房地产公司工程总监和项目总经理的基本职责

房地产公司工程总监和项目总经理的基本职责 一、前期工作1.根据发展需求、确定土地及资金需求计划2.负责新增用地的指标申请及用地审批手续3.实施新增建设用地批后补偿拆迁工作4.经营性用地招拍挂实施5.工业用地招拍挂实施6.按土地交接条件，实施清表及场平，办理移交手续7.配合土地证、房产证两证办理8.临时用地的协调和补偿实施9.搬迁及地面（下）附着物的补偿10.收集、整理、保存有关土地合同、协议、技术资料及其他工作资料11.办理规划和施工许可证等相关证件12.电力,供水,供气,有线电视,通信,宽带,智能化,消防,城管,环保等等手续的办理.二、工程设计1.根据公司的发展意图编制建设计划2.负责各类建设工程项目的单体设计、方案招标，进行建筑总图、单体方案等方案初审和组织报批3.根据年度建设计划，开展建设项目的设计招标和编制管理4.进行建筑总图、单体方案等方案初审和组织报批5.与设计单位进行规划设计的沟通，组织方案论证6.组织施工图纸会审和重大设计变更7.对设计单位进行监督，并根据工程建设情况掌握设计进度8.审查各阶段各专业的设计成果，对设计成果的质量进行把关9.收集、整理、保存有关规划设计合同、工程技术资料及其他工作资料三、工程概预算1.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，制定概预算规章制度，经批准后，组织实施并监督执行2.负责工程概(预)算的审查工作3.负责工程概算、预算，控制建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析4.核定工程交付前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量，包括材料、设备的单项、总项报价等5.负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算6.审核与项目施工阶段相关费用的支出7.负责对发生的经济洽商进行核实和签认8.编制工程量清单，配合做好设备、材料和工程等各项招标工作9.办理工程重大合同变更，及时审查、调整工程价款10.提供编制计划和统计报表所需的有关资料，包括工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价、各类工程单方造价等11.收集、整理、保存有关合同、工程概预算资料及其他工作资料四、工程招标1.编制招标公告、组织资格预审和编制招标文件及有关商务条款，准备其他与招标工作有关的文件和资料2.组织建设项目的开标、评标3.对招标公告、资格预审和招标文件进行审核、批准4.对工程建设等招标结果予以审核、上报5.负责勘探工程和建设工程的施工图审查申报6.提供编制计划和统计报表所需的有关资料，包括工程招投标、中标主要情况等7.收集与招投标有关的法律法规、取费变化等信息，并及时沟通8.收集、整理、保存有关招标文件、评标报告及其他工作资料五、工程管理1.制定工程建设的进度、质量、安全目标和标准，并进行严格控制2.勘察施工现场，组织实施施工前准备工作，向施工单位办理移交手续3.制定施工总进度计划，并根据实际情况予以适当调整4.审查施工单位的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令5.审查施工单位提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单，并检查进场材料、构件、设备的规格和质量，对施工单位采购的物资进行质量监督和控制6.审核施工单位的施工组织设计和质量计划、安全计划，检查施工技术措施和安全防护设施7.组织工程项目图纸交底、施工图纸会审、竣工图的审定等工作8.负责图纸变更的审定工作9.根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款10.审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据11.配合招商部门做好在建项目、改造项目的服务12.进行质量巡查和抽查，并督促监理公司监督施工质量、日常巡检13.参加工程质量、安全、进度等会议，分析研究存在的问题，提出改进措施，并协助解决需协调解决的问题14.组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商15.施工现场进行安全生产和消防的监督检查，协助组织消防验收16.对重大质量事故、安全事故进行调查、鉴定处理17.在工程结算中核实工程量并签署意见18.按照工程质量要点，组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，监督检查施工、安装质量19.办理竣工手续20.收集、整理、保存有关工程管理、工程技术资料及其他工作资料六、部门管理1.制定本部门年度发展计划和预算，并贯彻执行2.制定和维护本部门相关的管理制度和作业流程3.对本部门员工进行管理（任用、绩效考核、配置、奖惩和培训等）4.协调本部门内部成员之间及与其他相关部门之间的合作关系 还有营销,招商,物管等等不再一一述说,可见一个项目总经理是多么累呀,要做好是多么的不容易!房地产公司工程总监岗位职责协助项目经理参与各项前期工作。协助项目经理参与项目规划设计过程,对规划设计图纸和方案提出意见和建议。参与施工单位、监理单位等合作方的评价与选择,提出相关建议与意见.更多内容源自 绿化 房地产公司工程总监岗位职责 协助项目经理参与各项前期工作。 协助项目经理参与项目规划设计过程,对规划设计图纸和方案提出意见和建议。 参与施工单位、监理单位等合作方的评价与选择,提出相关建议与意见。 具体负责项目全过程的施工管理,组织各专业工程师对监理单位的工作进行监督检查,对施工单位的施工过程进行监控。 审核监理单位的监理规划,并按批准后的监理规划经常检查监理单位的工作。 对工程设计变更配合项目经理与规划设计单位进行协调。 对工程相关设备、材料的采购提出建议和有关信息。 根据项目计划和资金预算,组织专业监理工程师验收各分项分部工程,核算完成的阶段性工作量。 协助项目经理编制项目全过程的质量/、成本、进度控制计划和资金使用计划以及相应年度计划,总结每月工程完成情况和经验教训,编制下月工程进度计划。 每周(或根据需要)组织监理单位、施工单位和项目部全体人员召开生产例会,通报工程进度质量等情况,检查处理工程中存在的问题,并执行会议的有关决议。 协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问题。 为销售人员讲解项目的工程特点和有关经济指标。 具体处理客户提出的问题和特殊需求。 主动学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。 积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。 主动履行修改、完善本岗位职责的义务。 职位名称工程总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格2.工作经验八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先职责概要全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作岗位职责1组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行2负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工