市供销系统XX年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

市供销系统XX年上半年工作总结和下半年工作计划 XX年上半年，继续开展“三社一会建设年”活动，积极参与美好乡村建设，全面实施“1383万千百十工程”，各项工作早谋划、早分解、早部署，着力建设“四型”供销，争取全系统工作保持第一方阵，推动全市供销社系统工作再上新台阶。1-5月份，全市供销系统完成商品购进总额25.05亿元，同比增长38.2%；商品销售总额26.01亿元，同比增长35.5%；实现利润2704万元，同比增长91.9%，实现了时间过半，全年任务完成过半的目标。主要工作有以下几点：一、“新网工程”建设水平得到新提升。市供销社将新农村现代流通服务网络工程作为服务“三农”的重要抓手。一是争取市政府的政策支持，优化发展环境。市政府5月9日出台了关于深入推进新网工程建设的意见，提出在“十二五”期间，全市“新网工程”建设大力开展“642”行动，即构建农资等六大网络、完善为农服务等四大平台、提升网络县域化和标准化两大建设，为今后全市“新网工程”建设指明了方向。市人大常委会将“新网工程”建设情况调研纳入XX年工作要点安排，并于6月24-25日对定远县、凤阳县、XX区“新网工程”建设情况进行调研，听取市政府和定远县、凤阳县、XX区政府关于新网工程建设情况的汇报，召开座谈会，听取意见和建议。二是推动网点建设。坚持“政府引导、多方参与、联合合作、市场运作”的原则，建设好“新网工程”示范网点，上半年，全系统新建或改建“新网工程”示范网点17个，完成全年任务的80.9%。截止6月底，全系统共有各类经营服务网点3580个，其中农资供应网点898个，农副产品网点60个，日用消费品网点1556个，再生资源网点196个，烟花爆竹销售网点997个。上半年争取中央、省级项目扶持资金315万元。三是强化项目建设。调整充实项目库，将XX区施集茶叶专业合作社茶叶保鲜库建设等17个项目纳入到XX年滁州市供销社系统“新网工程”项目库。项目涉及农副产品加工生产、商品流通和再生资源回收等诸多领域。二、基层组织体系建设实现新发展。深入开展“三社一会”建设年活动，扎实抓好系统内“三社一会”建设。在年初，对“三社一会”建设任务进行分解，加强督查，抓点带面，推广试点经验，夯实基层组织体系，为群众提供综合服务。上半年，全系统共新建或改造基层社8个，建设综合服务社53个，领办参办专业合作社56个，经营范围涉及茶叶栽培、农林养殖、蔬菜种植、农产品物流等农业产业化各个方面，同时还新增庄稼医院科技服务点12个，提供农民专业的农田管理和化肥使用指导。充分发挥滁州市农产品产销专业合作社联合会的桥梁纽带作用，联系会员参加省社农民专业合作社理事长培训，调研指导合作社发展。邀请市人大副主任秦钢昌赴凤阳黄湾乡调研并肯定新网种植专业合作社建设。省供销社合作经济指导处将滁州发展农民专业合作社工作作为处里的工作联系点，并两次到滁调研农民专业合作社工作。三、社有企业改革发展展现新姿态。上半年，市供销社继续扎实开展“企业创新发展年”活动。市供销社总公司出资200万元，注册成立了新供销投资咨询有限公司。市新供销投资咨询有限公司占股45%，与两自然人合作成立新合作农产品有限责任公司，租赁三里亭菜场，开展农副产品销售。联系省社宝地新供销商业网络发展公司就社有存量资产的情况进行调研，并就项目建设与部分县达成合作意向。四、服务中心工作有新成效。一是转变工作作风，提高办事效率和服务质量。制定了单位的“六治”方案，组织召开动员会，出台了具体实施意见，严格执行市委市政府关于三公消费的规章制度，加强对公车及驾驶员的管理。积极参与节能减排行动，倡导“光盘”，倡行“低碳”，崇尚节约。二是组织开展实施对标学习、比肩赶超、结对共建目标活动。确定对标学习目标为合肥市社，结对共建目标为池州市社。三是开展“招商引资攻坚月”活动，梳理上报招商线索，加大招商力度。积极参与“滁州国际贸易中心”项目谈判，赴XX市西溪创意产业园，拜访浙江金球影业有限公司。四是开展“工程建设提速月”活动，召开服务“三个一千”行动动员会，参与帮办工作“春季百日会战”，做好企业帮办具体方案和项目进展路线图的制定。五是顺利完成清流河二期房屋征收工作。提前一个月完成任务，得到了大滁办的通报表彰。五、下半年的工作打算我们将全面贯彻落实中央、省、市农村工作会议、省供销社五届四次全会精神以及市委五届三次、四次全会精神，紧紧围绕打造美好安徽第一印象和建设美好滁州的要求，立足供销社系统改革发展实际，继续把“新网工程”建设摆在突出位置，在扩大覆盖面、加快进度、提高质量上下功夫，大力提升网络的信息化、标准化、规范化水平，塑造标准统一、管理有序、运营规范的品牌形象；继