一反两检反思材料.docx

一反两检反思材料开展好“一反两检”专项行动，梁德强调三点意见：一是提高思想认识，切实增强开展“一反两检”专项行动的紧迫感和责任感。以下是小编为您收集整理提供到的范文，欢迎阅读参考，希望对你有所帮助!一反两检反思材料为深入贯彻落实龙煤集团党委、龙煤集团决策部署，深刻吸取双鸭山公司东荣二矿“39”提升重大事故教训和深入反思、深刻吸取公司近年来发生的事故教训，全面整改影响和制约安全生产的深层次问题，坚决确保安全形势稳定，3月27日，龙煤集团七台河矿业公司召开“一反两检”专项行动动员大会，启动安全生产大反思、大检讨、大检查专项行动，动员公司上下进一步认清当前安全工作面临的严峻形势，全面深入查改影响和制约安全生产的隐患问题，采取更加扎实有力的措施，确保企业安全形势持续稳定。公司董事长、总经理梁德讲话，公司党委书记范英文主持会议，公司副总以上领导出席会议。就开展好“一反两检”专项行动，梁德强调三点意见：一是提高思想认识，切实增强开展“一反两检”专项行动的紧迫感和责任感。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是扭转安全生产被动局面、重塑龙煤新形象的迫切需要，明确这次“一反两检”专项行动就是要树立问题导向,就是要扭转被动局面,就是要重塑龙煤在全省大局中的新形象。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是查改安全隐患、确保长治久安的迫切需要。公司、煤矿、井区各级各类管理人员，一定要借助“一反两检”专项行动这个载体，从大处着眼、小处着手，从基础抓起、从问题改起，深刻吸取事故教训，彻查彻改隐患问题，努力杜绝各类事故发生。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是确保政治敏感期安全生产、保障企业改革脱困的迫切需要,站在讲政治、讲大局、保安全、促解困的高度认识和开展“一反两检”专项行动，反思和吸取各类事故教训，结合实际、立足岗位、查摆问题、补齐短板，通过“一反两检”专项行动打牢安全生产基础，打赢安全生产主动仗，保障和推动企业改革脱困、转型发展。二是树立问题导向，以扎实有效开展“一反两检”专项行动确保企业长治久安。公司下发的“实施意见”总结列举了需要反思、整改的问题，尤其是指出了“班子重点抓整风，系统重点抓整治，岗位重点抓整肃”三个层面需要整顿的问题，要认真学习、结合工作、深入查改、务求实效，重点在六个方面下功夫：一要在提高制度执行力上下功夫。必须坚持依法治企，坚决按制度办事，按规章考核，谁违反了、谁触犯了毫不手软，坚决追责处罚，切实用铁手腕、刚执行、严问责来推动安全生产等各项工作良性发展。二要在提高技术保障力上下功夫。必须重视技术保障工作，坚持从规范作业规程做起，把技术系统的基础性工作抓起来，把技术指导生产、保障安全、促进经营的作用发挥出来;研究制定作业规程范本和技术人员考核评比办法，加强考核评比，强化奖优罚劣，调动技术人员履职尽责的积极性。三要在提高专业系统“一岗双责”领导力上下功夫。公司、煤矿各专业系统要认真落实“一岗双责”责任，从专业系统角度认真研究如何保障安全生产;生产系统要研究通过改进工艺、完善装备、优化环节来提高生产安全可靠性;掘进系统要研究通过优化布局、保障接续、加快重点工程，为超前治灾提供时间空间;技术系统要研究应用科学的方式方法、实用管用的规程措施来提高瓦斯、突出、冲击、水火等灾害防治水平;政工系统要研究抓好安全教育培训、发挥群团组织作用，为安全生产筑牢防线，最终形成“一岗双责，系统负责，人人有责”的全员抓安全氛围。四要在提高隐患问题的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一样严格追查、严肃处理、严厉问责，用铁面孔、铁心肠、铁手腕来督促各级管理人员从思想上、行动上重视隐患问题、闭合整改问题;要从源头上进行治理，继承和发扬七煤质量标准化建设的优良传统，把班长抓安全、“五型班组”建设、安全结构工资等实用管用的做法坚持下去，把安监部解剖式排查、系统专项治理、煤矿自检自查、重点面跟班写实、政工“369”夜查等工作做实做好，从生产源头抓起，从改变习惯违章入手，努力减少“三违”，提高安全作业把握程度。五要在提高“一面一策”治灾防控力上下功夫。各级干部要改变传统的旧观念、老习惯，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一个等级，下功夫研究矿井灾害的新情况，学习灾害治理的新理念新知识，尤其要结合实际、在“一面一策”研究落实灾害治理措施上下真功夫、求实效，切实推动瓦斯、突出、冲击等灾害防治水平有一个新的跃升。六要在提高安全教育培训的支撑力上下功夫。要高度重视教育培训工作，切实提高教育培训的针对性和实效性，切实打牢安全生产的素质支撑。三是严抓干部作风，干部带头推动企业安全发展。重点要增强“五种意识”：一要增强政治意识，自觉在思想上、行动上与上级保持高度一致。 二要增强学习意识，切实增强各级干部履职尽责的能力。三要增强规矩意识，不折不扣贯彻落实好企业各项规章制度。四要增强群众意识，深入群众、深入一线抓好安全生产工作。五要增强廉洁意识，树立清正廉洁的干部形象。梁德强调：开展“一反两检”专项行动既是当前的一项政治任务，也是查摆问题、确保安全的重要载体。公司上下要进一步统一思想，明确任务，狠抓落实，确保“一反两检”专项行动扎实有效开展，确保企业安全形势稳定。范英文就贯彻落实好会议精神提出四点要求：一是启动务必要快。范英文说，这次“一反两检”专项行动是龙煤集团为了吸取“39”重大事故采取的一项重大举措，也是确保公司长治久安的一个重要保证。各单位要高度重视、提高认识，增强专项行动的政治敏感性，迅速传达贯彻会议精神，紧密结合本单位实际，认真谋划好专项行动方案;采取召开班子会、干部会、职工大会等各种形式，层层传达贯彻，层层思想发动，把全公司干部职工的思想迅速统一到龙煤集团的重大决策上来，统一到公司“一反两检”专项行动“实施意见”上来，确保专项行动取得成效。二是推进务必要实。各单位要紧紧围绕“实施意见”要求，全面开展对照检查，深刻剖析根源，认真查摆各个系统、各个岗位存在的各种不良风气习惯，要触及灵魂、触及思想深处。通过深入查摆、认真整顿，切实整顿各级领导干部当前存在的思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求等制约安全生产的实质性矛盾和问题，解决职工中存在的看惯了、干惯了的问题，打牢安全思想基础。三是声势务必要大。各级党组织要开动宣传机器，深入宣传“一反两检”专项行动的重大意义和行动中涌现出的先进典型、先进经验，营造浓厚的舆论氛围。四是执纪务必要严。在开展专项行动中，要认真体现全面从严治党、全面从严治企的方针，把纪律挺在前面，加强日常监督和检查，对在专项行动中问题较多、隐患处理不绝的要进行问责，对专项行动中出现重大隐患、重大问题尤其是发生各类事故的要从重、从严、从速处理，通过严格的管理、严格的制度、严格的纪律、严格的规矩、严肃的问责，保证专项行动顺利开展，为完成上半年各项任务提供坚实的保证。会上，公司党委副书记、矿区工会主席高明宣读了公司关于深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的实施意见。公司机关副处级以上干部、基层单位副总以上干部和各矿部分井科级干部代表参加了会议。一反两检反思材料3月30日，龙煤集团七台河矿业公司党委书记范英文主持召开七矿公司“一反两检”专项行动领导小组办公室第一次会议，明确四个工作组的组织机构、组长、成员、职责，就开展好下一步工作提出了具体要求。公司党委副书记、纪委书记李建国，公司党委委员、党委工作部部长范广义，公司党委委员、宣传新闻中心主任张玉贤出席会议。为了扎实有效推进“一反两检”专项行动，经公司党委研究决定，公司成立“一反两检”专项行动领导小组，下设“一反两检”专项行动领导小组办公室，在公司“一反两检”专项行动领导小组办公室的领导下，公司成立了工作组织机构，设综合组、宣传组、督导组、执纪组四个工作组，更好地推进安全生产大反思大检讨大检查专项行动。范英文对四个工作组做好“一反两检”督导检查工作提出四点要求。一要提高认识。要充分认识到“一反两检”专项行动是龙煤集团吸取双鸭山东荣二矿“39”提升重大事故教训采取的重大举措，事关龙煤集团的生死抉择，目的是将安全生产管理中的陈规陋习、传统弊端和落后的思维方式、思维观念暴露出来，深入剖析，触及灵魂，解决制约安全生产的突出问题，实现安全生产长治久安。二要担起责任。工作组职责是对公司各单位“一反两检”专项行动进行宣传、督促、指导、检查和执纪问责，各工作组成员要增强责任心，加强学习，深入下去，按照职责负起责任、担起责任，保证工作质量。三要严肃纪律。“一反两检”专项行动历时100天，工作组成员要带头遵守纪律，以上率下，以上带下，集中精力、沉心静气做好工作。四要建立制度。各工作组要守纪律、守规矩，建立学习制度、“三会一课”制度、每周一次例会制度、信息报送制度、办公室协调会议制度，所有成员要用规矩规范行为、指导工作，切实担起工作职责，尽职尽责做好工作，为推动公司“一反两检”专项行动开展、确保专项行动取得实效、实现长治久安做出积极的贡献。李建国要求公司纪委在“一反两检”专项行动中反思工作作风实不实、执纪严不严、履职尽责是否到位，扎实开展“一反两检”专项行动;按照公司“一反两检”专项行动实施意见，以问题为导向，从严从重执纪;按照龙煤集团党委和公司党委要求，抓实“一反两检”专项行动，抓典型要抓到位，确保“一反两检”专项行动取得实效。范广义宣读了公司“一反两检”专项行动工作组织机构人员名单。张玉贤宣读了综合组、宣传组、督导组、执纪组四个工作组的工作职责。公司“一反两检”专项行动领导小组办公室成员参加了会议。一反两检反思材料反思什么：围绕以下九个方面反思1.重点反思安全生产工作摆位是否正确。“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“一个核心、两个提升、三个实现”安全理念以及“一岗双责”是否贯彻、落实、践行到位，是否存在重生产、轻安全错误思想。2.重点反思我矿近年来各类事故发生、各类隐患重复出现的真正原因，责任人的追究处理是否到位，安全质量标准化工作是否流于形式。3.重点反思安全管理方式方法是否科学，是否真正把隐患当成事故来对待，各类隐患排查、整改是否到位，是否做到了全覆盖。4.重点反思安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制是否落实到位。在执行党和国家安全生产方针、政策、法规及标准、规程、制度时，是否存在自身岗位职责不落实，责任划分不清，严不起来、落实不下去的问题。5.重点反思领导干部工作作风是否不严不实，是否存在作风飘浮、执行不力、老好人主义。6.重点反思安全思想教育、安全培训是否存在走形式问题，全员保安氛围是否形成，是否存在盲点盲区。在做好以上反思的同时，还要结合“39”事故做好以下三个内容的反思。7.重点围绕安全事故发生的原因、性质、后果以及教训等内容进行深刻反思。8.重点围绕本单位或本人工作岗位安全职责、保安措施等内容进行深刻反思。9.重点围绕本单位或本人在安全生产工作中存在的问题、不足、短板、整改措施等内容进行深刻反思。检讨什么：围绕以下六个方面检讨1.检讨习惯性违章行为。(1)各级领导干部要检讨在执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准、规程、制度时，是否常常以主观“经验”意愿及自身理解和需要为出发点，随意改变或借故不执行标准、规程，存在习惯性违章指挥行为;(2)在工作执行中，是否沿袭不良的传统习惯做法，存在违反煤矿安全规程和操作规程的行为;(3)在工作落实上，是否存在有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，擅离岗位、擅离职守等行为，以及安全监测、数据检测等方面存在造假行为。2.检讨对安全生产极端重要性的认识是否到位，对当前煤矿自然灾害的认知是否到位。3.检讨本系统、本岗位在安全生产等各项工作中存在哪些突出问题和主要矛盾。4.检讨自身作为领导干部，安全认识、能力水平和工作作风是否适应安全生产的岗位需要。5.检讨自己作为企业员工，是否在现场、在岗位严格兑规作业，是否有危害自己、危及他人的不安全行为。6.检讨自己是否存在学业务、学技术的劲头不足、钻研不够的问题。尤其是主要领导是否带头学习、贯彻和落实“三程一标”等专业规章制度。检查什么：围绕以下十五个方面检查1.各系统检查井上下所有作业地点(包括地面单位)，列出检查清单，做到全覆盖。风电焊、处理堵仓、巷道贯通、石门揭煤、初次放顶、排放瓦斯、处理火区、探放水等重点环节和岗位的日常监督检查是否到位、领导干部是否现场指挥。2.检查各级安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制落实情况，检查安全生产法律法规及制度执行情况。3.检查重点灾害治理工程实施和措施落实情况。4.检查领导干部值班值宿、带班入井制度落实情况。5.检查井上下所有作业地点安全风险评估和隐患排查整改落实情况。6.检查矿井所有系统是否合理、稳定、可靠，设施是否健全、完好，装备是否满足安全需要。各类安全监测监控系统运行是否稳定，传感器数量、安装位置和日常管理和维护是否符合要求，监测数据是否真实。7.检查各类机房、库房、火药库、油库、木场、压力容器、瓦斯抽放、煤场装载系统、选煤厂、矸石山、浴池干燥间、招待所、办公楼等重要部位和岗位安全管理和防范措施是否落实到位。8.检查事故应急救援和安全思想教育及培训情况。在做好以上检查的同时，围绕矿井实际，重点做好以下七