修工程1373.6.6 特殊自然条件下的施工方案1383.7 主要机械劳动力配置1433.7.1 设备投入计划1433.7.2 劳动力投入计划1453.8 质量保证、创优计划及措施1453.8.1 工程质量目标1453.8.2 质量保证措施1463.8.3 工程创优体系和保证措施1533.9 安全防护和文明施工管理措施1553.9.1 安全防护管理措施1553.9.2 文明施工及环保措施1573.9.3 安全检查1603.10 紧急情况处理、抵抗风险的措施1603.10.1 紧急情况的处理措施、预案1603.10.2 抵抗风险措施1643.11 附件1663.11.1 附件1：施工技术组出国人员计划表1663.11.2 附件2：雇佣当地工人计划表1663.11.3 附件3：主要施工机械供货计划表1663.11.4 附件4：施工总进度计划表1663.11.5 附件5：施工总平面布置图1663.1 工程简介3.1.1 工程概况项目名称为援牙买加幼儿园工程，共2个幼儿园，建筑面积均为1410，分别为Olympic Way 幼儿园,和 Morant Bay 幼儿园，幼儿园均设有8个幼教班级及配套设施，主要包括：幼儿园生活用房、服务用房、辅助用房、教工用房、室内外连廊、室外活动场和停车场等，可容纳200名儿童。图 3.11 拟建项目所在国牙买加全景图3.1.1.1 场地周边状况（1）Olympic Way幼儿园 建设用地位于首都金斯敦Olympic Way155号的 Seaward街区公园内，长约92米，宽约56米，占地5077.6m2，幼儿园用地面积 3748.7 m2,南侧预留社区公园用 地面积1328.9m2。东侧与Olympic Way 相邻，南北为民房，西侧为1.5 米高的实体砖墙。场地内地势较平整，最大高差为 1.34m，坡度为 1.2%。图 3.12 Olympic Way幼儿园建设用地（2）Morant Bay 幼儿园 用地位于首都东侧托马斯教区Seaforth镇的Morant Bay北部山区脚下。距 Seaforth镇中心约5公里，向南距海边约2公里。用地呈不规则形状，东西长约 153 米，南北最宽处为77米，总用地面积约10012.70m2。用地西侧为Prochial Road 公路；北侧紧邻3米宽、2米深的山洪冲沟，沟内植物茂盛；东侧为居住区；南侧紧邻是空地。整个场地东高西低，分为东西两个台地，高差为2.5m。图 3.13 Morant Bay幼儿园建设用地3.1.1.2 周边交通及道路本项目中的Olympic way 幼儿园位于牙买加首都金斯敦 Olympic way155 号的Seaward街区公园内，场址周边交通状况较好，现场离金斯敦港口约7公里。Morant bay 幼儿园位于托马斯郊区 Seaforth 镇的Morant bay背部山区脚下，距离Seaforth 镇中心约5公里，距离金斯敦港口约55公里。两所幼儿园场址距离为50公里左右，路况良好。3.1.1.3 主要工程内容本项目包括两所幼儿园，为Olympic Way幼儿园和Morant Bay幼儿园，建筑面积均为1410，均为单层建筑，均设有8个幼教班级及配套设施，主要建设内容包括：幼儿园生活用房、服务用房、辅助用房、教工用房、室内外走廊、室外活动场、道路、围墙和停车场等，均可容纳200名儿童。图 3.14 Olympic Way 幼儿园建筑东北角人视效果图图 3.15 Morant Bay 幼儿园建筑西南角人视效果图3.1.1.4 主要工程量（1）Olympic Way 幼儿园Olympic Way幼儿园主要工程量表 3.11序号工程量名称施工部位单位工程数量1挖土石方场地开挖、基坑基槽开挖m2720.852回填方场地、基础、房心回填m1720.63场地平整场内挖运填土（30mm内）1378.624砌体墙外墙、内墙m498.795C15混凝土垫层m33.526C25混凝土构造柱、梁、有梁板、檐沟m334.177C30混凝土带型、独立基础，矩形柱m197.568钢筋基础及主体结构混凝土t89.999彩钢板坡屋面1434.0510木质门建筑物各房间樘4411铁艺门园内外围墙樘312墙地砖内墙、室内防滑地砖1313.97（2）Morant Bay 幼儿园Morant Bay 幼儿园主要工程量表 3.12序号工程量名称施工部位单位工程数量1挖土石方场地开挖、基坑基槽开挖m6952.162回填方场地、基础、房心回填m3460.593场地平整场内挖运填土（30mm内）14104砌体墙外墙、内墙m484.555C15混凝土垫层m32.016C25混凝土构造柱、梁、有梁板、檐沟m51.837C30混凝土带型、独立基础，矩形柱m511.048钢筋基础及主体结构混凝土t84.19彩钢板坡屋面1448.9310木质门建筑物各房间樘6011铁艺门园内外围墙樘612墙地砖内墙、室内防滑地砖1361.183.1.2 自然条件3.1.2.1 气象情况牙买加属热带海洋性气候，终年温差较小，气候湿热。气温一般处于22-32间，年平均温度为27。地势最高处蓝山山顶的平均气温为13。牙买加海岸线全长约1220km，沿海分布有冲积平原，东部以山地为主，有著名的蓝山山脉，最高山峰海拔2256m，为全岛最高点。中西部丘陵地处石灰岩高原，海拔305m以上，约占全岛面积的一半。岛上大小河流有120 条，东北部的大河和西北部的黑河是其中最大的两条河，岛上山林间有许多泉水分布。每年12月至次年3月为干早季节，天气凉爽。6-11月为飓风多发期。5-6 月、9-11月为两个多雨季节，降雨量集中在5月和9月，中、北部和东部地区雨量尤其丰富。牙买加国降雨受地理位置和海拔高度影响较大。2013年金斯敦市区平均年降雨量为101.9mm，其中1、2月份降雨量偏低为22mm，而9月份降雨量高达198mm。位于东北部的海滩城市和山区最高月平均降雨量可达 300mm以上。3.1.2.2 土壤特性图 3.16 Olympic Way幼儿园地质情况图 3.17 Morant Bay幼儿园地质情况牙买加三分之二的地区由可溶性灰岩覆盖，这些灰岩覆盖在老的火山岩之上。灰岩发育于早第三系至中三系，其可划分为两套地层：黄色灰岩区和白色灰岩区。与泥盆纪和石炭纪相比，牙买加的灰岩形成较晚。建筑场地位于构造相对稳定地带，无新构造活动迹象，场地及附近地势开阔，未发现不良地质作用。根据勘察结果及现场调查，结合原位测试及土工试验数据，除层填土外拟建场地未发现其他其他特殊性岩土。层填土由于成因及回填时间的差异性，造成其不均匀、欠固结、强度低、压缩性高等不良工程性质，若做地基，对上部建筑结构易造成沉降量大、不均匀沉降等不良影响，因此不适宜作为持力层，可做挖除处理。上大小河流有120 条，东北部的大河和西北部的黑河是其中最大的两条河，岛上山林间有许多泉水分布。3.1.2.3 地震情况根据国家标准建筑抗震设计规范（GB/T50011-2010）4.1.1 条,拟建场地在抗震地段。根据牙买加地区经验，结合我国建筑抗震设计规范（GB50011-2010），拟建场地 抗震设防等级为乙级，抗震设防烈度7 度，抗震设防分类不低于重点设防类。设计基本地震加速度值为0.15g。3.1.3 施工总平面布置3.1.3.1 临时建筑设施布置拟在现场建设钢筋加工场，模板加工厂，修理车间，生活办公营地等临时施舍。具体布置参照附件五施工现场总平面布置图。3.1.4 施工准备3.1.4.1 施工用水两所幼儿园周边均有市政供水管线，可作为本项目供水水源，水压不稳定，在 0.10.3MPa，从市政给水管上接入给水管，室外设置黑色塑料储水箱储3天生活用水量，修建备用水池进行储水，施工用水加压供水。3.1.4.2 施工用电场地有市政电源，可保证施工用电，当地低压用电常用有220V和110V两种电压，考虑到当地市政供电网络的不稳定性及用电收费价格较高的问题，本工程在室外设置一台 30kw柴油发电机作为备用电源。3.2 总体组织部署及管理目标3.2.1 工程项目划分3.2.1.1 划分依据根据对外捐助成套项目管理办法（试行）（商务部2015第3号）及建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）规定的工程项目划分要求。3.2.1.2 项目划分本工程为援牙买加幼儿园项目，根据现场总体布置以及施工特点，项目拟划分2个单位工程，10个分部工程，15个分项工程，具体如下：1 建设项目名称援牙买加幼儿园项目2 单位工程Morant Bay幼儿园、Olympic Way幼儿园3 分部工程地基与基础工程、主体结构、建筑装饰工程、屋面工程、给排水工程、消防工程、通风空调工程、强电工程、弱电工程、室外工程4 分项工程土方开挖、土方回填、混凝土工程、防水工程、砌筑工程、抹灰工程、门窗工程、涂饰与饰面工程、室内通风工程、室内空调工程、室内给排水工程、电气照明安装工程、智能化系统工程、道路广场工程、围墙工程3.2.2 施工段划分总体施工本着连续、均衡、流水、展开等原则安排并进行施工区域的划分。本工程的两个单位单位均划分两个施工段独立同时施工，划分如下：第1施工段：幼儿园建筑装饰；第2施工段：室外工程施工；3.2.2.1 工程施工顺序依据本工程的特点及拟定的施工方法，公司将以结构工程为先导，实行平面分区、立体分层，流水交叉、循序推进的施工方法，以系统工程的原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。 施工顺序要满足先主体后装修、先下后上、先湿后干；先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。 其中：在预埋阶段，先通风、消防、后水暖管道、再电气线路； 在封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；在装饰阶段，先面板、后油漆、再裱糊。总体施工顺序：地基处理基础施工主体施工（预埋）屋面施工管道、管线安装电气、给排水施工装修工程室外道路广场及围墙施工3.2.3 工程的穿插与协调各施工区段在组织分项工程施工时，应先抢主体结构及屋面，及时安排楼地面、墙体施工，限时电气给排水施工，穿插装修施工，同时安排人员进行道路广场及围墙的施工。在具体实施时，各施工区段应按照划分的区域主体施工由下而上，装饰工程中再自上而下分区域进行流水作业施工。对一些各专业工种均交汇的部位，由于工作面紧张、相互干扰多，相应施工难度较大，因此，要作为施工指挥的重点，要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业，减少人工降效，提高施工质量。3.2.4 管理目标作为本工程的总承包单位，在施工管理过程中，将以对建设单位的所有在工程质 量、工程进度、工程安全及文明施工的承诺作为我们总包管理的总目标，即：3.2.4.1 质量目标工程质量：按国家标准和牙买加国家建筑工程标准一次交验达到优良。3.2.4.2 工期目标工程进度：在450个日历天内完成本工程合同范围内全部施工任务。3.2.4.3 安全目标工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故，杜绝业主、社会相关方和员工的重大投诉，施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准，安保证体系通过国家规范的审核认证。3.2.4.4 文明施工目标文明施工：创建一流的施工现场，确保达到中牙援建项目施工样板工地。3.2.5 组织管理机构和管理职责3.2.5.1 组织管理机构图 3.21 组织管理机构部门工作分工表表 3.21序号部门名称主要工作1项目经理负责整个项目的管理工作。2技术质量经理协助项目经理管理项目，分管技术质量部与HSE部，负责项目建设的技术指导工作，施工与安全管理、项目合同、财务、物资及行政工作。3商务经理协助项目经理管理项目，分管商务部与项目合同、财务、物资及行政工作。4技术质量部负责现场技术、质量、施工管理。5HSE部负责项目HSE管理工作6商务部负责商务、财务及行政管理，包括合同、设备物资、财务、人力资源、地方协调、签证及后勤等综合管理。3.2.5.2 各生产部门人员职责1 项目经理（1） 作为公司在项目上的全权代表，负责协调同建设单位、分包商、建设监理等各方面的关系。（2） 确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。（3） 确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。（4） 确定项目工作方针、工作目标和工作程序。（5） 对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制（6） 定“项目质量保证计划”。（7） 制定项目安全责任制。（8） 协调各施工工种及各分包商之间的工作。（9） 监督各施工单位按设计要求施工。（10） 监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，（11） 要及时制订纠正并找出失误的原因上报。（12） 审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。（13） 安排竣工验收工作，以及竣工设施向建设单位移交的工作。（14） 安排竣工后的结算工作。2 技术质量经理或项目技术负责人（1） 负责项目工程技术管理工作。（2） 参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。（3） 规划施工现场及临时设施的布局。（4） 主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。（5） 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。（6） 负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。（7） 核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。（8） 负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。（9） 组织主持关键工序的检验、验收工作。.3 工程技术主办（1） 参与施工方案的编制。（2） 编制施工计划，报项目经理综合平衡。（3） 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（4） 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。（5） 合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。（6） 检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。（7） 参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。（8） 对因上级组织的质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。 （9） 负责现场文明施工及安全交底。4 安全员（1） 对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。（2） 在项目上督促执行安全责任制。（3） 参与施工组织设计中的安全措施设计。（4） 监督特种作业人员持证上岗工作。（5） 在现场设置安全标志。（6） 定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。（7） 协助上级主管部门处理各种工伤事故。5 质量主办1) 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。2) 负责专业检，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。3) 负责对工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。4) 对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。3.3 施工总进度计划及保障措施3.3.1 工期目标及主要工期控制点3.3.1.1 Olympic Way 幼儿园项目开工：2016年12月1日基础结构：计划2017年2月29日完成；主体结构：计划2017年8月10日完成；室外工程：计划2017年12月25日完成；暖通给排水工程：计划2018年1月20日完成；装饰装修工程：计划2018年1月15日完成；电气工程：计划2018年1月20日完成；完工：计划2018年2月10日完成；施工进度计划详情请参考施工组织设计附表四。3.3.1.2 Morant Bay 幼儿园项目开工：2016年12月1日基础结构：计划2017年2月29日完成；主体结构：计划2017年8月10日完成；室外工程：计划2017年12月25日完成；暖通给排水工程：计划2018年1月20日完成；装饰装修工程：计划2018年1月15日完成；电气工程：计划2018年1月20日完成；完工：计划2018年2月10日完成；施工进度计划详情请参考施工组织设计附表四。3.3.2 施工进度具体保证措施公司组建项目经理部，受公司法人委托全权负责该工程的施工和管理，经理部配备业务精、技术好、能力强的领导班子，并配备素质高的作业队伍，以确保施工工期要求在合同规定范围内尽早做好开工，技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准 备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好条件。结合工程实际，立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制进度计划图和目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的主体结构工程、砌体工程、室内外装修工程等关键分部分项工程的施工，确保施工生产有秩序、有计划的进行。配备性能优良、数量充足的施工机械和人员进行本工程施工，保证在计划工期内高质量的完成工程项目。3.3.2.1 设备的选型我公司选用的设备厂家，出厂时间段，价格有竞争力，供货稳定，安装效率高，信誉好，能够最大限度地减少设备的生产和安装时间，缩短工期。3.3.2.2 现场施工1 施工管理措施（1） 组织机构措施本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。（2） 工期管理措施1) 工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2) 坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。3) 坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。4) 加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。5) 对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。6) 积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。7) 当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。8) 坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d，且两人不得同时离开工地。9) 采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。2 主要技术措施（1） 编制合理详细的进度计划：施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对影响本工程进度的关键线路进行重点控制，根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达到本工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度计划。（2） 制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。（3） 根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。（4） 搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。（5） 做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量减少雨季施工的影响。（6） 做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。（7） 做好土石方运输工作，土方运输的组织是否合理，严重影响整个工程的施工进度。（8） 投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作效率。（9） 充分考虑雨季、高温施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成：（1） 地下工程施工时，现场应有组织排水，排水通道畅通，保证场区不积水。（2） 储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨，且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。（3） 定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。（4） 及时检查机械防雷接地装臵是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备，以保证机械的正常使用。（5） 由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施。（6） 正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，立即组织施工。3 人员保证措施（1） 我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部，配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉，从人员素质上来保证工程进度计划的实施。（2） 根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。（3） 投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针。4 设备保证措施（1） 本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。（2） 根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。（3） 配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。（4） 对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即配备。5 材料供应保证措施（1） 进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。（2） 对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程部会同物资部提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。（3） 项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。（4） 对于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，项目物资部必须派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。3.4 重难点技术施工方案3.4.1 外墙涂料施工3.4.1.1 材料选择当地日照充足，紫外线强度高，对建筑室外装修材料有很高的要求。涂料选用合成树脂乳液砂壁状厚质涂料。一层底漆，两层面漆，表面点状凸凹纹理效果。3.4.1.2 工艺流程墙面基层处理、验收弹线、分格、粘条刷封闭底漆粘贴分割线使用专用毛滚进行拉毛刷弹性漆两道刷面漆一道局部修补。3.4.1.3 施工方法（1） 基层处理:首先清除基层表面尘土和其他粘附物。12mm后1:2.5水泥砂浆找平。对基层原有涂层应视不同情况区别对待。（2） 弹线分割贴条:根据设计图,明确划分不同涂料或涂料与外墙面砖的实施界面,并避免不同工序和界面的交叉污染。（3） 刷底胶:如果墙面较疏松,吸收性强,可以在清理完毕的基层上用滚筒均匀地涂刷1遍2遍胶水打底,不可漏涂,也不能涂刷过多,造成流淌或堆积（4） 局部补腻子:基层打底干燥后,用腻子找补不平之处,干后砂平。成品腻子使用前应搅匀,腻子偏稠时可酌量加清水调节。（5） 满刮腻子:将腻子置于托板上,用抹子或橡皮刮板进行刮涂,先上后下。腻子干后应及时用砂纸打磨,不得磨出波浪形,也不能留下磨痕,打磨完毕后扫去浮灰（6） 刷底涂料:将底涂料搅拌均匀,用滚筒刷或排笔刷均匀涂刷一遍,注意不要漏刷,也不要刷得过厚。底涂料干后如有必要可局部复补腻子,干后砂平。（7） 粘贴分割线:为保证拉毛效果的均匀,建议使用胶条进行分割线粘贴。（8） 专用毛滚进行拉毛:应保证花式均匀,无节块、无连片,保证表干的基础上进行弹性漆涂刷。（9） 刷面涂料:将面涂料按产品说明书要求的比例进行稀释并搅拌均匀。（10） 检查施工质量,对局部污染或其他环节进行修补。3.4.1.4 成品保护在施工中,将门窗及不施工部位遮挡保护。严禁从下往上的施工顺序,以免造成颜色污染。拆架子或落吊篮时,严禁碰损墙面涂层。已施工完的成品,严禁蹬踩,以防污染。3.4.1.5 注意事项（1） 一幢建筑同一墙面,应采用同一批号的涂料。对于大型的高层建筑,争取在尽可能快的时间内涂装完毕。（2） 工程所用涂料应按品种、批号、颜色分别堆放。当同一品种同一颜色,批号不同时,应并入大型容器中搅拌均匀,确保一幢建筑同一墙面所用涂料不产生色差的条件下才能使用。（3） 当同一墙面有贯穿到两边的不同颜色涂料涂刷的分格线时,至少在同一分格区内采用同一批号涂料,接槎甩在分格线上。（4） 当采用多层的涂层结构时,至少同一墙面整个面涂层使用同一批号涂料。（5） 尽量采用双排脚手架,以彻底避免脚架孔洞修补造成色差。如确需对脚手架孔洞等进行修补时,基层所用的材料要和原来材料相同,基层平整度等也与周围一致,并在尽可能短的时间内,应采用与原来同批号的涂料修补。3.4.2 电气安装3.4.2.1 强电工程1 工程概况本工程为单层民用建筑，所有电器用电负荷等级均为三级，采用单位建筑面积电力负荷指标法：幼儿园用电指标取20W/m2，Olympic Way幼儿园用电容量为46KW，Morant Bay幼儿园用电容量为86KW。根据本工程用电负荷性质，本工程由市政低压电网引一路三相220V电源至本工程内,架空线路转穿刚性塑料管PVC-U埋地敷设至门卫值班室内的总配电柜，总配电柜的进出线方式为下进，上下出线。本工程低压动力设备及照明设备的电压为单相110V/三相220V。本项目强电工程包括强电线及管道敷设，配电箱、灯具，插座，开关安装。考虑到当地市政供电网络的不稳定性及用电收费价格较高的问题，在两所幼儿园室外场地西南次出入口附近各设置一台室外静音型58KW柴油机作为备用电源，接入方式为手/自动，当市电停电，缺相，电压或频率超出范围，从总配电箱的自动互投开关ATSE处取柴油发电机的延时启动信号，采用NHKYJY3X2.5mm2电缆引至柴油发电机处，信号延时0-10s（可调节）自动启动柴油发电机组，柴油发电机组15（30）s内达到额定转速，电压，频率后，投入额定负载运行，当市电恢复30-60s（可调）后，由ATSE自动恢复市电供电，柴油发电机经冷却延时后，自动停机了，储油时间按不超过8小时供油量考虑。低压配出线直接由总配电柜采用放射式或链式配电方式至各分配电箱。 2. 工艺及材料要求（1） 配电系统1) 低压配电系统接地采用TN-C-S系统，其工作零线和保护地线在接地点后要严格分开。2) 低压出线采用电缆沿电缆桥架敷设或穿管明、暗敷设至用电设备配电箱；消防线路与非消防线路分开敷设。3) 低压普通出线电缆回路选用DWZR-YJE-0.6/1KV低烟无卤阻燃交联聚乙烯绝缘、聚烯烃护套铜芯电力电缆，其工作温度为90，沿普通线路用金属桥架或穿管敷设。4) 一般照明和插座回路支线采用ZRBV-0.45/0.75KV阻燃型聚氯乙烯绝缘导线，应急照明支线选用NHBV-0.45/0.75KV耐火型聚氯乙烯绝缘导线，照明分支回路均为单相三线配出，室外照明线路均为电缆直接埋地敷设。5) 控制线选用ZR-KVV阻燃型控制电缆，与消防有关的控制线选用NH-KVV耐火型控制电缆。6) 项目所在地是热带海洋性气候，盐雾腐蚀较严重，所有电气设备均做防盐雾腐蚀处理。（2） 照明配电1) 照明电压为110v，照明方式分为一般照明、局部照明、应急照明和疏散照明。2) 照明光源以T8型荧光灯或其它节能灯具为主，办公、活动室等选用嵌入式格栅荧光灯具配高效高显色指数的荧光灯管和电子镇流器，厨房选用密闭型荧光灯具。3) 本工程照明灯采用就地开关控制。4) 照明、插座均由不同的支路供电，所有末端回路均设剩余电流保护断路器保护。5) 在走廊，主要出入口等处设置疏散照明，出口指示灯，疏散指示灯带蓄电池，持续供电时间不小于30min，应急照明灯和灯光疏散，出口指示标志，应设玻璃或其它不燃烧材料制作的护罩。（3） 区域线路1) 本工程室外低压电缆采用YJV22-4X150采用穿管敷设。室内低压电缆ZRYJV-5*6和ZAYJV-5*10采用穿管敷设，低压电缆ZAYJV-5*16采用桥架敷设。2) 应急照明支线选用NHBV-0.45/0.75KV阻燃性聚氯乙烯绝缘导线；照明支线选ZRBV-0.45/0.75KV耐火型聚氯乙烯绝缘导线；3) 控制线选用ZR-KVV阻燃型控制电缆，与消防有关的控制线选用NH-KVV耐火型控制电缆。4) 从低压配电柜引出的照明及动力电缆沿电缆桥架或穿管敷设，从总配电箱引至分配电箱的电缆均沿电缆桥架或穿管敷设，照明支线穿焊接钢管、PC管明敷设或暗敷在吊顶或现浇混凝土楼板内，消防线路暗敷设在现浇混凝土楼板及其它构件中时，其混凝土护层厚度不小于3cm，否则涂防火涂料保护。5) 应急照明支线穿镀锌钢管暗敷在楼板内，由顶板接线盒至吊顶灯具的一段线路选用铜制（耐火）波纹管或普利卡管。6) 保护钢管均采用镀锌焊接钢管，进出室外的线路采用热镀锌钢管。（4） 设备选型，安装与控制1) 照明配电箱均为暗装，安装高度均为底边距地1m。动力配电箱，控制箱其它均明装，600-800mm之间的底边距地1.2m；800-1000mm之间的底边距地1.0m。2) 照明开关，插座均为暗装，除注明外，照明开关均为125V，15A，插座均为125V，15A。应急照明开关带指示灯，插座（除注明者外）均为单相2孔3孔安全型插座，其安装高度：除注明者外，为底边距地0.3m，开关底边距地1.3m，距门框0.2m，紫外线开关为距地1.8m。厨房，卫生间等潮湿环境插座采用防潮插座，底边距地1.5m安装，在有淋浴，浴缸的卫生间内，开关，插座和其它电器应设在区以外。3) 一般场所普通设备电缆采用直埋敷设，消防设备电缆采用有