已阅读5页,还剩3页未读,            继续免费阅读
        
        
                版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
            _新员工试用期转正审批表姓 名所属部门试用岗/职位毕业院校及专业试用期起止时间 年 月 日- 年 月 日试用期限一个月; 两个月; 三个月; 六个月试用部门意见签字(盖章): 年 月 日人力资源部门意见签字(盖章): 年 月 日分管领导意见签 字:年 月 日主管领导批示签 字:年 月 日附件:1、新员工试用期(自我)考评表2、新员工试用期(综合)考评表附表1:(本表由员工本人填写)新员工试用期(自我)考评表姓 名所属部门试用岗位/职位试用期从事的工作描述:自我综合评价:(包括收获与存在的不足)希望公司提供哪些帮助,使你未来工作得更好: 试用期分项自我考评一、对试用期间的工作感到:非常满意;还可以;需要改进;不满意二、对公司的人际关系感到:非常融洽;比较友好;沟通不畅;比较紧张三、对目前的工作强度感到:轻松,可以承担更具挑战的工作;合适,可适当加大强度;刚好适合本人目前的能力; 不太适应,略感吃力四、对目前的工作量感到:太多;略多;刚好;略少;太少五、对目前的工作环境感到:很好;舒适;一般;较差六、对目前的工作待遇感到:很高;合适;一般;较差七、对从事的岗位希望:继续从事现岗位工作;如有可能,希望变更至 部门 岗位工作;对本公司工作不适应八、对公司的意见与建议:本人签名:填表日期:注:请双面打印附表2:(本表由所属部门及人力资源管理部门填写)新员工试用期综合考评表(员工)姓 名所属部门试用岗位/职位工作指导人试用期起止时间年 月 日至 年 月 日 工作指导人评价新员工试用期的工作表现:(包括可取之处与改进意见)签 字: 年 月 日部门综合考评意见:签字(盖章): 年 月 日人力资源管理部门考评意见:签字(盖章): 年 月 日月度考核得分考核月份考核成绩试用期分项考评考评项目(本项由所属部门填写)1、对新员工工作表现总体评价优;良;中;差2、是否遵守公司各项规章制度很好;较好;一般;很差3、工作责任心与原则性很强;较强;一般;不强4、对工作岗位职责的熟悉程度很熟悉;较熟悉;一般理解;不了解5、对工作流程的熟悉程度很熟悉;较熟悉;一般理解;不了解6、对各项工作技巧的掌握程度很熟练;较熟练;一般熟练;生疏7、对岗位业务知识的熟悉程度很熟悉;较熟悉;一般理解;不了解8、能否服从部门及上级的工作安排能;一般;勉强;不服从9、能否顺利完成工作岗位任务能;一般;勉强;不能10、能否独立、积极主动开展工作能;需适当指导;勉强;不能11、遇事应变能力如何强;一般;勉强;差12、待人处事是否积极主动很积极;较积极;勉强;不积极13、能否尊重他人,虚心学习能;一般;勉强;不能14、是否具有团队合作精神很强;一般;勉强;没有15、试用期间的成长很突出;有所成长;一般;没有注:请双面打印附表2:(本表由所属部门及人力资源管理部门填写)新员工试用期综合考评表(中层)姓 名所属部门试用岗位/职位试用期起止时间年 月 日至 年 月 日 所属部门考评意见:签 字: 年 月 日人力资源管理部门考评意见:签字(盖章): 年 月 日分管领导考评意见: 签字(盖章): 年 月 日月度考核得分考核月份考核成绩试用期分项考评考评项目(本项由分管领导填写)1、对新员工工作表现总体评价优;良;中;差2、是否遵守公司各项规章制度较好;良好;一般;很差3、工作责任心与原则性很强;较强;一般;不强4、对工作岗位职责的熟悉程度很熟悉;较熟悉;一般理解;不了解5、对部门工作流程的掌控程度很自如;一般;勉强;不能掌控6、对部门工作特点的掌握程度很熟练;较熟练;一般熟练;生疏7、管理团队能力如何强;一般;勉强;差8、能否适应部门及公司的工作安排能;一般;勉强;不服从9、能否独立开展各项工作能;需适当指导;勉强;不能10、能否积极主动开展工作能;一般;勉强;不能11、遇事应变能力如何强;一般;勉强;差12、待人处事是否积极、主动很积极;较积极;勉强;不积极13、能否尊重他人,虚心学习能;一般;勉强;不能14、是否具有团队        
    温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
 - 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
 - 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
 - 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
 - 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
 - 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
 - 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
 
最新文档
- 2025年凤阳中考历史试卷及答案
 - 2026高中技术学业水平考试总复习:专题04 方案的构思及方法(知识梳理+考点)解析版
 - 2025年旅游团队租车合同范本下载教程
 - 城市供用热力合同(GF-1999-0503)安全管理补充协议
 - 2025年海淀初中物理试卷及答案
 - DB52-T 1789-2024 高速公路服务区服务规范
 - 互联网金融服务合同范本2025年全新版
 - 2025年粮食销售渠道合作协议
 - 2025年房地产开发合作协议书(GF-2006-2504)
 - 2025计算机一级证试题及答案
 - 《中国石化炼油装置管式加热炉联锁保护系统设置指导意见》
 - WS/T 512-2016医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范
 - 2021年《北京市建设工程计价依据-预算消耗量标准》应用指南 房屋建筑与装饰工程 202202版
 - GB/T 2677.8-1994造纸原料酸不溶木素含量的测定
 - 化工原理下精馏的物料衡算
 - 办公室颈腰椎病的预防及运动疗法课件
 - 手术讲解模板:混合痔切除术课件
 - 设备保养维修培训课件
 - 重大危险源安全考试试题 (附答案)
 - 科学本质学科教学知识(NOS PCK)的内涵
 - 卫生间改造施工组织设计1
 
            
评论
0/150
提交评论