工伤事故管理规范

佛山市顺德区迪晖实业有限公司文件编号DH-GL/XZ-WI033版本/版次A/1工伤事故管理规范生效日期2017-5-10页 码6/6文件分发范围：总经理经营管理部冲压分厂喷涂分厂模组分厂品质保障部人事行政科计划采购科财务科业务科冲压分部模具分部设备保障部喷粉分部喷油分部模组车间丝印车间焊接车间打磨车间品质科工艺科文件修订记录：序号修订日期修订后版本/版次号修订章节/内容修订人批准人123456789101112编制审核批准批准日期1. 目的及适用范围 为使公司的安全生产管理规范化，减少、预防工伤事故的发生，同时维护企业正常生产、工作秩序，结合公司实际，使员工在工作中遭受意外的伤害等能得到及时救治和经济补偿；本规定适用于公司所有在职员工。2.管理职责 2.1各部门班长/科长：工伤事故信息及时快速反馈到部门领导及人事行政科，并做好现场秩序的维护。 2.2各部门厂长/经理：对工伤事故及时作出调查并作出整改措施，对整改措施进行验证和跟踪。 2.3人事行政科：及时处理伤员并及时跟踪其情况向副总经理汇报，对相关责任人进行考核通报。 2.4财务科：根据实际给予工伤应急借款，用于紧急状态下费用支付。 2.5副总经理：示情况给予支援，并向总经理汇报。 2.6总经理：遇特大工伤事故24小时内向当地相关部门口头或电话报告，做好现场指挥及参加救援工作，及时妥善处理善后事宜。3.程序要求 3.1工伤的定义 工伤：指劳动者在从事职业活动或者与职业有关活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。 3.2工伤的认定 3.2.1.职工有下列情形之一的，应当认定为工伤： 3.2.1.1在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 3.2.1.2在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的； 3.2.1.3在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； 3.2.1.4因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的； 3.2.1.5在上下班途中（特定路径、特定时间）受到非本人主要责任的交通事故伤害的； 3.2.1.6因本公司直接原因而患职业病的； 3.2.1.7法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 3.2.2职工有下列情形之一的，视同工伤： 3.2.2.1在抢险救灾等维护国家利益、公司利益活动中受到伤害的； 3.2.2.2国家法律规定的其它情形。 3.2.3有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤： 3.2.3.1故意犯罪的； 3.2.3.2醉酒或者吸毒的； 3.2.3.3自残或者自杀的； 3.2.3.4在工作时间从事与工作无关的事项造成伤害的。 3.2.3.5国家法律规定的其它情形。 3.3工伤事故的分类 3.3.1普通工伤：指因工负伤后需要歇工1-14个工作日，但未达到伤残程度的伤害，且工伤费用在2000元以下； 3.3.2轻伤：指因工负伤后需要歇工15个工作日，低于国标105个工作日，工伤费用在2000元至10000元，且未达到伤残程度的伤害； 3.3.3一般工伤：指出现因工致残，评残等级7-10级属部分丧失劳动能力者或经济损失满1万元不足10万元的事故； 3.3.4大事故：指出现因工致残，评残等级5-6级属大部分丧失能力者或经济损失满10万元不足20万元的事故； 3.3.5重大事故：指出现因工致残，评残等级1-4级属全部丧失能力者或经济损失满20万元不足100万元的事故； 3.3.6特大事故：指出现因工死亡者或经济损失达100万元以上的事故； 3.4工伤事故汇报 3.4.1职工发生工伤事故后，职工本人或现场管理员应在第一时间（15分钟内）告知部门厂长/经理和公司经营管理部工伤负责人，说明工伤人员的姓名、岗位、受伤原因、经过及受伤部位，由工伤负责人或部门厂长/经理及时送院治疗。 3.4.2职工发生工伤事故后，如受伤严重需由工伤负责人立即上报副总经理或总经理，在需要办理索赔时由经营管理部工伤保险责任人在24小时内向合同保险机构备案，说明事故原因、经过。对于重大的工伤事故，公司负责人应在24小时内向当地政府部门口头报告。 3.5工伤救治与付款 3.5.1职工发生工伤事故后，人事行政科根据实际需要填写申请单，到财务科领取工伤应急借款，用于紧急状态下费用支付。 3.5.2工伤产生后，经营管理部工伤负责人必须作好登记，注明产生的费用以及保险理赔的费用，工伤保险负责人及时办理相关报销工作。 3.6工伤事故调查及整改纠正措施 3.6.1职工发生工伤事故后，现场管理员应在24小时内填写工伤事故调查表，详细说明工伤事故的经过（即在做什么工作时被什么物体使受伤、受伤的部位、程度、周围的人和物的情况），工伤见证人和现场管理人员签名盖手印确认如实汇报。工伤本人可在48小时内确认事故经过。 3.6.2工伤事故责任部门对事故原因调查分析，制定整改措施，责任部门厂长/经理负责监督落实，对整改措施进行验证，对事故责任人进行考核，切实做到安全生产管理“四不放过”（事故发生原因没调查清楚不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围员工没有受到教育不放过、事故制定切实可行的整改措施没有落实不放过）原则。 3.6.3由事发责任部门确认是否申请按工伤处理，明确落实整改措施、对事故责任人进行考核，于发生工伤事故10个工作日内把工伤事故调查表提交至总经理审批。 3.6.4各部门对事故调查、分析和处理等，都必须严肃认真，积极配合，如隐瞒不报或有意延期报告等，给予50-200元考核。 3.7工伤医疗报销说明 3.7.1工伤职工一般不允许在私人小诊所就诊，原则上必须公司指定的医院就诊。属特殊情况且须征得部门经理或经营管理部工伤负责人许可的情况下，可在正规诊所临时就诊，事后必须马上转到指定的医院，否则，产生的相关费用一律不予报销。3.7.2工伤职工在治疗期间应保留相关的票据，门诊治疗的职工在每次门诊时应带上病历本并请医生作好每次的门诊记录；无病历的需要办理病历本。住院治疗的职工需在出院后打印用药详单。住院治疗的员工报销来回两趟的车费（凭有效的公交车票），门诊治疗的员工报销个人每次门诊的来回车费（凭有效的公交车票）。没有票据的医疗费用一律不予报销（如挂号费等）。 3.8工伤申报与认定 3.8.1经营管理部工伤保险负责人应及时协助发生工伤的职工办理工伤保险规定的手续。 3.8.2负伤职工的工伤认定必须在工伤发生后的30日内由经营管理部工伤保险负责人向当地的劳动和社会保障局申报书面材料。 3.8.3负工伤员工所在部门直接领导和所在部门厂长/经理必须参加工伤善后处理工作， 及时妥善处理善后事宜，不得以任何理由和借口进行推脱。 3.9考核措施 3.9.1工伤治疗或经济损失赔偿费用在2000元以下，考核该部门当班班长50元/人，科长、厂长/经理各考核100元/人。 3.9.2工伤治疗或经济损失赔偿费用在2000元以上5000元以下，考核该部门当班班长100元/人，科长、厂长/经理各考核200元/人。 3.9.3工伤治疗或经济损失赔偿费用在5000元以上20000元以下，考核该部门当班班长200元/人，科长、厂长/经理各考核300元/人。 3.9.4工伤治疗或经济损失赔偿费用在20000元以上50000元以下，考核该部门当班班长300元/人，科长、厂长/经理各考核500元/人。 3.9.5工伤治疗或经济损失赔偿费用在50000元以上100000元以下，考核该部门当班班长400元/人，科长、厂长/经理各考核600元/人。 3.9.6工伤治疗或经济损失赔偿费用在100000元以上200000元以下，考核该部门当班班长500元/人，科长、厂长/经理各考核800元/人。 3.9.7伤治疗或经济损失赔偿费用在200000元以上，副总经理或总经理根据实际情况给予考核，该部门当班班长考核为600元-1000元/人，科长、厂长/经理各考核900元-2000元/人。3.10工伤待遇 3.10.1须手术的工伤员工在手术期间视情况给予护理费，其中护工费为50元/天/人，早、午、晚餐一天费用为30元/天/人，如家属当护工或躺床时所产生的费用视情况或上交的报告而定（特残情况除外）。3.10.2工伤员工在治疗期间和疗养期间（疗养期按实际情况和医嘱来定），职工享受基本工资待遇（标准按照：1800元/月，特殊情况需报总经理审批）。 3.10.3经权威部门鉴定为伤残的，按工伤保险条例并结合实际情况给相应等级的一次性伤残补助金。 3.10工伤事故结案 3.10.1工伤事故发生后，根据事故“四不放过”原则，用人部门已将事故调查清楚、对员工进行了教育、对事故责