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勤工俭学策划书篇一:勤工俭学活动策划书 勤工俭学活动策划书 一、 活动背景 社会形式日新月异,人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时,大量在校学生又迫切希望走向社会,在勤工俭学的同时,锻炼自己,服务社会! 二、活动意义 通过开展勤工俭学活动,我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起,为适应未来社会培养责任感,以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。 三、活动时间 每周星期六或星期天以及法定节假日。 四、 活动内容 针对用人单位的需要,我院将选拔具有推销、促销(做广告,发放传单)、导购、礼仪服务、清洁工等的学生,并派遣至相应岗位配合工作。此过程我们会认真对待,尽最大可能把有责任心有经验且能吃苦耐劳的学生筛选出来,并监督其工作,真正起到锻炼自己服务社会的目的。 五、活动主办单位 江西理工大学应用科学学院 六、工作安排 1、根据需要,院学生会实践与就业部面向全院招聘,通过严格面试,层层筛选,选拔出思想素质高,责任心强,能吃苦耐劳切有工作经验的学生,组成服务团体。 2、与用人单位达成配合协议,并签定相应的合同。使双方明确自己的权利与义务,并以双方主要负责人为法人代表和联系人。 3、工作时间一般定在节假日,如有可能,可在其他时段推荐勤工俭学学生。 4、每经过一个工作段,工作人员必须做好工作记录,且考虑报酬问题。 5、参与勤工俭学的学生须统一由实践与就业部调度,必要时佩带工作证。 6、在校内外大力宣传,一方面提高学生参与的热情,另一方面增强社会影响力。 七、相关人员: 1、具体实施部门:实践与就业部 总调度:刘红(部长) 主要负责人:熊振伟、严月(副部长) 总策划:王伟(委员) 八、活动事宜 1、每个走上岗位的人,必须经过实践与就业部面试筛选,并登记其真实资料,确保工作人员的素质,确保其胜任工作岗位,并且在一定程度上为其行为负责。2、此勤工俭学活动,参考市场价格,保证工作人员获得相应报酬。 3、具体工作,由工作当事人负责,做到保证质量。学生干部做好登记、监督工作。 4、为确保活动长期、稳定、有规律、有组织的进行,我院将与用人单位共同协商签定合同,以此使双方明确自己的权利与义务,进而确立双方良好的合作关系。篇二:勤工俭学策划书 有范文,你参考一下吧 勤工俭学献爱心活动策划书 一、活动宗旨: 为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走入社会深入社会。 二、活动策划组: 总策划:梁主任 副策划:陈 建 刘益军 孙 勇 审核人:李智辉 负责人:数字自动化系学生会 三、活动方式: 1. 首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。 参加者在本系同学中选拔。 参加者首先到办公室报名。 参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。 家教对象为初中生全部课程。 2. 根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。 3. 沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。 4. 本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。 四、活动时间计划: 1. 本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。 3. 10月2日至10月17日向社会进行宣传。 4. 11月17日截止家教。 5. 11月17日至11月20日对本次活动进行总结。 五、活动人员安排: 1. 沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。 2. 活动策划由主席团和学习部负责。 3. 活动审核由团总之负责。 4. 活动通知由办公室负责。 5. 活动传单由网络部和宣传部负责。 6. 活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。 7. 传单发放由各部门派一代表负责。 8. 家教情况由生活部和体育部负责。 9. 家教情况由生活部和体育部负责。 六、活动总结: 活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导,系主任,沐林公司负责人员及相关家长参加。 勤工俭学活动策划书 一 活动背景 社会形式日新月异,人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时,大量在校学生又迫切希望走向社会,在勤工俭学的同时,锻炼自己,服务社会! 二 活动意义 通过开展勤工俭学活动,我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起,为适应未来社会培养责任感,以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。 三 活动时间 每周星期六或星期天以及法定节假日。 四 活动内容 针对用人单位的需要,我院将选拔具有推销、促销(做广告,发放传单)、导购、礼仪服务、清洁工等的学生,并派遣至相应岗位配合工作。此过程我们会认真对待,尽最大可能把有责任心有经验且能吃苦耐劳的学生筛选出来,并监督其工作,真正起到锻炼自己服务社会的目的。 五 活动主办单位 江西理工大学应用科学学院 六 工作安排 1 根据需要,院学生会实践与就业部面向全院招聘,通过严格面试,层层筛选,选拔出思想素质高,责任心强,能吃苦耐劳切有工作经验的学生,组成服务团体。 2 与用人单位达成配合协议,并签定相应的合同。使双方明确自己的权利与义务,并以双方主要负责人为法人代表和联系人。 3 工作时间一般定在节假日,如有可能,可在其他时段推荐勤工俭学学生。 4 每经过一个工作段,工作人员必须做好工作记录,且考虑报酬问题。 5 参与勤工俭学的学生须统一由实践与就业部调度,必要时佩带工作证。 6 在校内外大力宣传,一方面提高学生参与的热情,另一方面增强社会影响力。 七 相关人员: 1 具体实施部门:实践与就业部 总调度:刘红(部长) 主要负责人:熊振伟、严月(副部长) 总策划:王伟(委员) 八 活动事宜 1 每个走上岗位的人,必须经过实践与就业部面试筛选,并登记其真实资料,确保工作人员的素质,确保其胜任工作岗位,并且在一定程度上为其行为负责。 2 此勤工俭学活动,参考市场价格,保证工作人员获得相应报酬。 3 具体工作,由工作当事人负责,做到保证质量。学生干部做好登记、监督工作。4 为确保活动长期、稳定、有规律、有组织的进行,我院将与用人单位共同协商签定合同,以此使双方明确自己的权利与义务,进而确立双方良好的合作关系。 山西师范大学临汾学院勤工俭学社团策划书 1. 执行概要和要领 大学生勤工俭学社团主要是针对临汾各大高校学生,做好临汾,成功后向全省乃至全国辐射。大学生勤工俭学社团主要以社团为运作模式,实施会员制,收取适当的会费,作为我们联系商家,以及成员的各种活动经费。第一年以联系业务,扩大宣传,服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。目标市场是临汾的在校大学生。 2. 目前市场状况分析 临汾市,尽管没有其他城市那么发达,但也有一定的规模,也是一个正在崛起的城市,临汾有山西师范大学、山西师范大学文理学院、华北科技学院、几所高校,在校生 余万人。按保守数字 50% 的同学想找兼职将有 万人。在这 万人中,即使有 20% 的人愿意成为我们的会员,这就有 万人。这样我们就可以有 20 万的收入。加上广告收入,商家回报,还有每年的都有新的大学生入校,这样会员就不只 2 万人。我们立足的是临汾学院,现就有 万多在校生,假使有一半的校友愿意入会,结果是可想而知的。这是一笔非常可观的收入,有大学生的地方就有市场的存在。就我们市场调研得知, 80% 以上的同学并不清楚或是不知道临汾的兼职机构或网站,这是一个空白的地方,也是很有挑战性的地方,提高知名度,扩大影响,服务同学,是我们的最初目标。事实上,全国有很多城市成立了大学生兼职中心,而且大多运营都很好,临汾在这方面则是一个空白。类似的社团机构也有,但并不专业,可信度与知名度都不高。对于大学生勤工俭学社团,这是一个机遇,也是一个挑战。大学生勤工俭学社团针对的是临汾各大高校在校大学生,但不仅仅如此,我们的目标是临汾的大学生,临汾只是一个试点。成功后将向全山西推广。 3. 可行度分析 随着高校的连续扩招,大学生的就业压力也越来越大,现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会,对于他们来讲最好的办法就是做兼职了,做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢?原因有如下几点: 学生自己出去找,很难找到,因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生,并且担心学生不讲诚信,做到一半后因为种种原因就不想做了,这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。 有些学生怕上当受骗,辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水,还赔了车费与饭钱,这些例子很多。 学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作,更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限,不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个勤工俭学社团,学生只需要交一定的费用,就可以得到很多工作信息,并且我们社团工作人员随时可以帮你联系工作。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢?这可以说,学生源不用愁了,那工作岗位如何来呢?这个是我们搞好项目的重点,据不完全调查,市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数,至少也有两万个岗位,加上请家教的岗位数,应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢? 1 、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同,这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好,双方达成一致后,若学生不能够达到要求或者擅自离职,我们负责及时更换学生,以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。 2 、实力规模。招聘 20 个口才好的同学跑业务专门联系工作岗位。 3 、大力宣传。我们同时建兼职网站,建好后就要开始大力宣传,通过报纸网络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告,只要该单位为我们提供 5 个以上的岗位。这些都是很容易做到的,实行起来并不困难。 4,SWOT 问题分析 优势 :作为在校大学生成立的勤工俭学社团,在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构,这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看中的是锻炼自己,这样在成立之初会减少开支。作为在校大学生创业,我们可以争取院系的支持。 劣势 :缺乏相关的管理和经营经验,在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多,可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上,以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生,社会上的一些兼职我们将不予考虑,尽管如此,我们仍会坚持初衷,我们要做到精而专。 机率 :大学生兼职市场非常广阔,根据调查, 62% 的同学在大学期间做过兼职, 86% 的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚临汾的兼职机构或兼职网站,这也为我们创立提供了有利条件。 威胁 :兼职市场竞争激烈,树立不起将很难在临汾高校一炮打响。 综上所述 :我们要利用各种方式加大宣传,提高知名度,扩大大学生勤工俭学社团在各大高校的影响。在各大高校确定联系人,负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构,垄断大学生兼职市场。 5. 财务分析 1 、财务支出: 2 、资金来源: 自 筹: 申请赞助: 3 、财务目标: 按一年有 万会员,每个会员交 10 元会费计算,一年后即可收回成本并盈利。加上广告收入,商家回报,本校会员的扩大化,第一年至少可以盈利 5 万元。 6. 营销战略: 目标市场:临汾市 定位:临汾各大高校在校大学生 名称:“大学生勤工俭学社团”(临汾学院站) 会员价:每人 10 元(最初定价) 代理:每个高校选一名(主要负责宣传和部分业务代理) 成员队伍: 20 人(主要为临汾学生或老师) 服务:设立用户跟踪卡 广告宣传:电台,电视,报纸,海报,传单,网站链接等 (详见下面) 市场调研:大学生勤工俭学社团调研问卷(已完成) 7. 行动方案 第一步: 第二步 第三步 。 第四步 8. 风险控制: 创业自然有风险,谁都不可避免。问题的关键是规划是不是合理,经营是不是规范,管理是不是有效。大学生勤工俭学社团并不是一个新生事物,但却是一个有着广大市场的事物。大学生勤工俭学社团有 6 万的投资来自学生, 10 万的赞助能不能顺利的拉到拉到也是一个问题。 6 万元可以维持 3 个月,也就是说我们有三个月的时间去拉赞助。这 3 个月,也是很关键的 3 个月,成功了, 2008 年将是一个顺利年。若没有拉足或是拉到赞助,我们会采取自筹资金,或是压缩人员,减少开支。总之,我们会克服一切困难,坚持就是胜利。我也坚信我们能够成功 !篇三:大学生勤工俭学策划书.asd 校园勤工俭学兼职活动 活 动 策 划 案 华中农业大学楚天学院学生会外联部 二一二年二月活动举办方:华中农业大学楚天学院校学生会外联部 华中农业大学楚天学院学工处 活动目的: 大学生利用暑假参加社会实践,赚取一部分生活费,这已经是非常流行的方式了。现在国家正处在金融危机中,没有很多的工作岗位来供我们大学生就业,所以我们就应该尽快的实践自己,让自己尽早的融入到社会中来,在自己毕业的时候就可以直接参加工作,而不用或很少用实习来适应社会。我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学,做到企业学生多赢的局面。 活动对象 :在校学生 活动流程: 1兼职岗位的提供 1.1寻找固定兼职 使用上门寻求合作的方式,在光谷附近寻求商铺、企业,如:麦当劳、肯德基、必胜客、大洋百货等。与其交流沟通,将其的兼职岗位留一部分我们学生。并与其交流协调,签订合同,保证学生岗位时间的稳定性。防止学生学习时间与工作时间冲突。 1.2寻找节假日的非固定兼职 通过网络和中介,寻找一些节假日的兼职工作给那些短假留校的同学。一旦发现合适的岗位,首先由学校派代表前去查看,确定其合法性和可靠性。然后协商对方能够提供岗位的数量和时间。签订合同,保证能够长期提供稳定的兼职岗位数量。 1.3校内兼职 协调校内兼职的岗位,包括校美术馆,校图书馆,大学生活动中心。由我们统一的安排兼职岗位。 2宣传工作 首先是通过校网和校广播台宣传我们的活动,同时给每个宿舍楼下和宣传栏张贴海报,在每个寝室都由纪检生活部粘贴我们的活动目的和联系方式。并且与各个院学生会团委合作,在各个院校的内部班会时宣传。最后是在招聘前期在食堂门口摆点宣传。做好长期的宣传,保证每个需要的同学不会错过这个机会。3招聘和后期跟踪 由企业单位派出代表,在我校主干道设点进行招聘,学校派代表进行协助和监督,并且当场签下合同。如果是非长期兼职,可由我校代为长期招聘,但是不保证人员的数量。于节假日前向企业提供名单。 最后,统计所有获得岗位的学生的总数,并记录其联系方式和院系归总,保存档案,以备需要。 校学生会外联部负责后期设置一个协调组,处理学生方的问题和同步协调双方。定期回访同学在工作岗位的需要、问题。非长期兼职则由协调组派代表跟随,全程协助双方交涉
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