



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公开课 普林斯顿 科技世界的领导能力【第一次】作业看视频1.2.3节后请全面概括一下每个视频的重点内容,同时小结听了他们的讲座你收获到了什么。第一讲 在每个人都是机遇创造者的年代第二讲 一个CEO的蜕变 第三讲 改变世界的成长一代 答案:1.社会改变的速度越来越快,现在的我们处于旧系统将要退出的一刻,这是一个转折点,全球化的现代化和现代化的全球化成为我们时代的主题,几乎所有国家所有的民族都努力赶上这辆列车,更快更高更强的发展。2.给自己准确的定位,做人不要轻言放弃,因为成功可能就在明天的黎明,所有我们要坚定自己的信念更要重视团队的力量,才能成功。3.理论与实际相结合的同时又要勇于创新,要高瞻远瞩不能固步自封。收获:知识也就是科技的重要性是巨大的,但并不是仅局限于书本知识,而是一种对事业的热爱,为了达成自己的梦想而且学习一切所需的知识,从更优秀的同僚身上学习,从日常的团队协作中学习,从社会发展中学习等等,如我国的古语:三人行必有我师,吾日三省吾身,温故而知新等。【第二次】作业请将4、5、6视频的重点内容总结提交,同时谈谈你的感受和体会。第四讲 iphone开发程序:高新科技的淘金热第五讲 20年的自信:实现生活科技的ip互通第六讲 一把锋利的手术刀和稳健的手:决定外科医生的领导能力答案:1.顾客需求是指顾客的目标、需要、愿望以及期望。这些需求构成了最初信息来源。2.纵观人类文明发展史,科学技术的每一次重大突破都会引起生产力的深刻变革,带来人类社会的巨大进步。当前,科学技术日益渗透经济发展和社会生活的各个领域,已成为现代生产发展的最活跃的因素和决定力量,已成为国际间竞争的重要因素。所以,重视科学技术的发展,迅速占领世界科学技术发展制高点,已经成为发展和壮大自己、巩固和提高国际地位的当务之急。3.透过表面现象深入到事物的实质或背后。知识应与实际相结合,才能体现价值。我发现,任何一门行业,包括还不能算是一门行业的创业,越往深里走道路就越艰辛做什么事情都不可能轻轻松松地成功的。 对于创业,我也有了更深一个层次的了解。我想,不管将来我们是否创业,我们都是和千千万万的创业者一样,是“在路上”奔跑的人,我们都要保持那种创业的激情并将它发挥出来,发扬那种创业中吃苦耐劳的精神,学习创业中的人生哲理。【第三次】作业观看视频7、8、9谈谈收获和体会,小结形式第七讲 从会议室到实验室你如何做好工程第八讲 创业生涯 第九讲 领导能力是长期发展的所有答案:7.一个有生命的组织不是靠财富来支撑的,最终支撑组织生命力的是文化。8.任何一个成功者,在刚开始打算创业的时候,在他们的心中都有一个能激起兴趣、值得付出的目标。创业是艰苦的,在一穷二白的基础上进行创业,每个创业者都会面临大量的问题,要作出大量的决策、选择,这时候,能否坚持下去,就要看目标的力量了。9.创业者转变为管理者,也就是我国的古语:打江山容易,守江山难。做追赶者容易,做领跑者难。矛盾往往出现在内部,这要靠领导者卓越的管理和团结能力。【第四次】作业观看视频10、11、12节,概括每个视频重点内容,同时谈谈学习体会第十讲 提前启动:成为一个大生意第十一讲 人! 创新和乐趣 第十二讲 构成美好未来的组件答案:10.公司或者团队在面临挑战或未知的未来时,都会存在不安于彷徨,但是作为领导者更应该清楚此时他在团队中的作用。作为一位优秀的领导者、管理者,你不仅要在工作不断学习,更要学会有效处理冲突,明确自己的个人推动力。11.创新很重要,但也要明确为什么创新,怎么样创新,创新的目的是什么,不能为了创新而创新,而是要适应时代的发展,做到完美的应对。12.你和你的团队必须明确公司的社会目的、志向、价值观与核心能力然后实现协调。只有知晓公司的首要责任,明确你在社会中的目的,你才能设定方向,协调和激励合作伙伴,解决领导者和公司面对的内在冲突。【第五次】作业观看视频13、14、15节后,收获和谈谈体会是什么?第十三讲 领导教训前线第十四讲 关于碳排放的真相第十五讲 领导在行动答案:告之以危,以辨其勇 企业中应被重用人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年医学行业专家级招聘面试模拟题集
- 2025年中医执业医师考试知识点精讲与实战模拟题
- 高三化学提分专项计划
- 2025年农村卫生防疫与健康教育工作知识测试题库
- 渔业养殖健康饮食咨询服务创新创业项目商业计划书
- 2025年乡镇畜牧站官方兽医招聘面试指南及模拟题解析
- 2025年XX行业求职必-备资料包面试模拟题答案及求职攻略全收录
- 2025年全国教师招聘考试模拟题集及解析
- 2025年全国计算机等级考试二级Python考点精讲与模拟题
- 2025年乡镇消防救援所招聘考试备考指南与模拟题集
- 捐资奖学金活动方案
- 非标自动化培训
- 2025年贵州省中考化学试卷真题(含答案解析)
- 高桩码头施工培训课件
- 孤独症相关培训课件
- 2025至2030中国工业混合式步进电机行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 《大学体育理论与实践教程》大学体育课程全套教学课件
- 2025年电信网上大学智能云服务交付工程师认证参考试题库-上(单选题)
- 图文快印公司机器操作规程复习课程
- 接警调度面试题及答案
- 课题开题报告:专精特新企业新质生产力的动态演化、形成机理与实践路径研究
评论
0/150
提交评论