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文档简介

教职工绩效考核与分配实施方案XXXX为加强教育教学管理,深化教育人事制度和分配制度改革,完善学校绩效工资制度,适应我市教育经费供给方式改革,同时最大限度地调动教职工的积极性、主动性和创造性,全面提升教育教学质量,根据省市政府及教育主管部门的文件精神,结合我校实际制定本办法。一、实施原则1、坚持“民主公开、科学规范、实事求是”的原则。考核与分配的全过程完全公开,接受教职工监督,方案要经校教代会充分讨论、学校党政工联席会议集体研究,报市教育局批准后实施。努力让考核办法和分配办法科学合理,并保证操作过程的公平、公正。2、坚持“注重实绩、激励先进、促进发展”的原则。绩效考核与分配坚持以“不劳不得、多劳多得、优质优酬”为前提,以绩效考核为分配的主要依据,没有绩效考核结果,不参与奖励性绩效工资的分配发放。坚持以激励先进、促进发展为宗旨,适当拉开差距,向一线教师、骨干教师、特别是出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥考核与分配激励导向作用。3、坚持校内初高中相统一的原则。中学校内义务教育和非义务教育人员,考核与分配执行统一的标准。二、实施对象绩效考核与分配的实施对象为学校在编在岗教职工。三、实施程序1、学校依据有关文件和政策分别制订XXXX教职工绩效考核办法和XXXX教职工绩效分配办法。2、考核办法应包括日常过程考核和学期终结考核两部分,日常过程考核的重点是按月计量考勤,学期终结考核的重点是综合考绩定等。3、分配办法应包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资分配方式的描述,重点是奖励性绩效工资考核分配的主要内容、项目、标准和计算方式。4、学期结束后,学校依据日常过程考核和学期终结考核结果,核算教职工奖励性绩效工资总额,造册报市教育局审核后,由市财政局直接划拨到教师工资账户。5、尽快将修订和完善“班主任考核”、“学生评教”、“教育教学成果”以及各类专项活动的考核认定办法,建立配套完整的考核分配体系。四、实施的组织与监督1、成立学校教职工绩效考核与分配工作领导小组组长:XXX副组长:XXX XXX XXX成员:教师代表五名2、成立学校教师绩效考核工作组组长:XXX成员:XXX教研组长五名3、成立学校行政人员绩效考核工作组组长:XXX成员:XXX教师代表四名4、考核分配结果及时在校内公示,对考核结果有异议的,可提出复核和申诉。考核组成员必须严格执行考核规定,秉公考核,接受教职工监督和质询。考核资料及时

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