君合智联-中孚泰第一季度职位KPI考核方案修订.doc

预算工程师年度KPI适用时段： 年 月至 年 月指标类型序号目标/指标说明主要管理/控制指标目标或标准权重数据来源关键行动策略1工程预算、决算各事业部工程预算、决算工作计划完成率在规定时间内达到 上级地产事业部预结算工作完成进度及质量目标达成率 职能目标2经济分析和成本核算项目预测报告完成质量通过率达到 上级会审报告准确性、合理性通过率达到 ，出错率小于 上级资金使用计划完成及时性、完整性按时间和要求完成上级成本核算数据准确性、及时性按时完成，出错率小于 财务3招投标投标计划完成情况中标率 4招标计划完成情况招标计划完成率 管理目标1组织建设经营管理部相关流程完善2人力资源 3财务管理 会签： 批准： 日期：年 月 日填写人: 日期:2006年1月 日 投资管理年度KPI适用时段： 年 月至 年 月指标类型序号目标/指标说明主要管理/控制指标目标或标准权重数据来源关键行动策略1投资项目的可行性分析投资报告质量报告通过率达到90上级2开发项目投资分析开发项目投资可行性研究报告投资收益分析报告通过率达 上级职能目标设计方案评审报告完成率达到 项目评估工作质量评估报告通过率达 3投资项目的管理监督项目运作达成率 上级业务部门运作效率评估工作完成情况评估报告通过率 审计计划完成情况审计工作完成率 5管理目标12 3 会签： 批准： 日期：年 月 日填写人: 日期:2006年1月 日 财务部经理年度KPI适用时段： 年 月至 年 月指标类型序号目标/指标说明主要管理/控制指标目标或标准权重数据来源关键行动策略1财务体系建设各项财务制度、体系建立要求规范，运作有效制度完善，无重大事故上级合理化建议数量次/季度职能目标会计核算与监督财务运作过程有无出现重大漏洞、事故。无重大漏洞、事故2日常核算组织工作及时、准确完成及时：月度在 日之前；年度在次年1月 日之前；准确：错误次数为0上级3财务管理档案、票据、凭证、印章管理的有效性、安全性会计档案、重要票据、财务专用章及时装订、保管无安全事故。上级事业部帐务审核、汇总及时性、准确性差错次数 次/年上级合并报表完成质量达到上级要求上级4资金管理资金分析报告；资金收支管理规范；资金预算计划的及时、合理、可行性资金分析报告的完成率 ；公司资金收支过程无出现重大漏洞、事故；资金预算计划的及时、合理、可行性上级5费用与收付款管理成本、费用审核的严谨性、正确性；收付款及时性、准确性上级管理目标1及时清理债权债务呆、坏帐率上级2经济活动分析与合同管理建议合理性达到上级要求上级3人力资源 财务人员管理建议合理性建议合理性上级填写人: 日期:2006年1月 日 主办会计年度KPI适用时段： 年 月至 年 月指标类型序号目标/指标说明主要管理/控制指标目标或标准权重数据来源关键行动策略1账务处理账目清晰、准确，凭证完备、合乎规定上级职能目标2会计监督与管理与经销商定期对帐工作的及时完成；应收款分析每季度第一个月前15天内发出对帐通知单；每季提交分析报告，从帐期、额度方面分析上级3财务报表报表及时性、准确性延期一天扣 分，出错一次扣 分上级上级上级4纳税申报税务