数字网络机房搬迁方案投标文件-技术标.doc

正本 项目名称：*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*工程投 标 文 件投标人：*（盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2017 年 11 月 16 日目 录一、投标保证书4二、投标报价表5三、法定代表人身份证明6四、法人授权委托书7五、委托代理人身份证明8六、资质证明资料9七、公司情况介绍17八、近三年主要工程业绩19八、技术要求响应表21九、搬迁、安装、调试系统方案221、工程概况222、工程要求222.1 现状分析222.2 工程范围233、规范及技术标准234、技术方案254.1 既有机房设备拆除、搬迁及安装系统254.2 机房PDS综合布线系统264.2 机房桥架系统304.3 机柜系统334.4 防雷接地系统344.5 机房设备配电保障系统34八、施工组织方案351、总体施工、组织、部署及规划352、工程总体目标362.1、质量目标362.2、安全目标373、组织机构374、项目经理部主要人员职责384.1项目经理职责384.2工程师职责395、资源配备计划405.1劳动力配备计划405.2施工机械、设备配置计划415.3资金配备计划425.4材料设备采供计划426、主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备447、劳动力安排计划457.1劳动力配置457.2劳动力保证措施468、质量管理体系、安全管理体系、环境保护管理体系和措施468.1 质量目标、保证措施、保证体系及创优规划468.2 安全目标、保证措施及保证体系508.3 安全生产保证措施508.4 物资管理548.5 文明施工与环境保护558.6、治安消防管理569、施工进度安排及工期保证措施569.1 施工进度安排569.2 工期保证措施5710、主要施工方案、施工方法和技术措施5810.1 电缆桥架5810.2 线缆布放和绑扎的基本工艺要求6010.3 插接电缆及布线6110.4 光纤、线缆布放及成端6110.5 敷设电源线6210.6 电源线与设备连接6311、突发事件应急措施6311.1 施工区重特大突发事件的处理6311.2 施工现场突发事件应急措施6411.3 停电事故应急措施6411.4 施工通信应急措施65一、投标保证书*电务段： 1. 对贵单位*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*工程的招标文件内容充分理解接受，并承诺：若是我方中标，则我方将于2017年 12月30日前完成该项目施工。 2. 我方承诺积极配合招标人对我方的资信调查，提供资信审查所需的相关资料真实有效，否则，自行承担一切后果及经济损失。 3. 如贵方接受我方投标，我方保证按照贵单位的要求，组织技术力量及管理力量，安排人员及设备，自行克服外界干扰，并按招标文件规定的期限内保质保量完工。4. 在2017年 月 日之前，我方在*铁路局管内没有企业经营违约、违规等不良记录，一经查实，贵方可直接取消我方的中标资格。5. 我方理解贵方不支付我方在投标中的任何费用。6. 我方理解投标的程序及评审方法，如未能中标，我方将理解并完全接受，并且放弃要求贵方解释我方不中标的原因。投标单位：*（盖章) 法人代表(或委托代理人)： （签字） 单位地址：* 电 话：* 日 期：2017年11月16日 二、投标报价表*电务段： 在充分理解招标文件全部条款的前题下，我公司能够完全满足招标文件有关要求，现报价如下：工作内容单位数量单价合价合计：元投投标单位：*（盖章) 法人代表(或委托代理人)： （签字） 单位地址：* 电 话：* 三、法定代表人身份证明*在我单位任董事长职务，为我单位法定代表人，特此证明。投投人全称：*（盖章)日 期：2017年11月16日 身份证复印件：（正面）（反面）法人代表： （签字） 通信地址：* 邮 编：450000手 机：*四、法人授权委托书*铁路局*电务段 ：兹授权姓名（职务）为我方投标人全称的委托代理人，就*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*工程行使下列权限，作为代理人处理相关事宜。其权限为： （1）（领取招标文件）； （2）（作为投标代表参加投标）； （3）（签署合同）；（4）其它。代理人无转委托权。委托期限：自2017年11月17日至2017年12月30日。 投标人： * (盖单位章) 法定代表人： (签字) 2017年11月16日 五、委托代理人身份证明身份证复印件：（正面）（反面） 委托代理人： （签字） 通信地址：* 邮 编：450000手 机、资质证明资料七、公司情况介绍.基础信息.概述八、近三年主要工程业绩序号合同名称合同金额(元)合同内容对方单位开竣工日期八、技术要求响应表序号条目内容描述响应情况1.工程要求1.*电务段原办公网机房设备为服务器及网络类设备，设备拆除及搬迁人员需具备计算机及通信网络类大中型工程施工经验，承担过铁路局或相关站段生产/办公机房设备施工工程。完全响应2.工程要求2.*电务段*机房设备安装及系统调试包含服务器设备、网络设备、通信设备安装及系统调试，专业性较强，作业人员需具备计算机及网络基础知识，对操作系统安装调试、网络设备端口配置、光/电通道配合测试、疑难故障处理等具有丰富经验。完全响应3.技术标准1.机房各类机柜、服务器设备、网络设备、配套线缆及模块拆装防护良好，无破损变形。完全响应4.技术标准2.拆装过程中确保设备分类清晰，有序运输，无遗漏设备完全响应5.技术标准3.安装过程中按照电务段人员安排顺序及位置，人员配备满足工程需求。完全响应序号条目内容描述响应情况6.技术标准4.设备安装稳固，位置正确，线缆连接正确，线缆标识及防护良好，符合机房标准。完全响应7.技术标准5.设备上电调试硬件工作正常，指示灯显示状态正确。完全响应8.技术标准6.操作系统运行正常，网络连接状态正常。完全响应9.技术标准7.光电缆按照电务段要求恢复良好，通信状态正常。完全响应九、搬迁、安装、调试系统方案1、工程概况根据局概预算审查所关于*电务段数字网络机房搬迁改造施工图设计的审查意见(郑概算函【2017】83号)审查意见，*电务段需在搬迁过程中将原办公网机房设备拆除、搬迁至*新建数字网络机房并进行配套的安装和系统调试工作。设备拆除、搬迁*工作完成后，可满足电务段微机监测系统、办公网、互联网、TDCS/CTC查询网络等服务器及各终端设备的正常使用，提供安全有效的工作环境，保障全段平稳高效的工作秩序。2、工程要求2.1 现状分析机房建设是一项内容复杂、专业综合性强、工期紧的系统性工程，甲方对工程的要求比较高，本工程的核心部分是既有机房设备的搬迁及新机房的建设。2.2 工程范围l 既有机房设备拆除、搬迁及安装系统；l 机房PDS综合布线系统l 新建机房桥架系统l 新建机房机柜系统l 防雷接地系统l 新建机房设备动力配电保障系统l 1#、2#、3#楼、大会议室综合布线配线间子系统l 机房及楼内光缆熔接、测试系统3、规范及技术标准遵循国家、铁道部和建设部现行的规范、标准、规程和规则。主要遵循的施工规范和标准如下：铁路技术管理规程铁道部令第29号（2007年4月1日施行）铁路通信工程施工技术指南TZ205-2009铁路运输通信工程验收标准TB10418-2003铁路通信工程质量评定验收标准TBJ418-03铁路电力工程施工技术指南TZ107-2009铁路电力工程施工质量验收评定标准TB104202003铁路工程基本作业施工安全技术规程TB10301-2009转发铁道部关于规范铁路数字信号电缆运用的通知铁路电力工程施工技术指南（TZ207-2007）铁路建设工程安全生产管理办法铁路安全技术规程铁路营业线施工安全管理办法电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）数据中心建设标准TIA942电子计算机场地通用规范(GB/T-2887-2000)电子计算机房设计规范（GB50174-93）计算站场地安全要求（GB9361-88）参考标准： 工业与民用供电系统设计规范（GBJ52-82）低压配电装置及线路设计规范（GBJ54-83） 电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ32-82） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（50169-92） 低压配电设计规范（GB50054-95） 建筑物电气标准（国际电工标准） 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T50311-2000） 智能建筑设计标准（EBD-03-95） 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 商用建筑综合布线标准（EIA/TIA-568B） 通信系统机房设计（GBKJ-90）以太网、快速以太网、千兆以太网以及相关的互联网协议 通信局（站）电源系统总技术要求（YD/T1051-2000） 建筑防雷设计规范（2000年版）GB50057-94 通信接地设计规范GBJ79-85 民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92） 处理涉密信息的电磁屏蔽室的技术要求和测试方法BMB31999C级 4、技术方案4.1 既有机房设备拆除、搬迁及安装系统本工程既有设备现己部分停用，新段址内有过渡仓库，新机房底座焊接成型，地面防尘漆正在涂刷，现完全具备拆除、搬迁的条件。4.1.1机房搬迁主要设备既有设备位置设备名称数量安装位置4.1.2运输方案（1）我公司负责组织人员、车辆、机械、工具，运输前检查车辆运行情况，保证状况良好。运输人力在18人左右，并准备液压车，平推车等辅助运输车辆。（2）注意过程中尽量避免剧烈的碰撞。到达新机房后，将设备存放在过渡仓库内，并清点设备，避免搬迁过程中有所遗漏。（3）搬运线路的勘查。（4）木板、保护棉、防震垫、防水膜、安全绳、反光锥、警戒带等准备。（5）机柜、设备分批、分车单独装车运输。（6）电源屏、UPS采用整体搬迁模式运输。4.1.3人力准备本公司技术人员、司机、运输人员等相关人员在搬迁过程中严格服从甲方领导现场指挥，保证现场行为协调一致。4.2 机房PDS综合布线系统l 充分考虑未来的增长需求,预留充分的扩展备用空间。l 采用单模或多模光纤。l 采用Cat6或Cat6A铜缆或Cat6A类非屏蔽铜缆。l 采用高密度,模块化布线系统。l 基于管理方便考虑,光纤、双绞线、同轴电缆采用不同的机柜/机架l 应考虑设备散热和空气对流,机柜/机架的放置根据通风区域和非通风区域合理布置。l 建议采用交叉连接方式。交叉连接只需通过跳线完成MAC，降低管理维护时间；可靠性及可用性高。传统直连方式不可靠，MAC（移动、增加、改变）需重新布线。本数字网络机房综合布线系统按照4级中心机房进行规划，端到端选用美国泰科电子有限公司AMP布线布线产品。具体设计如下：（1）综合布线系统采用星型拓扑结构，分为主配线区(MDA)、水平配线区(HAD)、和设备区（EDA）, 水平配线区(HAD)位于每一列机柜的第一个机柜内。（2）机房主配线区(MDA)和水平配线区（HDA）之间采用室内单模或六类非屏蔽双绞线，支持10G万兆以太网达300米及1000Mbps以太网应用。主配线区(MDA)机柜内安装48芯FC/SC光纤配线架和六类非屏蔽数据配线架，室内光缆采用FC/SC尾纤熔接的方式进行现场熔接。（3）水平配线区(HDA)和设备区（EDA）之间采用六类非屏蔽双绞线相互连接，Cat6非屏蔽双绞线支持千兆以太网1000Base-T、100BASE-Tx等网络应用的性能要求。水平配线区(HDA)机柜不安装六类配线架，主配线区的网线直接与水平配线区的交换机相连。（4）设备区（EDA）每个机柜内的跳线按照实际需求进行配置， 不安装配线架，采用RJ45跳线在设备间互联。AMP六类UTP线缆超过EIA/TIA-586B.2-1标准的技术指标要求。完全符合并超越6类标准的电缆，中间带十字架；芯线规格：23AWG，外径6.4mm；l传输延迟: 最大536 ns/100 m. 250 MHzl延迟偏差: 最大45 ns l弯曲半径: 4 x 电缆直径l导体阻抗: 最大66.58 ohms /kml互电容: 最大5.6 nF /100 ml最大承受电压: 300 volts AC or DC特性阻抗：100W15W；1 MHz to 600 MHzCM防火阻燃标准；支持千兆以太网应用。AMP6类配线架采用模块化设计，便于安装和维护，每个模块都可以独立更换。 AMP NETCONNECT6类配线架采用耐火，耐腐蚀材料，提供15年性能保证。配线架信息插座安装快速可靠，一次安装8根线，保持线对间的相互纽绞，提供更好的串绕性能，降低现场安装人工成本。配线架信息插座后部带保护套，保证安装可靠，防止维护过程中造成的接触松动。 AMP6类配线架技术指标： 1924 接口(1U)；模块化设计，可单独拆卸，前面安装；带线缆保护套，无需后部理线架；符合ISO/IEC，TIA推荐为6类E级链路规格；l保护装置:插座后面带线缆保护套lRJ-45插座接触针:8根接触针相互交叉l110端子:45度斜角l耐久性: lRJ-45插座：1500次插接l110端子：2000次SL工具压接l额定电压:94Vl传输带宽250MHzl防火等级: 满足UL阻燃标准要求,UL文件E81956l工作温度：-40至70。l安装:安装工具一次端接八根线。为了使跳线便于管理及保持机柜内整洁美观，按照与需求配置1U高度水平开方式理线架，由于主配线机柜内设备的复杂性、多样性，我们采用多种不同形式的理线架来管理跳线，以求达到最佳的安装效果。AMP六类RJ4-5跳线高性能的六类跳线，24AWG（0.51mm）软线，适用于多变动的环境。增强的模块化水晶头设计，能充分保证新的1G解决方案的优越性能。为主配线机柜定制蓝色跳线为定长线缆，解决线缆余留的问题。完全满足或超过六类标准要求。 与传统的5类、超5类系统兼容。4.2 机房桥架系统网格桥架的特点及技术参数灵活简便网格式桥架产品无需订制任何弯头，三通等部件，均可根据施工实际情况做成各种形式。这个特点对于设计人员以及安装人员来说都非常简便，可大幅度缩短安装时间。维护维修工作简单机房中经常会增减或变更设备，在此同时就会拆除或增加电缆，而使用开放结构的网格式桥架可以最大限度地观察到电缆，所以很容易辨别需要更换的电缆，使得维护和维修工作变得简单。形式美观由于线缆可见，要求施工时线缆顺序摆放，而且网格式桥架做工精细，更能依照客户要求喷涂成各种颜色，整个系统在安装完毕后显得很生动，打破以前机房黑色或灰色为主调的沉闷气氛。另外一种流行的做法是采用本色的桥架但使用彩色电缆，由于是开放桥架，所以安装完毕后也十分美观。降低电缆采购成本并降低能耗网格式桥架为开放式，线缆自然通风散热，热量不会聚集，桥架内温度不会升高。因此线缆性能得到优化，避免了焊接点的尖锐端面，不仅能保护线缆，对施工及安装人员也更安全。经久耐用网格式桥架有多种表面处理可供选择。其中电镀锌的锌层厚度是12-18微米，热镀锌的锌层厚度是60-80微米，且镀层均匀，抗腐蚀性优秀。丰富的配件 4.3 机柜系统数字网络机房共有设备机柜44个，其中主配线机柜4架，光纤机柜1架，水平布线机柜39架；电源设备6架，其中UPS2架，交流电源屏1架，电池柜3架。所有机柜为利旧搬迁，搬迁到位后安装、调校平直。用12*200的加长加强镀锌螺栓连接固定在底座上，镀锌螺栓的柜内部分喷涂黑色防锈漆，与柜体保持一致。镀锌钢板量裁加工后，喷涂黑色防锈漆，在机柜顶部并柜连接。补齐柜门缺失连接线，制作、安装机柜地线。4.4 防雷接地系统接地系统是机房环境的重要组成部分，它不仅直接影响机房通信设备的通信质量和机房电源系统的正常运行，还起到保护人身安全和设备安全的作用。 接地系统是由接地体、接地引入线、地线盘或接地汇接排（由装修单位负责施工）和接地配线（我方负责机柜、设备就近接入到汇接铜排上）组成。（1） 逻辑保护地与引下线 使用液压钳将OT端子连接在线缆两侧，将设备的工作接地以最短距离连接到地板下的303mm铜排逻辑保护地上，电源设备的逻辑接地用BVR16mm2铜芯线引至机房室内303mm铜排上。 （2） 抗静电保护地与引下线 在主机房内用6mm的BVR软线将机房内机柜、机架等所有不带电的金属构件与该地板下的303mm铜排做等电位连接。 （3） 接地汇集线 接地汇集线一般设计为环形或排状，材料为30*3铜排。 接地汇集线可以设在干燥的地槽内或墙面适宜位置（装修单位施工）。 4.5 机房设备配电保障系统机房计算机设备包括计算机主机、服务器、网络设备、通讯设备等，由于这些设备进行数据的实时处理与实时传递，关系重大，所以对电源的质量与可靠性的要求最高。由于机房计算机设备配电系统直接关系到计算机设备、网络设备，通讯设备以及机房其他用电设备和工作人员正常工作和人身安全，所以要求配电系统安全可靠，因此该配电系统按照一级负荷考虑进行设计施工。数字网络机房的计算机设备配电系统是从防雷箱进线到电源屏，采用YJY3*25+2*16电力电缆（电源取自装修单位安装的电源防雷切换箱，防雷箱进线由水电段负责引入），进线的电源屏与UPS1、UPS2、电池架1、电池架2、电池架3并排安装在机房南侧，采取集中控制，便于管理机房电力设备。各设备机柜内PDU电源直接引自UPS在电源屏的AP，体现出集中控制与就地操作相结合的设计原则。实验室的电源系统进线采用YJY3*16+2*10电力电缆，从数字网络机房防雷电源切换箱的第二路市电上接引，通过金属线槽敷设至实验室电源配电箱，以便于就地控制、管理设备计算机用电。八、施工组织方案1、总体施工、组织、部署及规划能参加“*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*”的建设是建设单位对我公司的信任，也是我公司全体干部职工的光荣。我公司决定集中精干的技术力量，组织过硬的施工队伍，调配精良的机械设备和具有国际先进水平的检测设备及仪器仪表，以“诚信合作、创新开拓、科学求实、追求卓越”为理念，以改革创新为根本，以科技进步为动力，以精心组织、科学管理、标准化施工为手段，以工程质量达到部优质工程、争创国家优质工程为目标，安全、优质、按期完成“*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*”建设任务。我公司保证以标准化管理为基础，现代化科技为手段，精心组织，科学施工，用网络技术控制关键程序，完成全部工程内容，保证工程质量竣工验收一次合格率100%，优良率95%以上，全部工程达到部优质工程，争创国家优质工程。如果我公司中标，为确保安全、按期、优质地建成工程，将成立工程项目经理部，项目经理部设项目负责人、技术负责人、安质负责人和材料负责人，负责现场施工管理。2、工程总体目标2.1、质量目标工程质量是我公司的生命，我方从事*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*项目的全体干部员工将始终遵循“诚信合作、创新开拓、科学求实、追求卓越”的理念。将*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*项目质量达到车国家、设计、验收标准及招标文件要求。我方将以改革创新为根本，以科技进步为动力，以推广新技术、强化施工技术管理为技术保障。与设计、监理单位密切配合，采用新技术、新工艺保证工期，严格控制安全质量事故。制定切实可行的创优规划和落实措施，以高标准、严要求、高起点为创优工程的指导思想。以“奖优罚劣”为施工管理激励机制，严格执行铁道部、国家在工程质量方面有关法律、法规、技术标准以及设计文件和合同规定，确保本工程质量达到部优质工程，争创国家优质工程。确保全部单位工程均达到部和国家现行工程质量检验评定标准的要求。工程一次验收交验合格率达到100%，优良率达到95%以上。并满足整个工程的创优规划要求。2.2、安全目标安全生产是保证施工顺利进行的重要保证，为确保设备安全、施工安全、机械运输安全及人身安全，要坚持“安全第一、预防为主”的方针和“安全一票否决权”制度，严格执行安全施工的各项规章制度，落实安全措施，精心施工，确保安全。（1）杜绝铁路一般d类事故。（2）杜绝工地和施工现场火灾发生及压力容器爆炸事故;（3）杜绝触电、煤气中毒、食物中毒事故的发生。（4）杜绝责任员工轻伤事故。（5）杜绝大型施工机械作业安全责任事故。（6）施工中杜绝人身重大伤亡事故和险性以上事故。（7）特种工作业人员持证上岗率100%、专职安全监管人员持证上岗率100%、特种设备安全检验使用合格率100%、员工安全教育培训合格率100%。（8）争创局级安全文明标准工地。3、组织机构在*铁路局*电务段有关部门的领导下，我公司成立*电务段数字网络机房设备拆除、搬迁*项目部负责本工程施工。为了确保工期和创优质工程，选派高素质管理人员组成项目经理部；项目经理部设项目经理1人，工程师2人，新设工程技术部、物资部、计财部等部门，下设二个作业组。 项目经理部根据本标段工作量的情况组建作业一组、二组。 在开工前3天将安装施工用仪器仪表、运输车辆、机械工器具以及施工人员先进入施工现场，进行开工前的准备工作。施工组织机构图如下：项目经理 项目工程师成本管理安全管理物资管理进度管理技术管理 作业二组作业一组4、项目经理部主要人员职责4.1项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。组织编制工程项目施工组织设计，制定安全生产和质量保证措施，负责施工生产的组织协调和指挥工作，负责职工队伍建设和精神文明建设，对工程施工质量全面负责。项目经理为该线的质量责任人，实施质量终身责任制。根据公司月度施工生产计划，组织编制季度建议计划和月度施工计划，包括劳动力、材料、设备的使用计划，并与公司有关部门组织落实。协调内外、上下关系，加强沟通，合理组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，作好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证工程质量和工期。加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解、监督和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。参加建设单位等组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。认真履行合同文件的各项条款，加强与各方面的沟通，满足建设单位对项目的质量、工期等要求，同时对建设单位提出的设计变更方案经设计单位认可予以满足，并切实做好经济技术签证，及时上报公司。抓好安全工作，定期组织召开安全有关会议。4.2工程师职责在项目经理的领导下,负责施工技术管理和施工安全质量的监督和检查工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。负责贯彻执行技术法规和标准，制定施工项目技术管理制度。主持施工设计文件的复核，向所属施工单位做好技术交底和施工指导工作。参加建设单位等组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。负责制定新技术、新材料、新工艺首次安装的技术交底工作及编制作业指导书，及时组织办理变更设计手续。督导工程技术人员深入施工现场，对施工工程质量和过程质量，特别对特殊过程要进行检查监控。主持工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写工程技术总结。参与组织工程验收、交接工作。参加工程回访工作。5、资源配备计划5.1劳动力配备计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： 6.1.1、各工种人员配备 （1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用技术水平高、有同类工程施工经验且技术人员，具备计算机及网络基础知识，对操作系统安装调试、网络设备端口配置、光/电通道配合测试、疑难故障处理等具有丰富经验，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。 （2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。（3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。（5）、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。5.2施工机械、设备配置计划6.2.1、选配原则（1）根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。（2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。（3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。（4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。6.2.2、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。6.2.3、施工机械设备的保养和养护（1）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。（2）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。（3）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。6.2.4、进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。5.3资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。5.4材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。 5.4.1、材料方面 （1）材料采购计划一般提前510天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。 （2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。 （3）场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。 （4）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。 （5）产品标识与可追溯性管理 严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。 （6）原材料的验收及试验 材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料进场必须有出厂合格证。进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。 （7）搬运和预防措施管理 对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。 （8）加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前37天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。 6、主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备本工程机械、仪器仪表配置满足施工的需要，为确保本工程的质量、安全和工期，对现场的施工设备、机具、仪器仪表将严格按有关程序进行控制，做到：按期送检校核，确保计量数据准确；未经计量单位定检的设备、机具、仪器仪表不得投入使用；禁止使用超定检周期的仪器仪表；各种设备、仪器仪表均有详细的操作运行记录；各种设备、仪器仪表的操作必须有上岗证；各种设备、仪器仪表进出场要通知监理工程师。表6-1 拟投入本标段的施工设备表仪器或设备名称型号规格数量备注汽车金龙1台汽车长安3台汽车桑塔纳2台 兆欧表 DH1335块万用表 MQ2 6块笔记本电脑HP3 台液压钳EP4312套冲击钻博士2-2034把电锤博士D55202把台钻4LL502台切割机5P60-22台无线对讲机TK-278/TC368B8台标签打印机ELK90002台打印机联想2台动力配电箱国产5个照明灯具400W2个网络电缆测试仪NS20005套接地电阻测试仪ZC29B2台绝缘电阻测试仪PC27H2台光时域反射仪M109076B12台光功率计AP-62台稳定光源POD21132台光缆熔接机TS90002台模块卡接工具AMP182套充电手电钻SVV21203个激光水平仪DS32324个便携备用电源24HK2套断线钳2把老虎钳、偏口钳20套测量绳5条画笔5盒安全带10套7、劳动力安排计划7.1劳动力配置根据本工程的特点及实际工作量情况将劳动力布置如下：项目经理部设2项目作业组，每个作业组均有各种技术人员2人，施工人员7，司助人员1人。所有施工人员均参加过铁路局和相关站段的生产、办公机房通信、信息、信号的设备施工，有着丰富的施工经验。人力配置状况表计划人数20管理人员技术管理人员4安全管理人员2物资管理人员2主要施工人员技工8光缆接续4普工27.2劳动力保证措施劳动力实行动态管理，合理安排与利用劳动力，动态调整劳动力计划，以动态的方式监控整个工程劳动力所需状况，劳动力资源尽量在公司内部调节，必要时在社会上招集。确保劳动力能满足和适应现场需要。优化施工人员结构，在公司内选派技术熟练、有经验的技术人员为骨干、组成施工班组，采用弹性编制，开展劳动竞赛，奖勤罚懒，抓好工人生活，及时发放工人工资，调动工人的积极性，保持职工队伍的内在凝聚力。 8、质量管理体系、安全管理体系、环境保护管理体系和措施8.1 质量目标、保证措施、保证体系及创优规划8.1.1质量目标工程质量符合铁总现行有关部令、规范、国标、铁标及其它技术规定；符合施工设计图要求。以“工程质量确保部优质工程，争创国家优质工程”为目标，以“精干队伍、精良装备、精心施工、精诚服务”确保向业主交付优良工程、提供优质服务。本工程的质量目标是：工程一次性验收合格率达到100%，优良率95%以上。8.1.2质量保证措施施工中，我公司以“高标准、严要求、高起点”为创优工程的指导思想，以“工程质量确保部优质工程，争创国家优质工程”为目标来科学组织、精心施工。工程质量要达到单位工程合格率100%、优良率95%以上。8.1.2.1建立以项目经理为核心的质量保证体系。8.1.2.2推行全面质量管理，开展QC小组和技术攻关活动。以工作质量保证工程质量。8.1.2.3施行首件单项工程“样板施工法”和集中预制预配法，各单项工程均确定首件样板，请建设、监理等单位共同确认后推广。8.1.2.4实行工程质量岗位责任制。坚持岗前考核制度和特殊、关键工序、工种持证上岗制度。执行产品标识和可追溯性程序，严格实行行之有效的工序质量责任卡制度，使每一道工序都落实到责任人，随时找出责任者。8.1.2.5严格执行部颁铁路电务设备、器材检验的有关规程，使工程物资从进货到竣工交接的全过程均得到有效的质量控制。8.1.2.6切实做好“三检”工作，即自检、专检、工序检。严把工序质量关，上道工序质量不达标，下道工序不施工。8.1.2.7认真抓好施工过程的控制，特别是要把隐蔽工程、关键过程、新工艺过程作为质量控制点，严格按规定的程序实施。8.1.2.8执行工程质量定期检查、技术分析、评比和奖惩制度。在职工中深入开展质量创优活动，牢固树立质量第一的思想。对在创优活动中表现突出的组织和个人，给予表彰并组织推广；对施工中出现的质量问题专题进行技术和责任分析，找出原因及时制定纠正和预防措施；对责任组织和个人，给予批评和经济处罚，并限期纠正。8.1.2.9积极配合监理工程师的质量监理工作。主动向监理工程师提交工程的质量记录和资料，接受监理工程师对工程的质量监督和指导。8.1.2.10作好已完工程在交付前的保护工作，配合建设单位作好工程的验收、开通、交接工作。不合格不合格不合格不合格施 工 准 备开 工工序质量控制检 查分部工程质量控制检 查单位工程质量控制检 查竣工验收质量控制检 查开通交付运行合格合格合格合格8.1.3质量保证体系图8.1.4创优规划8.1.4.1创优目标：8.1.4.1.1工程一次验收合格率100%，单位工程优良率95%以上，消灭重大以上工程质量事故。8.1.4.1.2消灭职工因公伤亡事故；消灭违章施工造成的安全事故；消灭重大火灾及爆炸事故；消灭责任交通重大、特大事故，职工年重伤率0.6以下。8.1.4.1.3按照建设单位的工期要求，保证工程按期完成。8.1.4.1.4机械完好率90%以上，利用率60%以上。8.1.4.1.5加强物资管理，实行限额领料，能源消耗不超过部颁标准。8.1.4.1.6工程成本降低率达到成本责任制的要求。8.1.4.2创优规划先建立样板工程，经建设单位、设计单位、监理单位联合检查验收通过后，以样板为标准，在全标段推广，持之以恒地贯彻“开工必优，全段成优”的方针。为实现创优目标，特制定实施计划，以分清创优责任，在具体过程中实施。8.1.4.3创优措施8.1.4.3.1成立以项目经理为领导，总工程师为总体负责人的组织保证体系，同时设立以质量工程师和安质员为主体的独立监督检查专职机构，建立健全纵向到底、横向到边的“三检”制度。8.1.4.3.2搞好质量策划，编制项目质量计划，规定参加项目施工质量相关人员职责，划分责任范围，用全员的工作质量来保证施工质量，保证整体工程质量。8.1.4.3.3施工技术人员和安全质量检查人员要扎身施工现场，随时解决施工中遇到的有关技术、质量问题，保证施工技术的正确落实和工程质量目标的实现。8.1.4.3.4运用全面质量管理的基本原理，组织队、工班开展全面质量管理活动，成立QC小组，对疑难课题、施工工艺等内容展开积极有效的活动和专题研究，使工程质量、施工工艺、外观质量稳步提高。8.1.4.3.5建立质量责任制，签定质量包保合同，并实行质量终身负责制。8.1.4.3.6制定质量管理办法，加大检查力度，定期评比，奖优罚劣。8.1.4.3.7对特殊过程，要严格按程序办事，既要经过培训，又要持证上岗。8.1.4.3.8对隐蔽工程，既要做好自检自查，又要主动配合监理，填好工程检查证，在监理工程师签字确认后，方可隐蔽或转序。8.2 安全目标、保证措施及保证体系8.2.1安全目标 杜绝因违章施工造成的安全事故；杜绝职工因公伤亡事故；杜绝重大火灾及爆炸事故；杜绝责任交通重大、特大事故，职工年重伤率0.6以下。8.3 安全生产保证措施8.3.1安全管理制度8.3.1.1安全教育培训制度在上场前组织施工人员学习国家及铁道部颁发的有关部门施工技术安全规则，对施工人员进行安全技术培训，对参加培训教育的人员进行考核，只有安全业务技术、安全知识考试合格者才能上岗。8.3.1.2施工申报审批制度对要点施工的作业项目，须向建指、监理提前上报施工计划、施工组织方案和安全保证措施，待经过监理、建指的逐级审核和审查，最后经建设单位批准后方能进行施工。8.3.1.3施工安全防护制度施工时，建立三级防护制度，即：调度中心设施工调度员，车站设驻站联络员，施工现场设现场防护员和专职安全员。施工过程中必须保证通讯畅通，防护到位，确保施工安全。8.3.1.4安全协议制度施工前，与设备管理单位和组织单位分别签订安全协议书。安全协议书明确双方的责任和义务、施工责任地段和期限、安全防范内容和措施、结合部安全分工、发生责任事故的处罚办法、安全监督配合费用等。8.3.1.5安全生产逐级负责制项目部制定各级人员的安全管理职责并落实到人，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实把确保安全放在首位，做到分工明确，责任清楚，措施到位，管理到位。8.3.1