X公司品牌建设任务书.pdf

X公司品牌建设任务书brandpromotionplan1目录项目背景2总体建设计划4团队计划5时间进度3服务内容1.项目背景A.建筑设计市场背景2016年我国经济总体低平运行，建筑业总产值增速稳中趋缓，建筑业新签合同额较去年有明显改善，建筑业总产值增速稳中趋缓。国内设计行业景气度高，竞争激烈。我国设计行业所处环境要优于国外公司：上市公司排名相对靠后，并购较多，并购有望带来排名、业绩增速快速提升；随着我国新型人口红利逐渐体现，设计高端人才供过于求的局面将维持，设计行业人员费用有望下降。专业化多元化精细化差异化不在于团队数量的大小，而是对产业链上下游资源布局透彻；横向资源拓展：开拓泛市场新机会，相互带动；纵向资源整合：整合多专业设计团队（市场部门、营销部门、工程技术、方案设计甚至上下游的关联企业的技术团队），打造精品；品牌特色明确，包括企业文化。面对新的市场情势，国内的建筑设计公司亟待探求新模式，挖掘新蓝海。VS产品设计、工业设计，如家居产品、装饰艺术等，甚至电影、游戏场景设计都是国外大型商业设计机构的转型方向，而这也将成为国内大型设计集团竞争的新蓝海。多种方式对未来盈利空间进行探索。设计公司的传统业务设计公司的新蓝海建筑设计、城市规划、景观规划设计、室内设计、策划、专业课题研究等。TransB.HMD现有优劣势分析WO根据市场新形势定位新的客户源利用新媒体宣传打开市场渠道ST快速适应市场调整满足专业化要求越来越高的顾客需求长期稳定的客户源专业化的项目流程全面的专业团队STRENGTH缺乏新的客户源知名项目未能打开市场WEAKNESSOPPORTUNITY全新的建筑市场机会新媒体的渗入公众对设计项目的关注THREAT建筑行业整体调整激烈的市场竞争项目模式随市场政策不断更新C.本次品牌建设主要任务适应市场需求，提炼反映公司精神的核心价值观。总体定位进行升级，提升企业形象。增加品牌附加值，提升对目标客户的品牌影响力。1234传播公司文化，增加公司活力，增加员工的忠诚度。核心价值观企业形象品牌影响力公司文化总体建设计划E.预期效果D.建设行为A.项目周期C.关键目标15个月:2017年8月-2018年4月品牌建设3个月：2017年8月-2017年10月品牌执行周期12个月：2017年11月-2018年10月传播公司的核心竞争力，全方位增加品牌价值。专业团队协作通过一个阶段系统性的品牌推广，跻身于国内一线建筑设计公司，成为业内高端活力品牌的标杆。专业的团队内外部配合对接全面的技术支持（配合优秀项目同步推广等）标准化的流程品牌建设服务：调研+定位+策略品牌推广策略执行外部品牌咨询公司内部品牌部门B.建设策略品牌定位+传播策略项目整合渠道对接媒体传播市场活动提炼品牌核心价值，找到品牌的差异性定位，提升在目标客户中的品牌形象，增加品牌总体知名度。F.成功保障服务内容品牌定位品牌核心价值品牌愿景品牌个性品牌广告语品牌形象品牌传播企业形象塑造企业形象传播Brandvision体现具有感染力的公司文化激励企业全体员工齐心协力，未来企业努力前进的方向。Corue核心价值即品牌竞争力。建筑设计公司高度同质化的发展的背景下，品牌核心价值成为品牌差异化的关键。如何能吸引设计公司客户，满足其要求。前期调研背景分析问题诊断建筑公司市场背景公司发展背景客户背景B2B的营销受众是企业的决策者，建筑公司的品牌传播，要紧跟政府政策和趋势，抓住大势，确保相应的营销内容是政府与目标企业变革的热点，并持续在渠道上创新使得客户有更好的体验。A.核心内容架构序号工作阶段工作内容工作成果工作时间1品牌调研企业内部调研品牌与行业综合分析诊断报告5行业分析SWOT102品牌建设品牌个性品牌建设纲领15品牌核心价值品牌愿景品牌定位3执行策略品牌定位落地HMD年度品牌推广策略(2017-2018)30全年推广主题全年推广宣言全年推广渠道及选择全年传播手段组合B.主要服务内容团队计划外部：品牌咨询公司核心决策行政部门外部摄影等其他活动服务团队执行部门技术支持服务协助内部：HMD品牌部门公司规模：4A广告公司主要服务内容：团队人员：5-8人企业问题诊断品牌定位策略品牌传播策略时间进度A.时间进度本轮品牌推广总体周期：3个月品牌定位策略1.5个月+品牌传播策略1.5个月12个月（按月投放宣传）：第一阶段3个月：2017年11月-2018年01月第二