2017年校长述职报告_1.doc

2017年校长述职报告各位领导、各位同仁：多年来，在教育主管部门的正确领导下，在各级政府的大力支持下，我校坚持突出 以人为本 的办学理念，以 办有特色，学有特长 为办学目标，逐渐形成了 团结向上，求实创新 的校风， 勤奋好学，勇于探索 的学风， 严谨务实，爱岗敬业 的教风，学校面貌焕然一新。下面，我从以下几个方面对10年工作进行简要汇报：一、抓管理工作，促进学校各方面工作和谐、有序发展。首先，狠抓日常管理：一是全面实行周例会制，月总结制；二是建立、健全了各项规章制度。三是制定了多项学生日常行为规范管理细则和制度。第二，强化安全管理：制定了各项安全工作管理制度和预案，同时与教职工签定了责任状；加强了 三值 工作，领导亲自带班参值；采取了定期检查和不定期抽查相结合的方法，随时排除各种安全隐患，及时进行整改。近几年在线路改造上投入了两万多元；对食堂从业人员每学期进行一次体检，一律持证上岗。第三，完善人员管理：一是建立了教师考勤奖惩制度，实行缺勤扣工资日值制度；二是鉴于班主任工作负荷大，学生的思想教育工作越来越难做，非常艰辛，实行了班主任工资补贴制度；三是严格执行上级人事部门文件规定，对在编不在岗人员及时向主管部门进行汇报；四是任人唯贤，用人所长。在用人方面，一贯坚持唯德、唯才、唯勤、唯正。第四，加强财务管理：一是建立健全了各项财务管理制度，坚持实行财务公开、公示制。二是学校大宗支出项目，坚持集体讨论决定，充分听取班子成员的意见，实行民主集中制原则。三是财会人员帐目日清月结，财务工作实行日报告制度。四是坚持勤俭节约的原则，把有限的钱花在刀刃上。二、抓教学工作，促进教育教学质量提升，全面推进素质教育。1、突出以质量为核心狠抓常规管理。教师认真备好每一节课，上好每一节课，向45分钟要质量。同时，组织举办了不同学科的知识竞赛活动，并对优秀学生进行了表彰奖励。2、加强教研教改工作：一是组织全体教师认真学习研究了新课程标准和相关的业务理论知识，用理论指导教育教学实践。二是在教育局、进修校领导和中教股的指导下，认真组织参与了北片教研活动，实现优势互补，资源共享。三是年级教研经常化、制度化，互相学习，共同提高。四是充分挖掘教师的潜力，发挥中青年骨干教师的带头作用。我校为北片教研提供的数、理、化三个学科的公开课，受到了听课领导及全体教师的一致好评。青年教师王雷先后在国家和省级教育刊物上发表教研论文和散文4篇，他指导 的学生在省、市级文学刊物上发表文章10余篇，我校被作文成功之路杂志社定为实践基地。五是我校积极组织，全员参加业务部门的各级各类培训和教研活动，受到了教育局和进修校的表彰奖励。3、建立了 学优生 和 学困生 提高转化档案，抓两头带中间，根据不同学生的个性特点，因材施教，充分发挥、发展学生个性特长。从而达到了使学生能够进得来，学得好，留得住。4、严格检查考评。教学实行月检、月总结制。年终考评结果，纳入个人考核档案。5、班主任和全员教师实行定期家访制和家长学期例会制。三、抓德育工作，促进养成教育的开展和学生健全人格的形成。1、以德治校：把德育工作纳入学校工作的主要日程，加强了未成年人思想道德建设。2、以德育人：要求学生牢记 八荣八耻 ，树立新型的社会主义道德观、荣辱观。常怀一颗感恩之心，成为一个具有健康体魄和健全人格的人。本年度，学校对50名在劳动中表现突出的学生进行了表彰奖励。四、抓队伍建设，促进教师整体素质不断提高。1、不断加强党风廉政建设定期组织召开党风廉政建设座谈会和民主生活会，倾听民声，了解民意。时刻注意自己要起到一个领导的表率作用和党员干部的带头作用。生活用房、原教学用房房盖加固和新建教学楼布置、埋设地缆线，领导班子成员亲自参加劳动。2、不断加强师资队伍建设。一是在教师中树立和践行 教书育人，以德育人 的思想。二是加强教师自身学习和校本培训工作。系统地学习了有关政策法规和文化业务知识。三是健全考评机制。学校从 德、能、勤、绩 入手，细化量标，奖惩分明。3、不断加强师德师风建设。以治理 三乱一罚 为重点，加强师德师风建设。组织全体教师认真学习了教育主管部门有关文件精神，与全体教师签定了责任状。几年来，从未发生过此类现象。4、加大后备人才培养力度。把德才兼备、有管理水平和组织能力的青年教师提拔到管理岗位。五、抓校园建设，促进育人环境发生根本性改变1、在工程设计建设的基础上，校园总体格局已初具规模，校园外部文化建设已初见成效。2、教学楼、生活用房室内走廊文化建设已基本完成。教学楼墙裙装修已完成。3、新购置教师办公桌椅54套，学生课桌椅500套，会议室桌椅170套，化学实验室已组装完毕。以上是我校一年工作的实绩，但在事业发展的过程中，仍然有些不可忽视的问题需要解决：一是领导层次年龄偏大，对学习抓得不够，接受新事物，观念转变得慢，影响了事业发展。二是专任教师中，部份教师 授业 可以， 传道 却无能为力，不会管，有的甚至不敢管学生，选拔班主任就更难了，影响了教育质量。三是由于地域所限，师资薄弱等原因，缺少拔尖人才和有声望的名师，影响了教学质量。20xx，我们将继续坚持管理是主旋律，质量是生命线，队伍建设是基础的工作思路，着力做好以下几件事：一、力求管理科学化1、常规工作进一步完善管理机制，建立健全各项规章制度，使之科学化、制度化、规范化。2、始终牢记 安全是警戒线，安全是生命线 的宗旨。让安全教育深入课堂，走入家庭，记入心中。要进一步制定和完善切实可行的安全工作计划、预案和保障措施，确保投入到位。3、加强财务工作管理，进一步完善财务各项管理制度。财务收支采取民主集中制原则，收支公开、公示，接受监督。坚持勤俭节约的原则，把有限的财力用于教学，用于师生，用在进一步改善办学条件上。二、力求教学规范化1、建立健全管理机制。学校成立教学质量提高领导小组，扼制质量的下滑，全力扭转10年中考成绩低落的局面。 2、制定计划，明确目标。根据新课标的要求，结合我校教学实际，落实好质量提高保证措施。3、加强管理。突出教导处在常规教学管理中的职能作用，加大监管力度，每天有专人对教学全过程进行跟踪检查。4、搞好教研工作。按照教研活动计划有序并富有成效地开展教研活动。5、兼收并蓄，切实提高。积极组织并认真参与兄弟校之间的教研活动，学习和借鉴他人的长处，共同提高。三、力求德育工作经常化1、大力营造学习氛围，倡导师生多读书，读好书，并继续组织参加好 爱我中华 百日读书活动和 中华魂 演讲比赛活动。2、注重养成教育，培养学生良好的行为习惯，热爱劳动，懂得知恩感恩，倡导规范化、文明用语。3、开展丰富多彩的艺体活动，充分发挥学生个性特长。四、力求队伍专业化1、加强教师政治文化业务学习，同时注重教师参加省、市、县各级各类的培训及校本培训，并做到及时全员参加。2、严格管理，公平竞争，善用贤能，各尽其力，形成一支作风踏实，素质过硬，富有战斗力的优秀群体。3、外树形象，内练硬功。采取 请进来，走出去 的方式，请外地知名优秀教师和进修校教师到校讲学教研。组织教师到外地参观学习，取长补短，提高自己；加强基本功训练，坚持 三字一画 练习，在教师中开展帮教活动，以老以能带新，提高整体业务水平和能力；每学年都要搞一次 最佳课 、 教学新秀 、 教学能手 的评选活动。五、力求校园标准化1、校园总体格局分为教学区和生活区，教学区平整后铺设红砖地面；生活区平整后修建一个三合土地面的环型运动场。2、以教学楼和楼前两条水泥路为重点，搞好校园美化绿化，规划设计图现已做完。3、校园在亮化的基础上，进一步搞好校园文化建设。4、校园整体规