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肯德基部门经理竞职演讲稿 导读:肯德基部门经理竞职演讲稿尊敬的各位股东, 大家好! 我的竞职岗位是 xx 的经理,在 xx,不想当经理的员工就不是 好员工,我要做个好员工,所以这是我的演讲稿,由于工作关系, 不能肯德基,你看到社会化媒体营销的大趋势了吗?肯德基部门经理竞职演讲稿尊敬的各位股东, 大家好! 我的竞职岗位是 xx 的经理,在 xx,不想当经理的员工就不是 好员工,我要做个好员工,所以这是我的演讲稿,由于工作关系, 不能和大家欢聚一堂,深表遗憾!我竞选 xx 的经理不是因为我具 备当经理的条件,而是因为我有当经理的潜能!所以我想争取这 个机会,与 xx 的同事共同成长!下面是我对 xx 的一些计划: 1、要把 xx 的利益最大化,就要寻找好的场地合作,所以筛 选有诚信的合作伙伴很关键,这就要求场地调研人员有敏锐的市 场观察力和对合作方各方面的考量,不要成为对方的起跳板,要 对方做我们的弹跳板,一个市场的潜力需要花时间和精力去发现 和挖掘,要有详细的市场分析报告。 2、当市场确定以后,要考虑的是合适的机台分配问题,它包 括机台的尺寸、配置、种类、分值的设定,我们要迎合市场需要 来安排机台和设定分值,场地机台的摆放,炒场活动策划等。 3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的 员工”,所以一个企业要有一流的管理流程,对于场地的管理, 要灵活而有规则,首先要熟悉场地机台的特点和玩法、奖励等, 制定出严密的日报表,这样在收入方面的漏洞就会相对少一些。 4、最关键的是场地技术员,人与人之间除了金钱投资,最经得起时间考验的就是情感投资,钱的确是容易让人失去自我、失 去原则的重要筹码,也就是说技术员在场地最容易被老板收买的 就是给予比在公司高的工资,比方说我在广南老板给我很诱人的 条件,我之所以不动摇,是因为我现在拥有的是贝斯特给我的, 公司有我尊敬和喜欢的肖 xxx 等教我很多东西,还有 xxx 等做我坚 强的后盾,我的良心和做人原则是无价的,所以我选择和公司一 起成长。5、对于场地机台的打码问题,我认为打码人员的工作很辛苦, 因为机台的炒作,因为场地营业的特殊原因,打码也许会在凌晨 的一、两点,三、四点,这会让打码人员从睡梦中惊醒的电话让 我都觉得心疼,需要给打码人员必备的设备和空间。这次准备得不够充分,这次没选上也没关系,重在参与嘛! 有这个机会和大家分享一下我的工作体会和心得,我也很高兴! 以后回来和大家好好聊聊,在此,谢谢各位领导和股东们对我的 关
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