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文档简介
。运用互联网思维做好新闻宣传工作在集团公司20122013年新闻宣传工作表彰会暨通讯员培训班上的讲话黄钦贵(2014年5月22日)同志们:上午好!今天,集团公司举行2012-2013年度新闻宣传工作表彰会暨通讯员培训班,刚才钟勇同志宣读了集团公司党委关于表彰新闻宣传工作先进单位、先进部室和优秀通讯员的决定。在此,我代表集团公司党委,向受到表彰的新闻宣传工作先进单位、先进部室和优秀通讯员表示热烈的祝贺!向通讯员培训班的全体学员表示亲切的问候!为进一步唱响主旋律,传递正能量,做好对内对外宣传工作,为集团公司管理提升、推进一体化管控和“一转两化三型”建设营造更好的舆论氛围,下面,我讲五个方面的意见:一、消除满足感,客观看待我司新闻宣传工作取得的成绩两年来,集团公司多管齐下,建立健全新闻宣传工作机制,将新闻宣传工作纳入对各子分公司企业文化建设年度工作目标重点考核内容,及时下达新闻宣传工作目标任务,引导新闻报道和舆论宣传工作方向,加大对通讯员的激励力度,集团公司对内对外新闻宣传工作取得可喜的成绩。一是正确引导,对内宣传工作有力地配合了集团公司工作大局。较好地保证了五矿二十三冶报的按期出版,并以其为主要载体,及时宣传贯彻党的十八大精神和十八届三中全会精神;报纸开办管理纵横专版和管理提升之窗专栏,集思广益,为管理提升献计献策。开办价值观落地,你我同践行、青春飞扬等专栏,通过事件的叙述描写反映人物主角正确的处事之道、价值取向。编辑部分别与法律事务部、内控审计部在五矿二十三冶报联合开办法律大讲堂、内控大讲堂,开展普法讲座,宣传内控知识;此外,还围绕集团公司一体化管理、“一转两化三型”建设开展重点报道,促进了中心工作的开展。二是主动出击,对外宣传工作较好地宣传了企业改革发展的良好态势。五矿二十三冶报编辑部记者和广大通讯员围绕集团公司项目开拓、业务协同、管理提升、企业文化建设等题材,采写了大量的鲜活新闻,在中国五矿报进行了宣传报道,成为地产中心向中国五矿报投稿的主力军,企业的业务协同优势也得到了五矿集团成员企业的广泛关注和认可。此外,集团在湖南日报中国有色金属报等有影响力的媒体发稿也不断突破,新闻宣传的社会效益明显提升。二、树立危机感,清醒认识当前新闻宣传工作的不足集团公司近年来的新闻宣传工作围绕党政中心工作,发挥了喉舌作用,做到了“专题报道异彩纷呈,报道内容有血有肉,报道体裁灵活运用”,新闻宣传工作的传播力、辐射面和影响力不断提升,我们在看到成绩的同时,更要清醒地认识到自身存在的不足。一是宣传报道工作开展不平衡。当今时代“好酒也怕巷子深”,企业的品牌、知名度、市场影响力等需要通过新闻宣传来实现,激发广大员工的正能量也需要通过正面的舆论引导来实现,然而有的职能部室、子分公司对新闻宣传工作的传播效应和重要性认识不够,组织发动投稿工作不力,员工撰稿积极性不高,来稿质量不佳且来稿越来越少,有的单位、有的项目部在五矿二十三冶报上经常是“无影无踪”,连续几个季度都看不到稿件,有的还是编辑部发现相关题材后主动联系才有来稿。二是宣传报道重点不突出。尽管集团公司党委每年年初都下发了相关文件,对新闻报道的重点进行了明确,但是在新闻报道内容上,各单位报送的领导调研视察、党群活动、各种会议等报道偏多,来自经营、工程、安全、财务等业务线的报道偏少,更缺乏“生产上台阶、开拓新业绩、项目新进展、科技新进步、降本增效新成果”等方面的报道。三是网络宣传力度不大。近年来,互联网正在悄然改变着新闻宣传的环境和途径,在激烈的市场竞争环境下,企业都在尽可能地“拥抱”互联网,通过整合传统纸质媒体资源,开辟官方微博、微信等新媒体阵地,进一步做好企业门户网站等,消除传统纸媒传播渠道单一,弥补传统媒体信息传播时效性差的弱点,实现企业信息在两种媒体上的联合传播。然而我司在运用互联网思维开展新闻宣传工作上,步子迈得不大,成效明显不足。三、提升紧迫感,创新开展新闻宣传工作的思维英国作家狄更斯曾说过,“这是最好的时代,也是最坏的时代。”这一句话犹如晨钟暮鼓警醒着我们,一方面,互联网的发展和移动终端的普及,给新闻宣传工作开辟了更加广阔的空间,增进了新闻宣传工作的时效性和感染力,另一方面,人们的思想观念和价值取向多元多样,各种思潮通过互联网无限延伸争夺舆论高地,摆在新闻宣传工作者面前的考验前所未有,因此,我们要以时不我待的紧迫感,运用互联网思维做好新闻宣传工作,为企业的改革发展提供坚强的思想保证、精神动力和舆论环境。一是要有创新思维。丰富的内容是媒体生存和发展的不二法宝,无论是传统纸质媒体还是新兴网络媒体,“内容为先、内容为王、内容至上”始终都是应对媒体变革的利器,新闻宣传工作者和广大通讯员要重点解决目前存在的日常性报道多,有分量的报道少;对内宣传多、提升集团形象品牌的报道少;一般性报道多、有深度的稿件少的问题。要突出消息、通讯、言论等不同文体的实用性,避免千篇一律的宣传八股文的出现,对具有报道价值的事件和人物进行全方位、多角度的深层次挖掘,用质朴清新感人的语言,运用灵活的宣传方式,把新闻做鲜活做好看,更好地达到新闻传播的目的。二是要有跨界思维。要认真贯彻全国和全省宣传思想工作会议提出的“要把网络舆论工作作为宣传思想工作的重中之重”的精神,在继续努力办好传统纸质媒体的基础上,充分利用移动互联和网络信息技术,开发新媒体平台,实现由平面和声像向网络转变。发挥纸质媒体的内容优势,以新媒体为载体,抓好网络宣传工作,加强新闻整合,实现内容的共享,努力形成全方位、多渠道的媒介体系,开展多层次多形式的宣传,增强传播效果,全面树立国企新形象,达到推广品牌、管控舆情的目的。三是要有营销思维。市场经济是一种过剩经济,当前企业面临的生存环境日益复杂,竞争也越来越激烈。传统营销手段多,却难于凸显品牌价值,效果也不堪明显。海尔今年年初决定停止投放杂志硬广告,仅投放杂志内文植入广告和新媒体广告。集团公司也适时转变思路,提出了大营销战略,着力加强品牌建设。而新闻报道其实就是一种很好的营销手段,随着客户对硬广告抵触情绪的增加,新闻报道的软文营销功能凭借着其伪装性和亲和力被众多客户接受,通过传统纸质媒体和取之不尽的网络媒体等载体,一篇好的新闻报道就能够让读者和客户不知不觉对企业留下好的印象,企业的美誉度有了,知名度也就有了,未来新闻营销将逐渐成为企业营销和品牌建设的新利器,为企业带来“枯木逢春”的新气象。四、增强责任感,切实加强对新闻宣传工作的组织领导企业的新闻宣传工作是打造软实力的关键。一个不重视新闻宣传的企业,注定是一个没有前途、不能持续的企业。各级党组织要落实责任制,把新闻宣传工作摆上工作的重要议事日程,要从抢占信息传播和舆论引导制高点的高度,自觉把宣传思想工作摆在更加突出、更加重要的位置,切实肩负起占领舆论主阵地的重大政治责任。一是要建立有效的新闻宣传工作激励机制。集团公司广大通讯员基本上是兼职从事新闻宣传工作,他们都有繁重的工作任务,尤其是项目一线的通讯员,为了做好本职工作,工作状态已经“白加黑”、“5+2”,稿件只能挤时间来完成,这种精神难能可贵。对通讯员在五矿二十三冶报和上级媒体发表的稿件,编辑部实现了稿件评分制,根据稿件质量、篇幅不仅发放了稿费,还在每季度开展星级通讯员评定。各单位也要相应制定自己的办法,奖励为宣传本单位工作做出贡献的通讯员,并将其作为先进个人、创先争优评比表彰的重要依据。二是分管领导要切实“种好责任田”。日前,上海市委书记韩正在与解放日报社领导班子座谈时指出,“市委书记不关注机关报,不是合格的书记。”对于企业报也一样,分管领导要切实担负起政治责任和领导责任,不仅要经常过问新闻宣传工作,关注本单位的投稿数量,还要经常调度本单位的新闻宣传工作。分管领导还要为新闻宣传部门开展工作创造良好的条件,及时提供新闻动态,发现本单位具有新闻价值的事件,及时选派通讯员撰稿。同时给予通讯员精神激励,帮助他们解决工作和生活上的实际困难,千方百计地培养员工从事新闻宣传工作的兴趣爱好,给予他们莫大的动力和温暖,使之感受到来自企业的关心和重视。三是新闻宣传部门要做好守土有责、守土负责、守土尽责。两级公司新闻宣传部门要发挥桥梁纽带作用,充分挖掘内在潜力,做好上情下达、下情上达。要做好通讯员的联络工作,鼓励通讯员向相应的栏目投稿,要时刻关注通讯员的工作状况,及时为他们开展工作提供指导。要多对通讯员报送的稿件认真把关,力所能及地地修改润色。要调度各职能部门的积极性,形成工作合力,着力构建大宣传的工作格局。五、强化使命感,切实加强通讯员队伍建设智慧来源于基层,当前新闻宣传如果仅凭两级公司党群部门或本单位一两个兼职通讯员去做,成效是有限的,也很难达到良好的宣传效果。只有建设一支高素质的新闻宣传队伍,发挥群体的力量,新闻宣传工作才能像永不枯竭的源泉,时刻都能保持旺盛的生命力。一是要把发现和培养通讯员队伍当做一项政治任务来抓。各直属党组织要把那些政治素质高、个人素质好、有工作能力的同志,特别是对企业情况熟悉、又具有较好写作基础的员工充实到通讯员队伍中来。还要在新分配的高等院校毕业生中发现和培养人才,给他们下任务,定指标,压担子,并及时检查指导和督促,充分调动他们的积极性,帮助他们完成任务。二是要努力提高通讯员的素质。通讯员是企业新闻宣传工作的骨干力量,两级公司要为他们提供学习的机会,全方位地提高他们的业务素质。通讯员也要自觉抵制享乐主义等不正之风,坚持眼勤、手勤、耳勤、脑勤,养成勤于观察、勤于思考、勤于动笔的好习惯,注重了解企业内外环境和企业的中心工作,学习企业生产经营管理等方面的知识,不断去挖掘企业的闪光点。多撰写反映项目一线员工的工作、生活、学习等方面的稿件,从而鼓舞员工士气,振奋员工精神。三是要搭建优秀通讯员的职业发展通道。通讯员也是企业宝贵的人力资源,在员工队伍里,应该被好好善待。针对具有一专多能的通讯员,要着重营造有利于优秀通讯员成长良好的“生态环境”, 拓宽人才成长的通道,解决优秀通讯员成长通道狭窄、不全、不畅等问题,最大限度地鼓励优秀通讯员的成长,让他们可以在双向或多向选择中动态发展,使优秀通讯员在企业中得到应有的地位和更大的发展空间,体现企业新闻宣传工作者的价值,让通讯员乐于奉献,提升写作积极性和热情
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