




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教职工绩效考核与分配实施方案XXXX为加强教育教学管理,深化教育人事制度和分配制度改革,完善学校绩效工资制度,适应我市教育经费供给方式改革,同时最大限度地调动教职工的积极性、主动性和创造性,全面提升教育教学质量,根据省市政府及教育主管部门的文件精神,结合我校实际制定本办法。一、实施原则1、坚持“民主公开、科学规范、实事求是”的原则。考核与分配的全过程完全公开,接受教职工监督,方案要经校教代会充分讨论、学校党政工联席会议集体研究,报市教育局批准后实施。努力让考核办法和分配办法科学合理,并保证操作过程的公平、公正。2、坚持“注重实绩、激励先进、促进发展”的原则。绩效考核与分配坚持以“不劳不得、多劳多得、优质优酬”为前提,以绩效考核为分配的主要依据,没有绩效考核结果,不参与奖励性绩效工资的分配发放。坚持以激励先进、促进发展为宗旨,适当拉开差距,向一线教师、骨干教师、特别是出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥考核与分配激励导向作用。3、坚持校内初高中相统一的原则。中学校内义务教育和非义务教育人员,考核与分配执行统一的标准。二、实施对象绩效考核与分配的实施对象为学校在编在岗教职工。三、实施程序1、学校依据有关文件和政策分别制订XXXX教职工绩效考核办法和XXXX教职工绩效分配办法。2、考核办法应包括日常过程考核和学期终结考核两部分,日常过程考核的重点是按月计量考勤,学期终结考核的重点是综合考绩定等。3、分配办法应包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资分配方式的描述,重点是奖励性绩效工资考核分配的主要内容、项目、标准和计算方式。4、学期结束后,学校依据日常过程考核和学期终结考核结果,核算教职工奖励性绩效工资总额,造册报市教育局审核后,由市财政局直接划拨到教师工资账户。5、尽快将修订和完善“班主任考核”、“学生评教”、“教育教学成果”以及各类专项活动的考核认定办法,建立配套完整的考核分配体系。四、实施的组织与监督1、成立学校教职工绩效考核与分配工作领导小组组长:XXX副组长:XXX XXX XXX成员:教师代表五名2、成立学校教师绩效考核工作组组长:XXX成员:XXX教研组长五名3、成立学校行政人员绩效考核工作组组长:XXX成员:XXX教师代表四名4、考核分配结果及时在校内公示,对考核结果有异议的,可提出复核和申诉。考核组成员必须严格执行考核规定,秉公考核,接受教职工监督和质询。考核资料及时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度智能家居电工设计安装合同
- 二零二五年度新型吊装设备货物供应与安装服务合同范本
- 重阳节活动方案敬老活动方案
- 幼儿园六一亲子游园活动-幼儿园总结
- 幼师2025年工作方案演讲稿
- 2024年四川成都中考英语卷试题真题及答案详解(精校打印)
- 2025年中国北京商业地产行业市场全景评估及发展战略规划报告
- 生命至上演讲稿
- 2025年中国转速计行业市场运营现状及投资战略咨询报告
- 中国锌污染治理行业市场前景预测及投资战略研究报告
- JJG 945-2010微量氧分析仪
- GB/T 35322-2017粮油机械砂辊碾米机
- GB/T 34891-2017滚动轴承高碳铬轴承钢零件热处理技术条件
- GB/T 20841-2007额定电压300/500V生活设施加热和防结冰用加热电缆
- GB/T 15057.2-1994化工用石灰石中氧化钙和氧化镁含量的测定
- 中国滤泡性淋巴瘤诊治指南培训课件
- 硬脑膜产品知识课件
- sap中sq01的使用方法
- 饲料分析与检测复习题
- 基础会计课件(完整版)
- 建设工程施工合同示范文本GF-2013-0201)协议书、通用条款、专用条款
评论
0/150
提交评论