银行网点行长竞聘演讲稿两篇.doc

银行网点行长竞聘演讲稿两篇 银行网点行长竞聘演讲稿两篇支行行长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好!我今天竞聘的岗位是XX支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对XX支行工作的一点考虑。第一、树立信心，克服困难，挑战自我今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于XX分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许XX支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有XX支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。第二、细分市场，找准目标，转型发展XX片区作为XX市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来XX支行如何发展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对XX区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场。针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从服务员转变为销售员，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后XX支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持超前谋划、超前安排、超前行动的工作方针，用心做事，认真做人，带领XX支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培养人才，使用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合XX支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在XX支行内部的合理流动。以上就是我对XX支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为领先者，我期待XX支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信XX支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。网点行长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我记得有这样一句名言：一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!今天我要感谢各位领导和同事们，感谢你们的鼓励和支持!我竞聘的岗位二级支行行长。下面，我简单地介绍一下我个人基本情况，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我叫,1985年出生，本科学历。我从2007年开始从事金融工作，2012年从事分理处主任，2014年担任分理处主任至今。多年来，我一直兢兢业业，任劳任怨，赢得了领导和同事们的肯定和好评。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，十年的工作经历，练就了我丰富的工作经验和较强的工作竞聘能力。我自信，我能胜任此项工作，我之所以自信是来源于以下几个方面：第一， 我具有较好的综合素质和强烈的敬业精神。年轻也是一种优势，我今年32岁，正直干事创业的黄金年龄，我具有领悟快、爱拼、爱闯、吃苦耐劳的特点。同时，我深深的懂得人生之路漫长，求识之路未穷的道理。并因此养成了一种事业光荣、职业崇高、忠于职守、积极奉献的确敬业精神。坚定信念，实事求是、勤政廉政、谦虚谨慎、公道正派、团结协作，一直都是我的工作座右铭。第二，具备丰富的工作经验和较强的业务竞聘能力。参加工作十年来，我一直在金融系统工作，并从事过多项工作，不同的工作经历，使我积累了扎实的理论知识和丰富的工作经验，并具备了处理不同问题的竞聘能力。同时，我的业务竞聘能力较强，业绩突出，我个人业绩存款余额达到40000万;个人客户办理超额完成300%;在我的争取下，今年9月20号左右，房地产公司在我行增开帐户，并存款10000万。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。第三，我具有较强的管理协调竞聘能力。管理也是一种生产力。管理与协调竞聘能力对于支行行长来说，非常重要。可以说这十年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导竞聘能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。特别是担任分理处的工作经历，使我有机会在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和提高。工作中，我也出色地完成了各级领导交办的工作任务，较好地履行了工作职责。这些都更加坚定了我扎根于支行，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。各位领导，各位评委，我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想，有追求，我顾全大局，不畏失败，敢于尝试。古人云，百尺竿头，更进一步!如果我有幸赢得这次竞聘，我愿意从以下几方面入手，在新的岗位上创造更大的价值!第一、 摆正位置，加强行风建设，做好本职工作。我上任后，将摆正自己的位置，维护上级领导人的威信，充分发挥自己的作用，为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;以主人翁精神顾全大局，以事业为重，不计较个人得失，努力维护团结，全面实施既定的战略部署和经营决策，要把抓好全支行思想政治学习与行风建设作为工作重点，及时掌握经济信息和企业情况，发挥组织作用，努力做好自己的本职工作。第二、转变理念，提升核心竞争力，树立服务创效益的观念，努力完成各项经营指标。我上任后，将从提升核心竞争力与执行力入手，带领全行适应市场需要，着眼未来，积极扎实地发展特色业务。通过狠抓窗口服务质量、狠抓规范服务，急客户所急、想客户所想来建立以客户为中心，具有自身特色的服务体系，充分发挥我支行的综合优势，使客户切身感受到方便与快捷;认真审核和发放各项贷款，管好用活信贷资金，做好各部门的协调工作，从而提高服务质量，从服务上创效益，努力完成各项经营指标。第三、强化员工培训，建立人才激励机制，提高整体综合素质。牢固树立以人为本的思想，进行系统化员工培训，并建立起优胜劣汰、能上能下，能进能出的人才激励机制，实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒，切实做到人尽其才，才尽其用，以提高员工整体素质，实现人力资源的最优配置。第四、加强内控管理，强化内控风险防范体系。强化所有员工的风险意识和监督意识，加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理，建立健全风险管理机制，提高业务制度建设和执行力度，把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平。尊敬的各位领导、各位评委，我有积极、自信、乐观的人生态度，有细致耐心、尊重他人、能换位思考的工作作风!我深知，机遇总是与挑战并存，成功总