专业技术职工个人工作报告.doc

专业技术职工个人工作报告 过去的2个月，正值节日前后，装卸效率不太理想，影响了我司的生产任务顺利完成。为此，公司调度室、库场管理中心要立足自身、分析原因、科学谋划、制订对策，与货运部充分做好信息沟通共享，提前掌握货源动态，规划仓库、堆场、机械设备的使用，采取不停工吃饭、现场交接班等有效措施狠抓工时利用，提高装卸效率，打出公司效率品牌。 三、保质保量。 从2月份开始，我司陆续将有进口化肥抵港，但是湛江的天气也逐渐地进入多雾潮湿的季节。为提高进口化肥的接卸效率，保障化肥灌包和保管质量，公司安环部、货运部、库场管理中心、调度室以及各有关生产部门，要立足客户思考问题，把客户的货物当成自己的财产一样爱护，在进口化肥接卸、堆存、灌包过程中坚持做到干净、干燥、准确和高效。库场管理中心、调度室提前掌握进口化肥抵港信息，合理规划场地的使用和设备、人力的组织安排，安环部制订专项单船货运质量措施，货运部沟通客户掌握化肥流向信息及时共享调度、库场，提前布置设备、车卡，争取做到船来即卸-卸船灌包-灌包装卡，既保障货物质量又满足客户需求，擦亮我司进口化肥主选港的金字招牌。 四、机力、人力保障。 安全生产、高效优质靠的都是人力和机力的充分保障。3月份，我司将迎来生产热潮，进口玉米、进口化肥等需要人力、机力较多的主要货类较多，灌包作业对人力的需求、转堆作业对流动机械、加高机械、操作司机的需求将会空前的紧张。为此，公司调度室、人力资源部、流动机械大队要充分做好功课，提前谋划，沟通装卸劳务队和外租车队的有关人员，督促劳务工和司机尽快回流并新招人员，满足生产需要。流动机械大队要动员部门员工发扬无私奉献、拼搏苦干的精神，保障维修质量和出勤台数，配合调度室做好外租机械的各项准备工作，确保3月份的生产顺 利进行。 五、安全保障。 安全生产是企业生存与发展的基本要求。安全生产，预防为主，以人为本，综合治理。为此，公司安环部要在做好日常安全管理工作的同时，突出重点，抓好设备设施安全和港内交通安全。针对重点船舶、重点货类作业制订专项的安全措施并专人督促落实执行；联合调度室对指导员、指挥手、安全员进行动员，并要求各生产部门在工前会、碰头会充分做好安全生产教育和提醒工作，每次交接班会、班组工前会都要有部门一位领导参加并进行安全布置，提高员工安全生产意识和主动安全意识。 各位员工，今年是我司改革发展的关键一年，也是我们实施薪酬改革的开局之年，公司的平稳发展和安全发展是我们全体员工共同的愿望和期待，让我们携起手来，共同努力，再创辉煌新篇章！ 第一分公司 二xx年三月六日 领导： 听了党支部向全体党员发起的“响应公司管理增效年，党员争先做贡献”的倡议书之后，我的心情久久不能平静。作为一名共产党员，总觉得自己做的还远远不够，没有充分表现出党员的先进性所在。xx年才刚刚开始，我决心积极响应党组织的号召，投身到公司的管理增效年活动中去，做到以下几点： 1、早睡早起。晚上那个睡得好,白天才能精力充沛的投入到工作中，我决心改掉晚上将近12点钟才睡觉，早晨7点半才起床的坏习惯，一定要赶在早8点之前到公司，俗语说“一年之计在于春，一天之计在于晨”，我一定要好好利用早晨这段宝贵的时间。 2、做好本职工作。我现在的岗位是费用岗，我决心做到：仔细审核每一份费用报销单据，及时输入记帐凭证，保证摘要填写简明、科目使用准确、账目记录清楚、数据录入准确，并及时打印记帐凭证，保证单据传递的及时性，对做好的费用凭证，及时传递到下一岗位，尽量不影响单据的报销。 3、降低费用，提高效益。首先，让所属加油站在缴纳电费时争取都开具增值税专用发票，这样扣除17%的进项税后，就可以减少费用，节约公司开支，当然效益就提高上去了；其次，争取缴纳其它费用时也能开增势税专用发票，为公司降低费用，提高效益。 4、继续做好账册帮扶工作。xx年，我们帮扶小组花了两个多月的时间，走到了公司所属的35所加油站，完成了对三岗人员相关账册的基本指导工作。xx年，我们决定进一步规范填 写账册，加大各个岗位的考核力度，促进账册填写规范的有效执行，将帮扶工作进行到底。 5、学习，学习，再学习。在如今这个竞争异常激烈的信息化时代，你不学习，原地踏步就等于倒退，所以要时刻补充精神食粮。另外，“学而不思则罔，思而不学则殆。”学习的同时，也要学会思考，多思考，才能有创新，有创新才会有业绩。 6、要具备团队精神。积极参与公司组织的各项活动，有